Лауреат 7-го Международного Турнира по качеству
   стран Центральной и Восточной Европы в номинации
«Малые и средние компании»
 


Анонсы

Подкатегории

15 серии 9000

15-й международный семинар

27-29 мая 2003 года
Нижний Новгород

организатор - ООО СМЦ “Приоритет”
при поддержке Правительства Нижегородской области

 

Семинар посвящен обсуждению подходов и методов создания эффективных систем менеджмента с использованием МС ИСО серии 9000 версии 2000 г. и концепции всеобщего менеджмента качества (TQM). Центр «Приоритет» выводит на консалтинговый рынок новый продукт «Проактивная организация. Модель 1 - Менеджмент роста»

 

Групповое фото участников семинара


В деловой программе семинара были следующие тематические блоки:

27 мая

Внедрение международных стандартов ИСО серии 9000 версии 2000 года

методы – специфика внедрения стандартов новой версии

практика – анализ причин удач и посредственных результатов

опыт российских компаний - лидеров

отраслевая специфика

что читается между строк в стандартах ИСО серии 9000 версии 2000 года

Конфликт результативности и эффективности систем менеджмента. Как его разрешить?

как построить эффективную систему менеджмента качества?

как перейти от технического аудита к аудиту эффективности

Презентация нового продукта Центра «Приоритет» «Проактивная организация. Модель 1 – «Менеджмент роста»

проактивная организация – организация, управляющая своей судьбой - модели менеджмента

проактивная организация: Модель 1 – «Менеджмент роста»

стратегическое планирование и менеджмент качества

платформа преобразований в «старых» компаниях

платформа преобразований в «новых» компаниях

28 мая

Процессный подход к построению систем менеджмента качества

как определить и описать процессы

как управлять процессами

взаимодействие, результативность и эффективность процессов

Мотивация, вовлеченность, постоянное улучшение

материальное стимулирование (к чему, каким образом, за счет каких средств)

менеджмент инициатив (кайзен, инновации, венчурные проекты)

29 мая

Статистические методы и инструменты менеджмента качества. Авторские семинары

постоянное улучшение (методы и практика)

передовой опыт (автомобильная промышленность)

методы развития поставщиков (опыт Ford, IFC)

В дни проведения семинара были организованы:

презентация новых книг;

продажа литературы по применению МС ИСО серии 9000 версии 2000 г. и всеобщему менеджменту качества (TQM), по статистическим методам и методам улучшений, по стандартизации и сертификации;

демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества со скидкой 10% от базовых цен;

добровольное компьютерное тестирование участников по темам "Статистические методы управления качеством" и "Создание и аудит СМК по МС ИСО серии 9000 версии 2000 года" с выдачей свидетельства СМЦ "Приоритет";

посещение ЗАО "Инструм-Рэнд" - поставщика "Мерседес-Бенц";

футбольный матч 26 мая между командой СМЦ "Приоритет" и сборной гостей.

 


"Инструм-Рэнд": передовой опыт поставщика "Мерседес-Бенц"

30 мая 2003 г. , на следующий день после семинара, СМЦ «Приоритет» организовал посещение ЗАО «Инструм-Рэнд» (г.Павлово Нижегородской области).

ЗАО «Инструм-Рэнд» - поставщик рулевой колонки для новой модели автомобиля класса А «Мерседес-Бенц», которая планируется к запуску в 2004 г.

По результатам сертификационного аудита на соответствие системы качества требованиям стандарта VDA 6.1 ЗАО «Инструм-Рэнд» набрал 92,8 балла из 100 возможных.

По результатам аудита «Мерседес-Бенц» на соответствие требованиям MBTA (Merсedes Benz Technical Audit) ЗАО «Инструм-Рэнд» набрал 86 баллов из 90 возможных.

Для участников визита была проведена презентация эффективно действующей системы «Бриллиант» (см. журнал "Эксперт" #15 от 21 апреля 2003 г. ).


