СМ-7. Введение в методологию предупреждения отказов – систему методов «встроенного качества».

Приглашаем Вас пройти обучение в учебном центре ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде или по индивидуальным корпоративным программам, разработанным для вашей организации в соответствии с поставленными целями и задачами

СМ-7. Введение в методологию предупреждения отказов – систему методов «встроенного качества».

Курс знакомит участников с подходом предупреждения отказов, несоответствий и проблем. Подход основан на системе методов «встроенного качества».

Применение этой системы позволит выполнять не только требования потребителей к качеству продукции, но и требования отраслевых стандартов к системам менеджмента качества.

Мы сделаем акцент на их применении на ранних стадиях жизненного цикла, а также на роли высшего руководства в предупреждении несоответствий.

 

1.png

Компании

Курс будет особенно полезен для организаций автомобильной, авиационной, космической, железнодорожной отраслей промышленности. Также курс предназначен для производственных и непроизводственных организаций, управляющих своей деятельностью с использованием количественных параметров бизнес-процессов и их результатов, включая показатели качества продукции и услуг, время выполнения, затраты и т.д.

Участники

Курс для высшего руководства, включая главного конструктора, главного технолога, директора по производству, директора по качеству.

По итогам курса участники сформируют

  • понимание роли и места инженерных методов в предупреждении проблем, несоответствий и отказов
  • понимание значения инженерных методов для достижения целей в области качества, бережливого производства, безопасности и др.
  • понимание роли и ответственности высшего руководства в формировании и развитии корпоративной среды, мотивирующей всех сотрудников к предупреждению потерь

Продолжительность

16 часов

Содержание курса

  • Современный менеджмент. От обнаружения ошибок к предупреждению потерь
  • Методы предупреждения потерь на этапах проектирования продукции и технологических процессов
  • Методы предупреждения потерь на этапе производства
  • Формирование корпоративной среды, мотивирующей всех сотрудников к предупреждению потерь. Роль высшего руководства

Практические работы

Мы проведём не менее 3 групповых работ и рассмотрим кейсы. Курс проходит в формате тренинга с активным обсуждением участниками всех вопросов, затронутых в программе

Группа

До 15 человек

Контакты

05.08.19
Казакова Марина Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративному обучению на территории заказчика
05.08.19111
Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде

Подробнее об условиях обучения