СМ-8. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества». Основной курс

Приглашаем Вас пройти обучение в учебном центре ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде или по индивидуальным корпоративным программам, разработанным для вашей организации в соответствии с поставленными целями и задачами

СМ-8. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества». Основной курс

Курс знакомит участников с подходом предупреждения отказов, несоответствий и проблем. Подход основан на системе методов «встроенного качества».

Применение этой системы позволит выполнять не только требования потребителей к качеству продукции, но и требования отраслевых стандартов к системам менеджмента качества.

Участники курса получат навыки применения методов и интерпретации результатов на выбранных ими технологических процессах и операциях. Мы покажем примеры успешного применения статистических методов управления процессами на других предприятиях.

 

1.png

Компании

Курс будет особенно полезен для организаций автомобильной, авиационной, космической, железнодорожной отраслей промышленности. Курс предназначен для производственных и непроизводственных организаций, управляющих своей деятельностью с использованием количественных параметров бизнес-процессов и их результатов, включая показатели качества продукции и услуг, время выполнения, затраты и т.д.

Участники

Курс для руководителей и специалистов служб качества, специалистов производственных подразделений, специалистов по закупкам, конструкторов, технологов, метрологов, специалистов по производственным системам.

По итогам курса участники смогут:

  • применять инженерные методы управления качеством: FMEA, SPC (контрольные карты, индексы воспроизводимости и пригодности), выборочный контроль и планы управления
  • сочетать различные методы и их результаты
  • формировать гипотезы о причинах проблем, применяя метод FMEA и проверять их, применяя контрольные карты и индексы воспроизводимости и пригодности
  • формировать методы и критерии для управления качеством, сроками и затратами, используя результаты применения методов FMEA и SPC, выборочный контроль и методологию планов управления
  • снижать количество проблем и минимизировать их влияние на качество, выполнение сроков и затраты в производстве на основе анализа, проводимого на стадиях разработки продукции и технологических процессов

Продолжительность

40 часов

Содержание курса

  • Современный менеджмент качества. Управление на основе предупреждения отказов. Экономические аспекты управления процессами. Система методов «встроенного качества»
  • Анализ видов и последствий потенциальных отказов процесса. Метод PFMEA
  • Статистическое управление процессами. Модель процесса, методы анализа и управления неустранимыми причинами дефектов. Основы теории вероятности и математической статистики
  • Контрольные карты для количественного и альтернативного признака. Индексы воспроизводимости
  • Статистическое управление процессами. Выборочный контроль. Карты регулирования

Практические работы

В состав курса входит не менее 7 практических групповых работ на пилотных объектах, выбранных участниками (технологические процессы и операции), изучение опыта применения статистических методов и инструментов на других предприятиях, а также презентация результатов работы команд высшему руководству компании.

Группа

До 25 человек.

Контакты

05.08.19
Казакова Марина Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративному обучению на территории заказчика
05.08.19111
Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде

Подробнее об условиях обучения