У входа на предприятие


Участники визита на ЗАО "Инструм-Рэнд"

 

Телефон для справок - (8312) 324777
Шиканова Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена на сайте)

Документы семинара

Сборник материалов

Решение

Статистика

 

Системы качества в автомобилестроении - 5

Системы качества в автомобилестроении - 5

Новая система государственных стандартов России


5-й межгосударственный семинар

6-7 февраля 2002 года
Нижний Новгород
организаторы - Госстандарт России, АО НИЦ КД, СМЦ “Приоритет”
при информационной поддержке РИА “Стандарты и качество” и  журнала “Методы менеджмента качества”

Отраслевая стратегия в автомобилестроении России 
Стратегии автосборочных компаний России в отношениях с поставщиками
Презентация новой системы государственных стандартов
Сертификация в автомобилестроении

line2.gif (1631 bytes)

Новая система государственных стандартов России - это

основа национальной сертификации систем менеджмента качества на соответствие специальным требованиям в автомобилестроении

нормативно-методическая база для прорыва в области качества в российском автомобилестроении, гармонизированная с международными требованиями и подходами

основа развития взаимовыгодных отношений с Поставщиками

В деловой программе были следующие тематические блоки: 

6 февраля

Российская отраслевая стратегия в системах менеджмента качества автомобилестроения

Российские национальные стандарты по системам менеджмента качества в автомобильной промышленности – мощный фактор обеспечения конкурентоспособности отечественных производителей автомобилей

Система качества в автомобилестроении (СКА-9000): История. Текущая ситуация. Рекомендации по освоению

Развитие отраслевых требований ИСО/ТУ 16949:1999 в новой редакции (версии) ИСО/ТУ 16949

О проекте национальной системы добровольной сертификации систем качества предприятий-поставщиков автомобильных компаний

Стратегии автомобильных компаний России в развитии поставщиков

Программа ОАО «ГАЗ» по совершенствованию работы с поставщиками

Стратегия АО «АВТОВАЗ» в области управления качеством поставок

Развитие системы локализации поставок на «Форд Мотор Компани» ЗАО

Открытая трибуна

Системы качества поставщиков

Опыт работы ЗАО «ЛИР» – поставщика ОАО «ГАЗ»

ЗАО «Инструм-РЭНД» (г.Павлово): Новый этап развития системы «Бриллиант»: модели наград и «шесть сигм»

ЗАО «ТРЕК» (г.Миасс): От колышка в степи до Лауреата Премии Правительства РФ в области качества

7 февраля

Презентация новой системы государственных стандартов

Группа стандартов, утвержденных в 2001 г.:

ГОСТ Р 51814.1-2001 (ИСО/ТУ 16949-99) “Системы качества в автомобилестроении. Системы качества для предприятий-поставщиков автомобильной промышленности. Общие требования”

ГОСТ Р 51814.2-2001 “Системы качества в автомобилестроении. Метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов”

ГОСТ Р 51814.3-2001 “Системы качества в автомобилестроении. Методы статистического управления процессами”

ГОСТ Р 50779.44-2001 «Показатели возможностей процессов»

МС ИСО 9001:2000 как фундамент систем менеджмента качества, соответствующих ИСО/ТУ 16949

Развитие методической базы российской системы требований к поставщикам автомобильных компонентов СКА-9000 на период 2002-2003 г.г

Интегрированные системы менеджмента: ИСО/ТУ 16949 и ИСО 14001

Обзор комплекса документов по системам качества французских автомобильных компаний PSA PEUGEOT

Внутрифирменные проекты и консалтинг при внедрении ИСО/ТУ 16949

О японском проекте развития поставщиков в России

Свободная дискуссия: Как построить взаимовыгодные отношения между Поставщиком и Потребителем?

