Лауреат 7-го Международного Турнира по качеству
   стран Центральной и Восточной Европы в номинации
«Малые и средние компании»
 


Анонсы

Подкатегории

Менеджмент качества (отраслевые и универсальные модели)

  Менеджмент качества (отраслевые и универсальные модели)

 

Курс 
(шифр)

Тема курса

ИСО-1

Интеграция корпоративного менеджмента и системы менеджмента качества - основа повышения эффективности бизнеса

ИСО-2

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИСО серии 9000 версии 2008 года  

ИСО-4

Интегрирование систем менеджмента на основе стандартизованных моделей 
(Программа формируется под заказ из Модулей 1, 2, 3, 4, 5, 6)

Модуль 1. Интегрированные системы менеджмента

Модуль 2. Требования к системе менеджмента качества 
(ISO 9001:2008)

Модуль 3. Требования к системе экологического менеджмента (ISO 14001:2004)

Модуль 4. Требования к системе менеджмента здоровья и безопасности персонала (OHSAS 18001:2007)

Модуль 5. Требования к системе социальной ответственности (SA 8000:2001)

Модуль 6. Аудит систем менеджмента (ISO 19011:20011)

ИСО-5

Определение, классификация, описание процессов и их документирование в системах менеджмента качества   

ИСО-6

Внутренний аудит как инструмент улучшения корпоративного менеджмента  (Аудит в интересах первой стороны)

ИСО-7

Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования 
(Модуль ИСО 9001:2008)
Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования 
(Модуль ISO/TS 16949:2009)
 

СКА-1

Требования ISO/TS 16949 к системам качества
Поставщиков. Подход к планированию работ при подготовке СМК к сертификации

СКА-2

Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP. Внутренний аудит. 

СКА-3

Cтатистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)

СКА-4

Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) 

СКА-5

Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP). Процесс согласования производства автомобильных компонентов (PPAP)

СКА-7

Практическое применение Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA) 

СКА-8

Требования ISO/TS 16949 к системам менеджмента качества. Руководства SPC, MSA, FMEA, APQP, PPAP. Аудит 1-ой и 2-ой стороны 

ИСО-8

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями стандарта AS-9100

ИСО-9

Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard – Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности)

ИСО-11

Создание, поддержание и улучшение систем менеджмента в железнодорожной отрасли

ИСО-12

Стратегия постоянных улучшений в железнодорожной отрасли: принципы, инструменты и методы

ИСО-13

Технические аудиты системы управления безопасностью движения в ОАО «РЖД». Методы и инструменты улучшений

ВК-28

Проведение самооценки по требованиям международного стандарта железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard)

ВК-24

Реализация требований IRIS. Ключевые показатели деятельности (KPI) 

ВК-25

Реализация требований IRIS. Управление закупками

ВК-26

Реализация требований IRIS. Менеджмент знаний

ВК-27

Реализация требований IRIS. Проектный менеджмент

Примечание.

Шифр курса:

ИСО – стандарты ISO серии 9000, 14000, 18000…

СКА – Системы Качества в Автомобилестроении

ВК – Всеобщее качество

 

  Сделать заказ


см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 2009 2008, 2007, 2006, 2005, 2004 2003, 2002 гг

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

Менеджмент организации

Общий менеджмент и эффективность бизнеса

 

Курс (шифр)

Тема курса

ВК-1

ВК-3

ВК-4

ВК-5

ВК-6

ВК-7

ВК-8

ВК-9

ВК-10

ВК-11

ВК-12

ВК-13

ВК-14

ВК-15

ВК-16

ВК-17

ВК-18

ВК-19

ВК-20

ВК-22

ВК-23

ММ-9

Примечание.

Шифр курса:

ВК – Всеобщее Качество

MM – Методы Менеджмента

 

Сделать заказ
 
см.также
Информация о проведенных заказных курсах в 2009 2008, 2007, 2006, 2005, 2004 2003, 2002 гг

 

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

Мастер-классы с выездом к Заказчику

 

 

Курс

(шифр)

 

Тема курса

Продолжительность

Для высшего руководства

Для специалистов

Общий менеджмент

ВК-8з

Баланс интересов заинтересованных сторон
Мастер-класс  Глазунова А.В. для собственников и высших менеджеров

 

3 дня

 

ВК-6зм

Лидерство как система
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

3 дня

 

ВК-6з-л

Лидерство как система
Диалоги Консультанта с Руководителем компании.
Мастер-класс Лапидуса В.А.

