Мы готовы содействовать Вашей компании в решении бизнес-задач (бизнес-консалтинг) и в совершенствовании системы менеджмента (технический консалтинг) на основе принципов менеджмента качества.
Бизнес-консалтинг
Помощь в постановке и решении бизнес-задач компании.
- Определение бизнеса (миссия, видение, стратегия)
- Позиционирование и структурирование бизнеса
- Определение подходящей модели менеджмента
- Формирование проактивности компании
- Создание системы бизнес-ориентированной мотивации
- Повышение стоимости компании
- Обеспечение заданного темпа роста компании
Технический консалтинг
Помощь в решении внутренних задач менеджмента компании.
- Консалтинг по системе менеджмента
- Подготовка системы менеджмента к (ре)сертификации на соответствие требованиям международных и отраслевых стандартов:
- Обеспечение результативности и повышение эффективности системы менеджмента (по модели ИСО 9004, моделям наград в области качества и др.)
- Создание интегрированной системы менеджмента (качества, охраны окружающей среды, охраны труда и др.)
- Создание корпоративных систем менеджмента (холдинги, управляющие компании и др.)
- Введение процессного подхода в практику менеджмента
Консалтинг при решении локальных внутренних задач предприятия
- Применение статистических методов в системе менеджмента:
- Статистический приемочный контроль
- Статистическое управление процессами
- Анализ измерительных систем
- Аттестация техпроцессов и оборудования
- Статистические методы анализа качества и др.
- Создание системы мотивации
- Развитие лидерства на всех уровнях компании
- Применение методов улучшений
- Применение самооценки
- Использование методологии "6 сигм"
- Бережливое производство - RuLean
Формы оказания услуг
- Индивидуальная / групповая
- Очная / заочная
- Абонентский консалтинг
Наши конкурентные преимущества
Опыт работы. Количество успешно осуществленных контрактов - около 150. Количество повторных обращений за услугами - около 40%. Богатая практика работы с компаниями самых разных размеров, форм собственности, отраслей и регионов. Это позволяет нам с успехом адаптировать и применять самые современные мировые подходы к развитию компаний с учетом истории и специфики российских предприятий.
Компетенция сотрудников. Сотрудники компании, кроме специального образования, обладают уникальным опытом участия в научных разработках, международной и национальной стандартизации, практическим опытом работы с российскими компаниями.
Синергия бизнесов компании. Наша компания осуществляет деятельность в нескольких бизнес-направлениях (консалтинг, тренинг персонала, литература, программные продукты), обладает соответствующей инфраструктурой, что позволяет нам оказывать нашим клиентам комплекс согласованных услуг с высокой эффективностью.
Принципы организации работ при оказании консалтинговых услуг ГК «Приоритет»
Дополнительную информацию Вам предоставят:
Михейкин Владимир Борисович - Руководитель бизнес-направления "Консалтинг".
Директор ООО " Приоритет - Консалтинг "
Кудрявцева Светлана Владимировна - Менеджер бизнес-направления "Консалтинг"
e-mail: 