Консалтинговая и тренинговая поддержка работ по СКА-9000

Практический опыт разработки систем менеджмента качества, соответствующих требованиям QS -9000

Опыт внедрения системы качества ОАО «КАМАЗ» и необходимость ее совершенствования с учетом ГОСТ Р 51814.1-2001

Внедрение ИСО 9001:2000 на реформированном предприятии

Приняли участие с докладами:

Коровкин И.А. - первый зам.председателя Госстандарта РФ,
Шидловская С.И.- директор по качеству ОАО “ГАЗ”,
Юнак Г.Л. - зам.директора по качеству АО “АВТОВАЗ”,
Шабан А.- менеджер отдела закупок Форд Мотор Компани ЗАО,
и другие представители промышленности

С докладами также выступили:

  Лапидус В.А.- генеральный директор ООО СМЦ “Приоритет”, по совместительству - председатель Комитета по повышению качества ОАО “ГАЗ”,
Глазунов А.В. -исполнительный директор ООО СМЦ “Приоритет”,
Терехова Т.В. - директор по качеству ООО СМЦ “Приоритет” 
и другие консультанты ООО СМЦ “Приоритет”

6 и 8 февраля состоялось очередное 10-е заседание Программного комитета "QS/СКА-9000. Системы качества в автомобилестроении"

В дни проведения семинара были организованы:

выставка-продажа литературы по менеджменту качества и статистическим методам с традиционной скидкой 20% от базовых цен;

продажа ГОСТ Р 51814.2-2001 “Системы качества в автомобилестроении. Метод анализа видов и последствий потенциальных дефектов”  и ГОСТ Р 51814.3-2001 “Системы качества в автомобилестроении. Методы статистического управления процессами”

демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества с традиционной скидкой 10% от базовых цен

 

12-я международная конференция

Международные стандарты ИСО серии 9000
и статистические методы (проблемы менеджмента)


12-я международная конференция

30 мая - 1 июня 2000 года
Нижний Новгород
организаторы - СМЦ "Приоритет", АО "НИЦ КД", Нижегородский ЦСМ
при поддержке Госстандарта РФ, Нижегородской областной Администрации
и журналов "Стандарты и качество" и "Методы менеджмента качества"

 

Документы конференции

Отчет о конференции

Решение конференции

Другие материалы

Статья В.Е.Швеца

Статистика конференции

В конференции принял участие 161 представитель от 101 фирмы.
Зарубежный гость - Эрве Миньо (Франция), руководитель французской делегации в международной организации ИСО.

Распределение участников по должностям

Распределение фирм по регионам

Распределение фирм по отраслям


 

19 конференция

Международная Гильдия профессионалов качества и Центр "Приоритет"

проводят 19-ю конференцию

29-31мая

2007

В НИЖНЕМ НОВГОРОДЕ


Для владельцев, менеджеров и специалистов, заинтересованных в развитии своих компаний

Менеджмент и бизнес: лучшие модели и успешный опыт

Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента

При информационной поддержке РИА "Стандарты и качество"

Программа    English


 Обсуждаемые вопросы

Зачем собственнику менеджеры и системы менеджмента?

Как «взвесить» и сбалансировать интересы заинтересованных сторон?

Язык собственника. Язык менеджера. Как найти переводчика?

Лидерство как система ТМ. Новые возможности неадминистративного управления.

Мотивация людей в компании – можно ли ее «отдать» HR-менеджеру?

Командообразование – игра в коллектив?

Внутрикорпоративные взаимоотношения Поставщик – Потребитель

Производственная система – как Ваше здоровье?

