Лауреат 7-го Международного Турнира по качеству
   стран Центральной и Восточной Европы в номинации
«Малые и средние компании»
 

LEQ28



База знаний

Публикации


Подкатегории
* Бережливое производство (Кол-во материалов: 8) * Инструменты качества (Кол-во материалов: 18) * Методологии улучшений (Кол-во материалов: 11) * Смена парадигмы управленческих технологий. (Кол-во материалов: 29) * Школа лидерства (Кол-во материалов: 7) * Лучшее - детям (Кол-во материалов: 7) * Пресса о нас (Кол-во материалов: 7) *

Кочетков Е.П. "Управление производством" № 3-4, 2009

Кочетков Евгений Петрович Управляйте не браком, а его причинами


Е.П. Кочетков


До сих пор на многих предприятиях основным методом управления качеством продукции остается обнаружение дефектов. Контролеры, рабочие, проверяя изделия на соответствие установленным требованиям, отделяют годную продукцию от брака в процессе производства. На входном и выходном приемочном контроле предпринимаются попытки отфильтровать партии соответствующего качества от несоответствующих партий. При таком способе управления качеством дефектные изделия будут всегда, потому что:

Подробнее...

Лапидус В.А. "Железнодорожный транспорт" №11.2010

Лапидус Вадим Аркадьевич

Cистемные вопросы процессного управления безопасностью железнодорожных перевозок

 
В настоящее время в ОАО «РЖД» разрабатывается и внедряется система обеспечения гарантированной безопасности перевозочного процесса. В рамках этих работ находят отражение инициативы по внедрению элементов риск-менеджмента, факторных количественных моделей оценки рисков, технического аудита и др., нуждающиеся в дальнейшем системном развитии.
 

 

Подробнее...

Лапидус В.А. "Железнодорожный транспорт" №11.2010

Лапидус Вадим Аркадьевич

Возможности повышения эффективности транспортной системы ОАО "РЖД" на основе современных принципов управления качеством и издержками

Генеральный директор ЗАО «Центр «Приоритет»,
академик Международной Академии Качества, доктор техн. наук, профессор

Обоснование необходимости повышения эффективности ОАО «РЖД»

Роль железнодорожных перевозок в транспортной системе России необычайно велика - доля грузооборота выше, чем во всех промышленно развитых странах мира. Для большинства крупных российских предприятий ОАО «РЖД» является основным и безальтернативным поставщиком транспортных услуг.

Подробнее...

Лапидус В.А. "Нижегородская деловая газета" № 7, май 2009

Лапидус Вадим Аркадьевич

Уроки кризиса. Поле битвы – конкурентоспособность  

 

В.А.Лапидус


Отношение руководителей нижегородских предприятий к экономическому кризису никак нельзя назвать однозначным.  Воспринимая и даже испытывая на себе все негативные процессы, связанные с кризисом, многие, тем не менее, отмечают его несомненно позитивную роль для российской экономики в целом. Схематично это можно выразить следующим образом: резкий скачок цен на импортные товары волей-неволей заставляет потребителя обращать свой взор на товары российского производителя, тем самым стимулируя экономику государства.  

Генеральный директор ЗАО «Центр «Приоритет» Вадим Лапидус убежден: для того, чтобы стимулировать российского производителя, вовсе не обязательно было дожидаться кризиса. Для решения этой задачи есть куда более «гуманные» и действенные рычаги: та же девальвация рубля.

Подробнее...

Лапидус В.А. "Стандарты и качество" № 1, 2008

Лапидус Вадим Аркадьевич Школа лидерства в ОАО «РЖД»


Редакция продолжает публикацию серии материалов, посвященных широкомасштабной реформе ОАО «Российские железные дороги», частью которой является  создание  корпоративной комплексной системы менеджмента качества (СМК). Для подготовки персонала компании к реализации функциональной стратегии управления качеством в ОАО «РЖД» выбрана программа «Лидерство как система. Школа лидерства» известной консалтинговой компании ЗАО «Центр « Приоритет ». О самой программе, о ходе выполнения проекта рассказывает генеральный директор ЗАО «Центр « Приоритет », академик Международного общества качества (IAQ), доктор технических наук Вадим Аркадьевич Лапидус.  


Подробнее...

Лапидус В.А. "Стратегия бизнеса" № 46, 2009

Лапидус Вадим Аркадьевич У России есть свои причины для кризиса


Чтобы правильно оценить сложившуюся в экономике ситуацию, необходимо продумать и проанализировать все фазы кризиса. Важно создать модель вхождения и разумного проведения в этот сложный период. Такова позиция ведущего специалиста в области управленческого консалтинга 

 

Подробнее...

Лапидус В.А. "Стратегия бизнеса" № 47, 2009

Лапидус Вадим АркадьевичКризис – время радикальных изменений


Для построения модели дальнейшего экономического развития России необходимо понять причину кризисных явлений, найти свое место в этом процессе. Происходящие изменения связаны, в числе прочего, и с историческим переустройством мира, о котором нам нельзя забывать

Подробнее...