 

3 дня

 

ВК-7зм

Лидерство как система. Школа лидерства
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

5 дней

 

ВК-4зм

Лидерство руководства и вовлечение персонала.
Мастер-класс Глазунова А.В.  

 

2 дня

 

ММ-9зм

Мотивация. Методы и практика
Семинар-практикум
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

2 дня

 

ВК-1зм

Основы и принципы всеобщего менеджмента качества – TQM 
Мастер-класс Глазунова А.В.

 

2 дня

 

ВК-5зм

Преобразование компании
Мастер-класс Глазунова А.В.  

 

2 дня

 

ВК-5з-л

Преобразование компании
Диалоги Консультанта с Руководителем компании.
Мастер-класс Лапидуса В.А.

 

2 дня

 

ВК-9зм

Система мотивации
Мастер-класс Глазунова А.В.  

 

2 дня

 

Менеджмент качества (универсальные модели)

ИСО-

 6з  

Внутренний аудит  как инструмент улучшения корпоративного менеджмента
( Аудит в интересах первой стороны)

Диалоги Аудитора – Консультанта с Руководителем компании. Мастер-класс Тереховой Т.В.

 

2 дня

 

Инженерные методы

СКА-4зм

Анализ видов и последствий потенциальных отказов ( FMEA  )

Выдается 3-е издание Руководства FMEA (от июля 2001 г.)
Тренинг команд на объектах (конструкции и/или технологии) Заказчика. Мастер-класс Розно М.И.
 

 

 

5 дней

СМ-1з

Управление без потерь. Система методов
Диалоги Консультанта с Руководителем компании. Мастер-класс Кочеткова Е.П.  

2 дня

 

 

Телефон для справок - (831) 43 42 777

факс для направления заявки - (831) 43 00 667
Казакова Марина Анатольевна 
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

14 серии 9000

14-й международный семинар

28-30 мая 2002года
Нижний Новгород
организатор - СМЦ “Приоритет”
при поддержке Нижегородской областной Администрации
и журналов “Стандарты и качество” и “Методы менеджмента качества”

Семинар был посвящен обсуждению первого опыта и первых проблем, возникших при создании систем менеджмента качества на основе принципов и требований стандартов ИСО серии 9000 версии 2000 г.

В деловой программе семинара были следующие тематические блоки:

Методология и практика внедрения МС ИСО серии 9000 версии 2000 года

как построить или как перестроить системы менеджмента качества в соответствии с МС ИСО серии 9000 версии 2000 года

«новое» и «старое» в новой версии

как применять согласованную пару МС ИСО 9001 и МС ИСО 9004 в версии 2000 года

Отраслевые и интегрированные подходы к созданию систем менеджмента качества

стандарты, устанавливающие отраслевую специфику: автомобильную, авиационную, химическую, процессную (металлургия), фармацевтическую, пищевую

интегрированные системы менеджмента: качество, экология, производительность, поставки, безопасность, мотивация

Процессный подход в системах менеджмента качества

как определить и описать процессы

как управлять процессами

взаимодействие, результативность и эффективность процессов

Особенности аудита по МС ИСО 9001:2000

презумпция соответствия?

аудитор - полицейский? судья? прокурор? адвокат? консультант?

внешний и внутренний аудиты - совпадают ли цели?

обеспечит ли сертификация эффективность систем менеджмента качества?

Специальные (авторские) семинары по методам менеджмента качества

программа «Шесть сигм»: ее применение в России и первые «черные пояса» ( Лапидус В.А., Сорокин В.Н.)

статистическое управление процессами и статистический приемочный контроль ( Глазунов А.В.)

анализ видов и последствий потенциальных отказов ( Розно М.И.)

анализ измерительных систем ( Кочетков Е.П.)

В дни проведения семинара были организованы:

юбилейная церемония, посвященная 65-летию Адлера Ю.П.-одного из ведущих консультантов в области теории и практики менеджмента качества

презентация переводов книг И.Кондо - президента Международной Академии Качества - «Мотивация людей - ключевой фактор менеджмента» и «Управление качеством в масштабах всей компании»

презентация книги Лапидуса В.А. «Менеджмент ошибок»

продажа литературы по менеджменту качества и статистическим методам со скидкой 10% от базовых цен

демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества со скидкой 10% от базовых цен

футбольный матч 27 мая 2002 года между командой СМЦ "Приоритет" и сборной гостей

Документы

Материалы семинара

Статистика семинара

Презентации докладов

 

13 серии 9000

13-я международная конференция

22-24 мая 2001года
Нижний Новгород
организаторы - СМЦ “Приоритет”, АО “НИЦ КД”, Нижегородский ЦСМ
при поддержке Госстандарта РФ, Нижегородской областной Администрации
и журналов “Стандарты и качество” и “Методы менеджмента качества”

 

Конференция была посвящена обсуждению новой, революционной, на наш взгляд, идеологии стандартов ИСО серии 9000 и проблем перестройки действующих систем менеджмента качества, связанных с этим.