Бизнес-процессы

Поддерживающие процессы

Стандартизованные модели систем менеджмента и сертификация

Методы улучшений

Бережливое производство и бережливое обслуживание

Программа

Дата

Тема доклада

Докладчик

29 мая 2007 г

Менеджмент и бизнес

Приветствие участникам конференции Виноградов В.М. - начальник отдела Министерство промышленности и инноваций Нижегородской области
Автономизация, процессный подход, L-менеджмент Лапидус В.А. - генеральный директор, д.т.н. ЗАО «Центр «Приоритет»
Человек в системах менеджмента. Бережливое обеспечение и выживающее предприятие Адлер Ю.П. - профессор  МИСИС
ПО «ТРЕК» - шаги в будущее Коган Е.В. – директор по качеству ПО «ТРЕК»
Программы по планированию разработки и развития системы менеджмента качества на Горьковской железной дороге – филиале ОАО «РЖД» на основе менеджмента качества в сфере управления персоналом Тюрников А.Ю. – заместитель начальника дороги по кадрам и социальным вопросам Горьковская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
Менеджмент на основе баланса интересов Глазунов А.В. - генеральный директор, к.т.н. ООО СМЦ «Приоритет»
Вовлечение персонала в процесс постоянного улучшения Сорокин В.К. - директор ООО «ЗМЗ -Подшипники Скольжения»
«Лестница» восхождения к вершинам Европейского совершенства Кабаков Ю.Б. – зам.директора Центра систем качества, к.т.н. Украинская Ассоциация  качества
Лидерство как система. Новые возможности неадминистративного менеджмента Терехова Т.В. – директор по качеству ЗАО «Центр «Приоритет»
Управление рисками в процессах проектирования, изменений, улучшений Розно М.И. - главный специалист, к.т.н. ЗАО «Центр «Приоритет»
Компания We plan ищет Поставщиков автокомпонентов в России Широбоков Ю.А. – представитель в России We plan
Презентация книг
Адлер Ю.П. Повторение неповторимого. Избранные труды
Кочетков Е.П. Диалоги с руководителем компании о предупреждении отказов
К 70-летию Адлера Юрия Павловича
Свободная дискуссия «Человек в системах менеджмента» 
 
30 мая 2007 г

Лучшие модели менеджмента и успешный опыт

Создание интегрированной системы как основы обеспечения конкурентоспособности ОАО «КАМАЗ-Дизель» Могилевец В.Д. – директор по сертификации ОАО «КАМАЗ-Дизель»
Социальная направленность бизнеса: практические вопросы внедрения международного стандарта SA 8000 Кабаков Ю.Б. – зам.директора Центра систем качества Украинская Ассоциация  качества
Методология предупреждения отказов Кочетков Е.П. – главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет»
Система менеджмента качества Завод автомобильных катализаторов Уральского электрохимического комбината. Приоритеты развития Кувашов Ю.А. – начальник отдела управления качеством ФГУП «Уральский электрохимический комбинат»
Международный стандарт железнодорожной промышленности – IRIS - International Railway Industry Standard. Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности Федоров В.В. - ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет»
Особенности внедрения систем менеджмента качества на железнодорожном транспорте Панксенова Т.В. - начальник отдела стандартизации и сертификации Горьковская железная дорога – филиал ОАО «РЖД»
Кластер – лучшая модель эффективного взаимодействия государственных и бизнес-организаций на ограниченной территории Воинова Е.Г. - руководитель бизнес-направления «Бюджетные проекты», главный специалист ЗАО «Центр «Приоритет»
Развитие организаций, направленное на структурирование внешней среды Мельников И.А. - директор ООО «Компания «Волга»
Опыт разработки и внедрения системы менеджмента качества на малом предприятии Москвичев А. Н. - представитель руководства по качеству ООО «Триботехника»
Бережливое обслуживание/обеспечение и бережливое производство. Точки соприкосновения Быстров А.С. - ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет»

Секция 1 - «Инструменты бережливого производства». Ведущий – Михейкин В.Б.
Секция 2 - «Коучинг как технология мотивации к улучшениям». Ведущий – Николаева А.Г.
Cекция 3 - Видео «Успешный опыт улучшений» Ведущий - Грачев А.Н.

