Ведущий российский консультант в области менеджмента

Председатель совета директоров Группы Компаний «Приоритет»

Академик Международной Академии Качества (IAQ) (с 2003 г.)

Почётный президент Международной гильдии профессионалов качества (с 2005 г.)

Доктор технических наук (защита диссертации в Научном Совете Академии Наук Советского Союза при Президиуме Академии Наук)

Заведующий кафедрой «Производственный менеджмент и логистика»,  профессор НИУ «ВШЭ» в Н.Новгороде 

Все книги автора

Образование

• Горьковский государственный университет им. Н.И. Лобачевского,
  специальность «Радиофизика и электроника», квалификация «Радиофизик»

Повышение профессиональной квалификации, профессиональная переподготовка

• Стажировки в Израиле (1994), Англии (1997), Франции (1998, 1999),
• Программа ISCRA, курс «Разработка инвестиционных предложений» (2001 г., сертификат Лондонской школы бизнеса),
• Сертификат BSI Training Services (1997 г.).

Область профессиональных интересов

• Лидерство
• Бережливое производство
• ТQM
• Статистические методы управления качеством (список статистиков)
• Международные стандарты ИСО серии 9000
• Система QS-9000
• Стандартизация и сертификация 

Практический опыт

Опыт разработки / постановки задач:

• Руководство стандартизацией в России по статистическим методам, руководитель ТК 125 Госстандарта РФ (Агентство по техническому регулированию и метрологии) (1991-2001г.),
• ГОСТ Р серии 50779 по применению статистических методов (руководство разработкой),
• ГОСТ Р серии 51814 в системе СКА-9000 по системам менеджмента качества в автомобилестроении (участие, разработка).

Лекционный опыт по темам:

• по всеобщему менеджменту качества, стандартам ISO серии 9000, системе QS-9000, ISO/TS 16949 и статистическим методам, управления качеством, мотивации, лидерству
• по вопросам применения статистических методов управления
• по всеобщему управлению качеством
• по сертификации и стандартизации
• по преобразованию компаний, управлению большими проектами
• в области требований ISO/TS 16949 и стандарта QS 9000 к системам качества поставщиков (Руководства QSA, PPAP, APQP) (в том числе, для ЗАО «Форд Мотор Компани», АО «АвтоВАЗ») 

В университетах:

• Нижегородском государственном университете им. Н.И. Лобачевского (Россия, Нижний Новгород (1975-1985)
• Государственном университете - Высшей школе экономики (Россия, Москва)
• Университете «Технион» (Израиль, Хайфа)
• Университете г. Тель-Авива (Израиль, Тель-Авив, 1994)
• Университетах Токио и Кейо (Япония, 1994)
• Техническом университете г. Атланта (США, Атланта,1995)
• Университете г. Неаполя (Италия, Неаполь,1996, 1997)
• Нижегородском филиале ГУ Высшая школа экономики, г.Нижний Новгород
• Нижегородском государственном техническом университете, г.Нижний Новгород
• Стокгольмской школе экономики, г. Санкт-Петербург

Консалтинг и тренинг:

• Более 200 предприятий СНГ, в том числе крупнейшие компании России: ОАО «РЖД», ГК «Росатом», ОАО «ГАЗ», ОАО «Автоваз», ОАО «КАМАЗ», ОАО «УАЗ», ОАО «Северсталь», ОАО «НЛМК», ОАО «ММК», ОАО «БАЗ», ОАО «Казцинк», ОАО «ВАСО», ОАО «Сокол» и др.

Работа в профессиональных организациях

• Член редакционного совета журнала Business Excellence
• Ответственный редактор журнала «Методы менеджмента качества»
• Председатель ИСО / ТК 69 / ПК 4 «Статистическое управление процессами» (1991–1999 гг.)
• Председатель ТК 125 «Статистические методы в управлении качеством продукции», Госстандарта РФ» (1991-2002 гг.)
• Аудитор AFAQ ASCERT International (2000-2003)
• Аудитор в системе ГОСТ Р (2000-2003)
• Эксперт в области систем сертификации ГОСТ Р (2001-2004)
• Член Объединенного ученого совета ОАО «РЖД»  (до 2022 г.)
• Член наблюдательного совета Государственной программы РФ «Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы»
• Член Наблюдательного совета системы добровольной сертификации в области бережливого производства и повышения эффективности российской промышленности на основе бережливого производства
• Член Экспертного совета по развитию механизмов регулирования производственных процессов, основанных на стандартизации и сертификации систем менеджмента бережливого производства при Минпромторге РФ

Признание

• Академик Международной Академии Качества (IAQ) (с 2003 г.)
• Академик Академии проблем качества РФ (с 1994 г.)
• Почетный президент международной гильдии профессионалов качества (с 2009 г.)
• Член Американского общества по качеству (ASQ) (с 1996 г.)
• Главный консультант систем менеджмента, зарегистрированный в реестре сертифицированных специалистов Европейской организации качества (EOQ) (2010 г.)
• Награжден медалью им.И.А.Ильина (ВОК)
• Награжден медалью КАНАРСПИ (НПО «Сокол»)
• Награжден нагрудным знаком «За заслуги в стандартизации» (1998г.)
• Награжден знаком «За заслуги в развитии ОАО «РЖД» I степени (2007г.)
• Включен в список статистиков-математиков, внесших значительный вклад в развитие математической статистики (Википедия)
• Награжден юбилейной медалью «100-лет со дня рождения Т.Ф.Сейфи» НАЗ «Сокол» (2016г.)
• Награжден почетным дипломом губернатора (2021г.)

Выступления / публикации

• Автор и соавтор более 250 научных публикаций по тематикам: лидерство, менеджмент качества, статистические методы управления качеством, стандартизация (в том числе такие книги, как: «Диалог консультанта с руководителем компании. Высшему руководству о всеобщем качестве (TQM) и стандартах ИСО 9000 версии 2000 года», «Управленческие войны и инновации»,  « Статистический контроль качества продукции на основе принципа распределения приоритетов», «Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях», «Менеджмент ошибок», «Практическое руководство по применению прикладных статистических методов при производстве продукции»).
• Регулярные публикации в изданиях: «Стандарты и качество», «Business Excellence», (совместный проект «Стратегемы») , «Методы менеджмента качества», «Стратегия бизнеса», «Эксперт», «Железнодорожный транспорт».
• Ежегодные доклады на российских и международных конференциях по качеству: Индия, Япония, Израиль, Италия, Франция, США, Корея, Швеция, Германия, Венгрия, Украина, Казахстан и др.

Координаты

е-mail: lapidus@centr-prioritet.ru 

• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
• Нажмите, чтобы открыть изображение! Нажмите, чтобы открыть изображение!
•