Печать

Александр Филиппович Юрков,
главный инженер ОАО «ИРЗ»

 

В рамках договора на оказание консалтинговых услуг специалистами Центра «Приоритет» были проведены обучающие семинары и тренинги по следующим темам:

 

Всего обучено 117 человек. Из них: руководителей - 81 (70%), специалистов - 36 (30%) человек.

 

 

На этих семинарах приобретались навыки группового обучения и создавались предпосылки для личного совершенствования, что необходимо, поскольку при делегировании полномочий повышается спрос на лидерские качества. Таким образом, обучение главным образом было обусловлено пониманием того, что руководители высшего звена и менеджеры на местах должны быть не только хорошими управленцами, но и настоящими лидерами.

Учитывая результаты обследования, выявившие разницу между желаемым и существующим уровнем зрелости системы менеджмента, были определены направления для преобразований. Для реализации преобразований были открыты 18 функциональных проектов, в каждом из которых были созданы проектные команды. Темы некоторых проектов представлены ниже:

 

 Терехова Т.В., Котов С.С., Юрков А.Ф., Кожевников А.О. Трудно быть первым // Техника железных дорог, 2010, №4(12), с.55-62.

Юрков А.Ф. Внедрение требований стандарта IRIS на ОАО «Ижевский радиозавод» // 23-я межотраслевая конференция «Путь к лидерству», Нижний Новгород, 19-22 апреля 2011 г.