Экскурсия в Макарьевский монастырь
 
31 мая 2007 г

Управление персоналом

Результативность и эффективность обучения персонала. Экспертная оценка практикующего лектора Грачев А.Н. - ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет»
Политика в области персонала ОАО «Завод «Автоприбор» в условиях меняющихся требований Потребителя Мизелева Г.С. – директор по персоналу ОАО «Завод «Автоприбор»
Планирование, обеспечение и оценка результатов обучения. МС 10015:1999 «Менеджмент качества. Руководство по обучению» Шунина А.А. – главный специалист, руководитель бизнес-направления «Тренинг персонала» ООО СМЦ «Приоритет»
Командообразование – игра в коллектив ? Мельникова Т.И. – ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет»

Инструменты и методы улучшений

Автономизация. Улучшение взаимодействия подразделений на основе процессного подхода Дьяконов Д.В. - директор ООО «Приоритет-АДМ»
Проектный подход в формировании и оптимизации основных бизнес-процессов в ООО «Тросифоль» Шкилевич А.Н. – директор по качеству ООО «Тросифоль»
5 S: от метода к культуре Киселев И.А. - инженер ЗАО «Центр «Приоритет»
Памяти Андрея Падучина    
LCC - расчет стоимости жизненного цикла изделия Карпов А.В. – ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет»
Управление производством на основе фактов Авдеев В.А. – начальник ОТК Автосборочного производства ОАО «КАМАЗ» Автомобильный завод
Ребрендинг для бизнеса продаж автокомпонентов: опыт успешного бренд-менеджмента Подкар С.Б. - бренд-консультатнт Бренд-коммуникационное агентство "Пилот"
Церемония закрытия конференции:
обмен мнениями, приняте решений, награждения

Список участников (файл в формате MS Excel)

Организационная информация



Место проведения конференции и проживание участников

Место проведения - Теплоход "Александр Суворов"

Комфортабельный четырехпалубный теплоход  проекта 92-016 построен в 1979 году в Чехословакии, оснащен современным навигационным оборудованием и развивает скорость до 26 км/ч. Длина судна – 135,7 м, ширина – 16,8 м, осадка – 2,9 м. Количество посадочных мест – 316. К Вашим услугам одно-, двух- и трехместные каюты со всеми удобствами, а также каюты «ЛЮКС» и «ПОЛУЛЮКС». В каждой каюте – душ, санузел, кондиционер, радио, большое обзорное окно. В каютах имеются розетки для электробритв. На борту теплохода - два салона ресторана, конференц-зал, бар, читальный салон, солярий, гладильная комната, медпункт


 

Документы конференции

Отчет о конференции

Сборник материалов конференции


Телефон для справок - (831) 434-2777 многоканальный
факс - (831) 430-0667
Шиканова Ольга Александровна, Казакова Марина Анатольевна

(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

 

Системы качества в автомобилестроения-7

Системы качества в автомобилестроении

7-я конференция

10-11февраля 2004 года
Нижний Новгород
организаторы - РусПромАвто, Программный комитет СКА-9000, Международная Финансовая Корпорация (IFC), ОАО «ГАЗ», ООО «РусАвтобусПром», АО «АВТОВАЗ», Форд Мотор Компани ЗАО и Центр «Приоритет»

 

В программе конференции (10-11 февраля 2004 г)

Новые реальности российского автопрома

Корпоративные требования российских автосборщиков к системам качества поставщиков

Требования международных и национальных стандартов к системам качества в автомобилестроении

Инфраструктура обеспечения качества в российском автомобилестроении

Интегрированные системы менеджмента (качество, экономика, поставки, безопасность, экология, логистика, мотивация) - единственный путь сохранения конкурентоспособности отечественных поставщиков

Оценка поставщиков

Программы и опыт развития поставщиков, в том числе практика одобрения потребителем производства части (PPAP)

Опыт лучших российских поставщиков по улучшению качества поставок

Зарубежный опыт. Роль Международной целевой группы автомобильной промышленности (IATF)

Методы и инструменты менеджмента качества, оптимизации производства и постоянного улучшения

Дискуссия: «Могут ли российские производители улучшить качество автокомпонентов без потери их главного конкурентного преимущества – низкой цены?»

