БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО
Шаг первый. Планирование преобразований
|
Цель работы: |
Разработка программы улучшения организации производства в соответствии с принципами Бережливого производства (Lean Production, Производственная система Тойоты) с целью получения установленных Заказчиком экономических результатов |
|
Формат работ: |
Совмещение процессов обучения персонала и поиска областей улучшения производства конкретного продукта для достижения установленных целей Компании. Теория, тренинги, групповые и самостоятельные работы |
|
Результаты работ: |
Программа улучшения организации производства для производства конкретного продукта Заказчика |
Продолжительность проекта: 5 дней