ISO(Аудит). Внутренний аудит как инструмент высшего руководства для сбора данных о состоянии системы менеджмента бизнеса (СМБ), выявления проблем и способов их решения

Приглашаем Вас пройти обучение в учебном центре ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде или по индивидуальным корпоративным программам, разработанным для вашей организации в соответствии с поставленными целями и задачами

ISO(Аудит). Внутренний аудит как инструмент высшего руководства для сбора данных о состоянии системы менеджмента бизнеса (СМБ), выявления проблем и способов их решения

Российские предприятия подходят к сбору данных о состоянии СМБ при проведении внутренних аудитов, полностью копируя практики и процедуры внешних аудитов по ISO 19011. Обычно это превращает внутренний аудит в формальную фискальную процедуру для поиска недостатков. К этому добавляются привычные для многих предприятий инспекторские проверки: контроль технологической дисциплины, летучий контроль и др. В результате сотрудники на всех уровнях начинают негативно относиться к аудитам, саботировать их, скрывать или искажать информацию о реальном состоянии процессов и т.д.

В курсе мы предложим подход, который позволит придать внутренним аудитам практический смысл и проводить их с позиций интересов заинтересованных сторон и здравого смысла.

Курс состоит из двух блоков:

  • Для высшего руководства – рассмотрение роли и описание форматов участия высшего руководства во внутренних аудитах.
  • Для внутренних аудиторов – изучение процедуры сбора данных о состоянии СМБ, оценки её результативности, изучения, анализа и способов решения проблем.

Блоки можно заказать по отдельности или единым курсом.

Компании

Для предприятий и организаций всех видов без отраслевых ограничений.

Участники

Курс для:

  • руководителей высшего звена
  • внутренних аудиторов

По итогам курса участники:

  • научатся определять роли высшего руководства
  • научатся определять систему мотивации внутренних аудиторов
  • смогут повысить результативность внутренних аудитов
  • научатся избавляться от потерь (ненужных аудитов)
  • повысят компетентность в проведении внутренних аудитов.

Продолжительность

Для высшего руководства – 2 часа
Для внутренних аудиторов – 16 часов

Содержание курса

  • Процедура проведения внутренних аудитов
  • Компетенции, необходимые внутренним аудиторам
  • Аналитические способности внутренних аудиторов

Практические работы

В состав курса входят групповые работы

Группа

Высшее руководство – 10 человек
Внутренние аудиторы – 20 человек

Контакты

05.08.19
Казакова Марина Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративному обучению на территории заказчика
05.08.19111
Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде

Подробнее об условиях обучения