В деловой программе были следующие тематические блоки:

Новые международные стандарты ИСО серии 9000 версии 2000 года

что нового в новой версии

что старого в новой версии

как построить или как перестроить системы менеджмента качества в соответствии с МС ИСО 9000 версии 2000 года

Процессный подход к построению систем менеджмента качества

как определить процессы и подпроцессы

как описать процессы

как управлять процессами

Методы постоянного улучшения

постоянное улучшение...как это понимать

улучшение продукции, процессов, систем

постоянное улучшение как стиль бизнеса

Лидерство, вовлеченность персонала и постоянное улучшение

лидер, руководитель, начальник - что общего и в чем различие

как вовлечь персонал

как лидерам сотрудничать с персоналом

Мониторинг, измерения, анализ и статистические методы

как организовать мониторинг

роль измерений

измерение удовлетворенности потребителей

статистические методы мониторинга, измерения, анализа

Подход "шесть сигм"

история успеха

“шесть сигм” - добрые старые статистические методы в новой упаковке или это что-то новое?

можно ли привить “шесть сигм” к российскому бизнесу?

В дни проведения конференции были организованы:

церемония вручения Дипломов за стремление к качеству и совершенству;

презентация книги Т.Конти “Самооценка в организациях”;

продажа литературы по менеджменту качества и статистическим методам с традиционной скидкой 20% от базовых цен, см. также специальное предложение;

демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества с традиционной скидкой 10% от базовых цен

Среди участников были:

крупнейший эксперт в области менеджмента качества, один из архитекторов Европейской Премии по качеству, член международной Академии качества, экс-президент Европейской организации по качеству (ЕОК) доктор Тито Конти (Италия). Он выступил с докладами " ИСО 9000:2000 - перспективы и опасности " и " Диагностическая самооценка для результативного улучшения" (презентация книги)

ведущие российские специалисты в области менеджмента качества, действительные члены Международной Гильдии профессионалов качества - Адлер Ю.П., Швец В.Е., Лапидус В.А., а также Глазунов А.В., Максаков А.Б., Терехова Т.В., Розно М.И. и другие

Документы

Программа

Сборник материалов

Миссия конференции, как она видится ее участникам

Статистика

 

Международные стандарты ИСО серии 9000 и статистические методы (методы менеджмента качества) - 11

11-й международный семинар

18-20 мая 1999 года,
Нижний Новгород

организаторы - СМЦ "Приоритет", ОАО НИЦ КД, Нижегородский  ЦСМ
при поддержке Госстандарта РФ, Нижегородской областной Администрации и журналов "Стандарты и качество" и "Методы менеджмента качества"

Общая информация

Количество фирм - 51
Количество участников - 84

В программе семинара

Экономический кризис и МС ИСО серии 9000

Могут ли стандарты помочь выйти из кризиса? Если могут, то как?
Кризис имени 17 августа 1998 г. заставил многих иначе посмотреть на реформу. Мы объясняем кризис как результат бескачественного производства, как результат отсутствия понимания роли менеджмента качества во всех сферах управления: от правительства до киоска.
Главный вывод: выход из кризиса возможен только при преобразованиях промышленности и сферы услуг на основе TQM, начав с правильного применения МС ИСО серии 9000

Применимы ли идеи Деминга в России?

Практический менеджмент качества

Рассказывают руководители и специалисты российских предприятий

Выступают консультанты, аудиторы, эксперты Премий по качеству

Дискуссия "Что важнее для российского предприятия: Система или Методы менеджмента качества?"

Методы менеджмента качества

Секция 1: Улучшения: МС ИСО 9004-4
Секция 2: Статистическое управление процессами (SPC). Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA).
Секция 3: Компьютерные средства менеджмента качества

В дни проведения семинара были организованы:

Церемония вручения Дипломов за стремление к качеству и совершенству

Продажа литературы по менеджменту качества, сертификации и статистическим методам

Демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества

Презентация журнала "Методы менеджмента качества"

В рамках семинара состоялись плановые заседания:

Программного комитета QS/СКА-9000. Системы качества в автомобилестроении

Технического комитета 125 Статистические методы в управлении качеством Госстандарта РФ