Публикации
- Методы менеджмента качества /02 2018
Если говорить об анализе рисков, возникающих в процессах разработки, проектирования продукции и технологических процессах, то речь, как правило идет о методе анализа видов и последствий - FMEA. Существует целый ряд документов, описывающих проведение FMEA...
Скачать статью целиком
Купить официальное руководство FMEA...
Публикация по теме:
- Методы менеджмента качества /06 2018
Руководствами FMEA, SPC, руководствами FMEA, SPC,MSA [1—3] и инструментами APQP, PPAP на российских предприятиях уже никого не удивишь. Иностранные автосборочные предприятиятребовали от СМК своих поставщиков работы в соответствии с требованиями технической спецификации ISO/TS 16949, а с 2016 г. — по стандарту IATF 16949. Однако применение стандартизированных методов не всегда приводит к успеху. К примеру, предприятие честно и в меру своего понимания применяет весь этот набор, но дефекты на стороне потребителя или внутрипроизводства все равно появляются. В чем же дело?
НЕУМЕНИЕ ДУМАТЬ
Сами по себе стандартыи методы не являются «палочкой-выручалочкой», если у специалистов не хватаетчисто инженерных знаний. Основа успеха для любого сложного изделия, равно как и для бездефектной работы технологического процесса, —хорошее физическое понимание причинно-следственных связей при проектировании, факторов, влияющих на оборудование, воздействий результатов предыдущих операций на последующие. При анализе работы сложного технического объекта, например узла автомобиля, должны рассматриваться все связи элементов внутри него, а также его связи с внешней средой и потребителем (эксплуататором, сервисом, ремонтником). Это необходимо при проектировании продукциив рамках... продолжение
Скачать статью целиком
Национальные стандарты серии «Бережливое производство»: роль и место в повышении эффективности бизнеса
Грачев Александр Николаевич
к.э.н., главный специалист Центра «Приоритет»,
старший преподаватель НИУ
«Высшая школа экономики» - Нижний Новгород.
Корнилов Сергей Павлович
главный специалист Центра «Приоритет»
Олухов Алексей Евгеньевич
главный специалист Центра «Приоритет»,
старший преподаватель НИУ
«Высшая школа экономики» - Нижний Новгород.
Аннотация
Статья посвящена первым национальным стандартам серии «Бережливое производство», введённым в действие в 2015 году. Описываются цели стандартизации в области бережливого производства, предлагается модель системы менеджмента, основанная на концепции бережливого производства, а также состав работ по подготовке системы менеджмента предприятия к сертификации на соответствие ГОСТ Р 56404.
Ключевые слова
бережливое производство, система менеджмента, поток создания ценности, потери, постоянное улучшение, сертификация
ИННОВАЦИОННАЯ ПРОМЫШЛЕННОСТЬ
Эффективная производственная система
Проект «Выдающиеся менеджеры России», направленный на популяризацию передовых практик управления производством,стартовал в НИУ «Высшая школа экономики — Нижний Новгород». Первым гостем проекта стал управляющий директор ОАО «Выксунский металлургический завод» Сергей Викторович Филиппов.
Профессиональная биография Сергея Филиппова началась в 1986 году, когда он в возрасте 26 лет был принят на Саяногорский алюминиевый завод, где проработал почти 15 лет сначала мастером, затем старшим мастером, начальником цеха, заместителем директора по производству и, наконец, директором.
«Эффективный менеджмент: качество, lean, риски». Именно так обобщенно была сформулирована тема 25-й ежегодной межотраслевой научно-практической конференции, которая прошла во второй половине февраля с.г. в Нижнем Новгороде. Ее организовала Группа компаний «Приоритет» совместно с Научно-исследовательским университетом «ВШЭ-Нижний Новгород» при поддержке Министерства промышленности и торговли Российской Федерации.