IRIS-7. Менеджмент проекта

Приглашаем Вас пройти обучение в учебном центре ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде или по индивидуальным корпоративным программам, разработанным для вашей организации в соответствии с поставленными целями и задачами

IRIS-7. Менеджмент проекта

Курс научит участников управлять проектами, чтобы достигать их целей в условиях повышенной неопределённости. Правильное управление одним или несколькими проектами позволяет воплощать инновационные решения в отношении продукции и процессов системы, соблюдая интересы потребителей и других заинтересованных сторон. Проекты отличаются между собой по объему, сложности, стоимости, использующимся процессам и конкретным задачам управления, но при этом структура жизненного цикла проектов всегда одинакова. Управление проектом должно быть непрерывным, со встроенным механизмом обратной связи, используемым на протяжении всего жизненного цикла проекта. В курсе мы подробно рассмотрим все элементы и тонкости управления проектами.

Компании

Для проектно-ориентированных развивающихся организаций
Для организаций, реализующих стратегию инновационного развития

Участники

Курс для:

  • руководителей высшего звена
  • специалистов (руководителей проекта, участников проектной команды, служб персонала и т.д.)

По итогам курса участники:

  • поймут процессы и функции управления проектом и портфелем проектов
  • узнают Правила формирования команды проекта
  • узнают о преимуществах и недостатках метрик результативности проекта
  • познакомятся с методиками гибкого (agile) управления проблемами проекта
  • научатся использовать матрицу компетенций менеджера проекта и участников проектной команды
  • научатся устранять противоречия между регулярной деятельностью и проектным управлением

Продолжительность

Для высшего руководства – 2 часа
Для специалистов – 16 часов

Содержание курса

  • Жизненный цикл проекта, классификация проектов
  • Области, процессы и методы проектного менеджмента
  • Процессы подготовки проекта
  • Организация команды проекта
  • Функции проектного менеджмента и системного инжиниринга
  • Анализ проекта
  • Подведение итогов: извлеченные знания, выводы и результаты
  • Риски проекта, способы оценки и принятия решений
  • Компетенции менеджера проекта и участников проектной команды 

Практические работы

В состав курса входит анализ практических примеров

Группа

Руководители – 10 человек
Специалисты – 20 человек

Контакты

05.08.19
Казакова Марина Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративному обучению на территории заказчика
05.08.19111
Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде

Подробнее об условиях обучения