Круглый стол: «Развитие взаимовыгодных отношений Поставщиков и Потребителей автокомпонентов»

Заседание Программного комитета (ПК) «Системы качества в автомобилестроении. СКА-9000» (9 февраля 2004 г., для членов ПК и желающих принять участие в работе ПК)

Дополнительная программа (12 февраля 2004 г)

Специализированные семинары

Введение в систему "Шесть сигм" ( Лапидус В.А., Розно М.И.) - 6 часов

Бережливое/оптимальное производство (Lean Manufacturing). Порядок на рабочем месте (метод 5S) ( Глазунов А.В., Быстров А.С., Грачев А.Н.) - 6часов

Центр «Приоритет» предлагает поставщикам автомобильных компонентов услуги по внедрению ИСО/ТУ 16949:

Тренинг, подготовку внутрикорпоративных тренеров, подготовку к сертификации;

Центр «Приоритет» участвует в проекте Международной Финансовой Корпорации (IFC) «Развитие производителей автомобильных компонентов в России». В рамках проекта формируется Реестр поставщиков автокомпонентов из России и стран СНГ. Ваше предприятие может войти в этот реестр.

В дни проведения конференции были организованы:

презентация новых книг;

продажа литературы по менеджменту качества. См.также специальное предложение;

демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества со скидкой 10% от базовых цен;

самооценка участников в форме добровольного компьютерного тестирования по различным темам менеджмента качества (с выдачей свидетельств Центра "Приоритет").

Программа конференции

Время

Название доклада

Докладчик

10 февраля 2004 года
10:00-10:20

Открытие конференции. Приветствия участникам

 

Новые реальности российского и зарубежного автопрома

10:20-10:50

Концепция сохранения конкурентоспособности российских автоcборочных компаний при улучшении качества и снижении затрат

Лапидус В.А., генеральный директор Центра «Приоритет»

10:50-11:20

Политика ООО «РусПромАвто» в отношении системы качества поставщиков

Ширинов А.Ш.,  директор департамента координации и управления закупками ООО "РусПромАвто"

11:20-12:00

Внедрение процессной системы управления, основанной на идеях и ценностях бизнеса в высокотехнологичной компании

Берлин К., вице-президент по качеству SAAB ERICSSON SPACE

12:00-12:20

Критерии сертификации СМК на предприятии по ISO/TS 16949. Подготовка аудиторов

Лояница Й., ведущий аудитор ÖQS - Zertifizierungs und Begutachtungs GmbH

12:20-12:40

Сложности на пути начала сотрудничества российских компаний и Ford Motor Company и пути их преодоления

Ступин А.К., начальник управления по закупкам "Форд Мотор Компани" ЗАО

12:40-13:00

Организационное сообщение. Общее фото


Корпоративные требования российских автосборочных компаний к системам качества поставщиков

14:00-14:25

Улучшение качества поставок шаг за шагом

Пономарев С.А., зам.директора по качеству ОАО "ГАЗ"

14:25-14:50

О постоянном повышении требований ОАО "АВТОВАЗ" к поставщикам

Юнак Г.Л., зам.директора по качеству ОАО "АВТОВАЗ"

14:50-15:15

Требования ОАО "УАЗ" к системам качества поставщиков

Гайворонский М.И., директор по качеству ОАО "УАЗ"

15:15-15:30

Системы качества в автомобилестроении

Петерханзель П., директор по качеству GM-AVTOVAZ

16:00-16:25

Возможные направления взаимодействия потребителя с российским поставщиком автокомпонентов

Власов О.В., директор по качеству ОАО "Заволжский моторный завод"
Морозов И.Г., коммерческий директор ОАО "Заволжский моторный завод"

