Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества» Практикум-проект на пилотных объектах заказчика

Приглашаем всех желающих расти профессионально вместе с нами!

СМ-9. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества» Практикум-проект на пилотных объектах заказчика

Курс знакомит участников с подходом предупреждения отказов, несоответствий и проблем. Подход основан на системе методов «встроенного качества».

Применение этой системы позволит выполнять не только требования потребителей к качеству продукции, но и требования отраслевых стандартов к системам менеджмента качества.

В курс включено изучение методологии решения проблем, возникших в производстве продукции или при оказании услуг.

Участники курса получат навыки совместного применения методов и интерпретации результатов на выбранных ими технологических процессах и операциях. Мы покажем примеры успешного применения статистических методов управления процессами на других предприятиях.

В начале курса мы проведём оценку деятельности по предупреждению отказов на пилотных объектах заказчика.

browser g7bcfd51ff 1280

Компании

Курс будет особенно полезен для организаций автомобильной, авиационной, космической, железнодорожной отраслей промышленности. Курс предназначен для производственных и непроизводственных организаций, управляющих своей деятельностью с использованием количественных параметров бизнес-процессов и их результатов, включая показатели качества продукции и услуг, время выполнения, затраты и т.д.

Участники

Курс для руководителей и специалистов служб качества, специалистов производственных подразделений, специалистов по закупкам, конструкторов, технологов, метрологов, специалистов по производственным системам

По завершении курса участники смогут:

  • применять инженерные методы управления качеством, такие как QFD, FMEA, SPC (контрольные карты, индексы воспроизводимости и пригодности), MSA, выборочный контроль, планы управления
    сочетать различные методы и их результаты
  • формировать гипотезы о причинах проблем, применяя метод FMEA и проверять их, применяя методы SPC и MSA
  • формировать методы и критерии для управления качеством, сроками и затратами, используя результаты применения методов FMEA и SPC, выборочный контроль и методологию планов управления
  • снижать количество проблем и минимизировать их влияние на качество, выполнение сроков и затраты в производстве, на основе анализа, проводимого на стадиях разработки продукции и технологических процессов
  • применять методологию решения проблем в производстве или оказании услуг

Продолжительность

80 часов, разделенных на 2 сессии по 40 часов

Содержание курса

  • Современный менеджмент качества. Управление на основе предупреждения отказов. Экономические аспекты управления процессами. Система методов «встроенного качества»
  • Определение потребностей и ожиданий потребителя. Метод QFD
  • Анализ видов и последствий потенциальных отказов конструкции. Метод FMEA
  • Анализ видов и последствий потенциальных отказов процесса. Метод PFMEA
  • Статистическое управление процессами. Модель процесса, методы анализа и управления причинами отказов, связанных с изменчивостью
  • Контрольные карты. Индексы воспроизводимости
  • Методы анализа измерительных систем
  • Применение выборочного статистического контроля при управлении процессами и продукцией
  • Статистическое управление процессами. Карты регулирования
  • Методология решения проблем и анализа корневых причин

Практические работы

В состав курса входит не менее 13 практических групповых работ на пилотных объектах, выбранных участниками (технологические процессы и операции), изучение опыта применения статистических методов и инструментов на других предприятиях, а также презентация результатов работы команд высшему руководству компании

Группа

До 25 человек

Обучение проводят

GP6A4594Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.

 

 

GP6A4007Розно М.И., кандидат технических наук, главный специалист ГК «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, член ТК 125 «Статистические методы управления качеством продукции» Росстандарта РФ, сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools), участник разработки ГОСТ Р серии 50779 Статистические методы. Процедуры выборочного контроля по альтернативному признаку. Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: статистические методы управления качеством, методы проектирования продукции и подготовки производства, международные отраслевые стандарты и др.

 

Контакты

05.08.19
Казакова Марина Анатольевна
Руководитель проектов по корпоративному обучению на территории заказчика
05.08.19111
Булаева Антонина Валерьевна
Руководитель проектов по обучению
на базе учебного центра ГК «Приоритет» в Нижнем Новгороде

Подробнее об условиях обучения