Лауреат 7-го Международного Турнира по качеству
   стран Центральной и Восточной Европы в номинации
«Малые и средние компании»
 

Подкатегории

Курс ИСО-8. Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требовани

КУРС

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS-9100

   

Для

Специалистов


Продолжительность

2 дня (16 час.)


Основные темы

 

Развитие систем менеджмента качества - краткий обзор

 

Международные стандарты ИСО серии 9000 версии 2008 года - основа для создания, развития и улучшения отраслевых систем менеджмента качества

МС AS-9100 Системы качества. Аэрокосмическая промышленность. Модель обеспечения качества при проектировании, разработке, производстве, установке и обслуживании - структура стандарта, область применения, основные термины и определения

МС AS-9100 - требования, особенности, методы проведения улучшений, аудит

Практические работы


Групповая работа

Групповая работа

Тестирование

Да


Формат проведения (выберите нужное)

  заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар  

Подробнее...

Курс ИСО - 9. Международный стандарт железнодорожной отрасли (IRIS – International Railway Industry

КУРС

Международный стандарт железнодорожной отрасли (IRIS - International Railway Industry Standard) - Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной отрасли) и его применение

   

Для

Специалистов


Продолжительность

3 дня (24 час.)


Основные темы

 

История развития менеджмента качества - краткий обзор

 

Международный стандарт ISO 9001:2008 - универсальная модель современных систем менеджмента качества - принципы менеджмента, структура стандарта, обзор требований

 

Международный стандарт IRIS - модель системы менеджмента бизнеса для железнодорожной отрасли

 

Ключевые показатели деятельности (KPI)

 

Специфические требования IRIS - управление проектами, управление знаниями, управление закупками, управление стоимостью жизненного цикла продукции и др.

Международный стандарт IRIS как модель для сертификации систем менеджмента - система балльной оценки и самооценки, требования к аудиторам, планирование проверок

Методы совершенствования систем менеджмента - RAMS, LCC

Требования к Поставщикам ОАО «РЖД». Порядок внедрения стандарта IRIS в железнодорожной отрасли России

Практические работы


Групповая работа: Описание процессов и определение ключевых показателей эффективности (КPI)

Групповая работа: Оценка уровня развития компании («паутина»)

Тестирование

Да


Формат проведения (выберите нужное)

  заказной

  плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар  

Подробнее...

Курс ИСО-11.Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли

КУРС

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли

   

Для

Высших менеджеров


Продолжительность

2 дня (16 час.)


Основные темы

 

История развития менеджмента качества - краткий обзор

 

Лидерство как система - эффективный механизм для проведения широкомасштабных корпоративных преобразований

Практический инструментарий лидера - инструменты, ориентированные на людей; инструменты, ориентированные на компанию в целом

Международный стандарт ИСО 9001:2008 - универсальная модель современных систем менеджмента - принципы, обзор требований

Международный стандарт IRIS - отраслевая модель системы менеджмента бизнеса для железнодорожной отрасли - принципы

Специфические требования IRIS - краткий обзор

Постоянное улучшение - методы и успешная практика

Практические работы


Самооценка лидерских качеств (анкетирование)

Групповая работа «Лидеры и менеджеры»
Групповая работа «Идентификация процессов и определение ключевых показателей деятельности»

Тестирование

Нет


Формат проведения (выберите нужное)

  заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар  

Подробнее...

Курс ИСО-12. Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли: принципы, инструменты и мето

КУРС

Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли:
принципы, инструменты и методы

Для

Для специалистов


Продолжительность

4 дня (32 час.)


Основные темы

 

История развития менеджмента качества - краткий обзор

 

Принципы функциональной стратегии управления качеством в ОАО «РЖД»

Стратегия соответствия требованиям
 
Семь инструментов контроля качества
 
Стратегия постоянных улучшений

Стратегия прорыва

Формирование команды

Практические работы


Групповая работа

Групповая работа
Групповая работа
Практические упражнения
Групповая работа

Тестирование

Да


Формат проведения (выберите нужное)

 заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар  

Подробнее...

Курс ВК-3. Программа «Шесть сигм». Введение

КУРС

Программа «Шесть сигм». Введение

   

Для

 Высшего руководства


Продолжительность

 2 дня (16 час.)


Основные темы

 

Обзор и введение в подход

 

Почему «Шесть сигм»?