16:25-16:50 Требования к знаниям и компетентности персонала предприятий автомобильной отрасли Ширинов А.Ш.,  директор департамента координации и управления закупками ООО "РусПромАвто",
Теодорович М.Л.,  директор по стратегическому развитию Центра "Приоритет"
16:50-17:40

Свободная трибуна для представителей автомобильных компаний


17:40-18:00 Консультационная поддержка работ по выполнению требований ИСО/ТУ 16949 Глазунов А.В.,исполнительный директор Центра "Приоритет"

11 февраля

Возможности российских поставщиков по улучшению качества поставок

9:00-9:20

Три проблемы качества ОАО «ВЭЛКОНТ»

Карпиков В.И., главный инженер ОАО «ВЭЛКОНТ»

9:20-9:40

Практика применения руководств APQP и PPAP на заводе «Автоприбор»

Райтер Э.Г., директор по качеству ОАО «Завод «Автоприбор»

9:40-10:00

ISO/TS 16949. Сертификация систем менеджмента качества. Сложности и пути их преодоления

Литовка И.В., начальник отдела качества ЗАО "ПЭС/СКК"

10:00-10:20

Применение SPC и FMEA в управленческой и производственной деятельности компании «ТРЕК»

Падучин А.Н., генеральный директор ЗАО ПО «ТРЕК»

10:20-10:40

Построение систем менеджмента, стоимости и поставок  на основе требований ИСО/ТУ 16949 и подходов Lean Manufacturing

Лапидус В.А., генеральный директор Центра "Приоритет"
Быстров А.С., специалист Центра "Приоритет"

Развитие поставщиков

11:00-11:20

ISO/TS 16949 – система знаний, методов и документов

Розно М.И., главный специалист Центра "Приоритет"

11:20-11:40

Постоянное улучшение. Использование групп в борьбе против бюрократии на заводе

Ватт К., руководитель проекта по развитию производителей автокомпонентов IFC

11:40-12:00

Проект IFC «Развитие поставщиков автомобильных компонентов в России»

Воинова Е.Г., руководитель бизнес-направления «Бюджетные программы» Центра "Приоритет"

12:00-12:20

PPAP - новые возможности и новые угрозы. Снижение рисков

Глазунов А.В.,исполнительный директор Центра "Приоритет"

12:20-12:40

Принцип "Управление на основе предупреждения ошибок" в модели менеджмента, соответствующей ISO/TS 16949

Кочетков Е.П. , главный специалист Центра "Приоритет"

12:40-13:00

Свободная дискуссия


14:00-16:00

Экскурсия по Нижнему Новгороду


14:00-16:00

Свободная дискуссия: «Могут ли российские производители улучшить качество автокомпонентов без потери их главного конкурентного преимущества – низкой цены?


16:20-16:40

Руководящие материалы IATF по применению ИСО/ТУ 16949

Терехова Т.В., директор по качеству Центра "Приоритет"

16:40-17:00

Методы и инструменты постоянного улучшения

Грачев А.Н., ведущий специалист Центра "Приоритет"

17:00-18:00

Награждение активных покупателей литературы. Вручение свидетельств по результатам добровольного компьютерного тестирования. Принятие решений. Закрытие семинара

 

12 февраля (дополнительная программа)

Специализированные семинары

9:00-16:00

Введение в систему «Шесть сигм»

Лапидус В.А., генеральный директор Центра "Приоритет",
Розно М.И., главный специалист Центра "Приоритет"

9:00-16:00

Бережливое/оптимальное производство (Lean manufacturing)
Порядок на рабочем месте (5S)

Глазунов А.В.,исполнительный директор Центра "Приоритет"
Быстров А.С., специалист Центра "Приоритет"
Грачев А.Н., ведущий специалист Центра "Приоритет"

Документы конференции

Сборник материалов

Решение

Статистика

Всеобщий менеджмент качества (TQM) и модели совершенства - 2

Всеобщий менеджмент качества (TQM) 
и модели совершенства - 2

2-й международный семинар

2-4 сентября 2003 года
Нижний Новгород

Организаторы семинара

Российский морской регистр судоходства (Санкт-Петербург)

Технический Совет по присуждению Премий Правительства РФ в области качества при ВНИИС (Москва)

Международная Гильдия профессионалов качества, Украинская Ассоциация Качества (Киев)

СМЦ «Приоритет» (Нижний Новгород)

при поддержке Всероссийской организации качества и Правительства Нижегородской области при информационной поддержке РИА "Стандарты и качество" и ИА "Финмаркет".

Групповое фото участников семинара

Мировое сообщество уделяет много внимания улучшению бизнеса организаций, как в сфере производства, так и в сфере услуг. Для этих целей, в частности, были созданы международные стандарты ИСО серии 9000, модели совершенства и схемы признания достижений Европейского фонда управления качеством (EFQM), в последнее время получили распространение новые подходы и модели, в том числе сбалансированная система показателей (BSC). В данных моделях и схемах аккумулирован лучший мировой опыт самых успешных организаций.

При вступлении российских компаний в прямую жесткую конкуренцию с зарубежными производителями в рамках ВТО российские компании могут утратить конкурентоспособность, обеспеченную лишь ценовыми составляющими на сырье, материалы, энергию, труд.

Выход на другой уровень конкурентоспособности, обеспеченный качеством продукции и производительностью, возможен путем преобразования российских компаний на основе принципов Всеобщего менеджмента качества (TQM), моделей совершенства EFQM, новой версии международных стандартов ИСО серии 9000 и других моделей эффективного бизнеса. 

В целях привлечения дополнительного внимания российских производителей к возможностям применения этого богатейшего опыта, накопленного мировым сообществом, для улучшения деятельности компаний и преобразования их в лидеров бизнеса проводится данный международный семинар.

Семинар провели ведущие специалисты в области менеджмента – представители компаний-организаторов, а также руководители компаний, добившихся успехов в европейских и российских конкурсах в области качества.

В деловой программе семинара

Корпоративный менеджмент на принципах качества

Баланс интересов стейк-холдеров (заинтересованных сторон) – главная стратегия компаний

Критерии эффективности менеджмента

Финансово-экономические аспекты менеджмента качества

Социальная ответственность и экологические аспекты деятельности организаций

Преобразование организаций на пути к совершенству

Проактивная компания. Модель 1. Менеджмент роста

Техника преобразования компаний

Мотивация персонала в ритме преобразования компании

Корпоративная культура организации на основе принципов качества

Лидерство как система: карьера, ротация, воспитание, инструментарий, взаимодействия, стили

Мотивация к улучшениям

Оценка результативности и эффективности систем менеджмента:

Внутренний аудит и самооценки для улучшения менеджмента качества

Сбалансированная система показателей (BSC): принципы, опыт и технология применения

Как участвовать в конкурсах по моделям совершенства и побеждать в них

Современные методы и инструменты всеобщего менеджмента качества

Корпоративный менеджмент на принципах качества и комплексные информационные системы (КИС)

См. также полную программу семинара

В дни проведения семинара были организованы:

презентация новых книг;

продажа литературы по применению МС ИСО серии 9000 версии 2000 г. и всеобщему менеджменту качества (TQM), по статистическим методам и методам улучшений, по стандартизации и сертификации;

демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества со скидкой 10% от базовых цен;

самооценка участников в форме добровольного компьютерного тестирования по различным темам менеджмента качества (с выдачей свидетельств СМЦ "Приоритет").

 

Документы семинара

Программа

Решение

Сборник материалов, выданный участникам

Телефоны для справок - (8312) 313135, 313136, 166230
Казакова Марина Анатольевна, Кашина Вера Алексеевна
(просьба делать ссылку, что информация получена на сайте)