Организационные роли

Подход DMAIC и DMADV

Выбор проектов

Определение потребностей потребителей

Модель Нориаки Кано

Критерии успеха

Ключевые знания в подходе «Шесть сигм»

Практические работы


нет

Тестирование

Нет


Формат проведения (выберите нужное)

  заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар  

Подробнее...

Курс ВК-5. Преобразование компании. Диалоги Консультанта с Руководителем компании

КУРС

Преобразование компании. Диалоги Консультанта с Руководителем компании

   

Для

Собственников и высших менеджеров


Продолжительность

2 дня (16 час.)


Основные темы

 

Введение.
Положение российских компаний в сравнении с западными и восточными

 

Образ будущего компании

 

 Программа преобразования компаний

 

 Меню подходов, систем, методов для достижения целей преобразования

 

Практические работы


Групповая работа 

Групповая работа

Тестирование

Нет


Формат проведения (выберите нужное)

 заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар Лапидуса В.А.

Подробнее...

Курс ВК-6. Лидерство как система

КУРС

Лидерство как система

  

Для

Высшего руководства


Продолжительность

3 дня (24 час.)


Основные темы

 

Лидерство как система - Зачем?»

 

Место и роль лидерства в выживании и развитии компании

 

 Система лидерства в компании - постулаты и особенности

 

 Лидерство и руководство

 

 Лидерство и власть

 

Практический инструментарий лидера – инструменты, ориентированные на людей и инструменты, ориентированные на организацию

 Ключевые характеристики менеджмента, основанного на лидерстве

 

Практические работы


Интерактивный диалог «Опыт вовлечения персонала – российские особенности» 

Интерактивный диалог «Материальная мотивация и вовлечение персонала»

  

Тестирование

Нет


Материалы курса 
Методическое пособие к курсу

Формат проведения (выберите нужное)

 заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар 

Подробнее...

ВК-6. Лидерство как система. Литература

Лидерство как система Мастер-класс Глазунова А.В. для собственников и высших менеджеров. :
 
  1. Диалог консультанта с руководителем компании о мотивации.   Вам действительно необходимы морковка и кнут? Книга 5 из серии "Диалоги консультанта"// Лапидус В.А., Титов Р.А. -   Н.Новгород: ООО СМЦ " Приоритет ", 2006. - 256 с. 2022
  2. Менеджмент ошибок (Имеют ли люди право на ошибку). // Лапидус В.А. - Н.Новгород: ООО СМЦ " Приоритет ", 2003. - 117 с.
  3. Мотивация персонала - ключевой фактор менеджмента. //Кондо Й. - Перевод с английского (2-е изд.) - Н.Новгород: ООО СМЦ " Приоритет ", 2007.- 206 с.    2009
  4. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта. //Кетс де Врис Манфред.; Пер. с анг. (3-е изд.) М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 276 с.
  5. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен (Серия "Коротко и по делу") // Кобьелл Клаус. - Пер. с нем. (3-е изд.) - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 192 с.
  6. BOSS: бесподобный или бесполезный.// Иммельман Р.; пер. с англ. - М.: ИКСИ, 2007. - 384 с.


 

 

Курс ВК-9. Система мотивации

КУРС

Система мотивации 

   

Для

Высшего руководства


Продолжительность

2 дня (16 час.) и 3 дня (24 час.)


Основные темы

 

Классический менеджмент и мотивация

 

Слабые места оценки труда в Р-менеджменте

 

Основы мотивации

 

Система мотивации, встроенная в систему менеджмента 

 
Целеполагание
 
Самомотивация

Система материального стимулирования «без гвоздей»
 
Искусство мотивации
 
Роль принуждения

Корпоративная культура
 
Сетевые коммуникации

Практические работы


Групповая работа: Проектирование системы мотивации

Тестирование

Нет


Формат проведения (выберите нужное)

  заказной

 плановый

 подготовка наставников 

авторский семинар Глазунова А.В.

Подробнее...

Курс ВК-16. Управление проектами

КУРС

Управление проектами 

   

Для

Менеджеров среднего звена
Специалистов


Продолжительность

3 дня (24 час.)

Основные темы

 

Создание успешных проектов

 

Разработка проектного задания

 

 Работа в команде

 

 Реализация проекта

 

Практические работы


Короткие иллюстрированные лекции, ролевые игры, работа с кейсами, дискуссии, мозговые штурмы, упражнения на отработку навыков

Тестирование

Нет


Формат проведения (выберите нужное)

 заказной

  плановый

 п одготовка наставников 

авторский семинар

Подробнее...