Лауреат 7-го Международного Турнира по качеству
   стран Центральной и Восточной Европы в номинации
«Малые и средние компании»
 

LEQ28



База знаний

Публикации


Подкатегории
* Бережливое производство (Кол-во материалов: 8) * Инструменты качества (Кол-во материалов: 18) * Методологии улучшений (Кол-во материалов: 11) * Смена парадигмы управленческих технологий. (Кол-во материалов: 29) * Школа лидерства (Кол-во материалов: 7) * Лучшее - детям (Кол-во материалов: 7) * Пресса о нас (Кол-во материалов: 7) *

Лапидус В.А., Стандарт качества (Сибирь) № 12, 2013

Вадим Аркадьевич ЛАПИДУС
генеральный директор Группы Компаний «Приоритет»,
ведущий российский консультант в области менеджмента качества,
Академик Международной Академии Качества (IAQ),
Академик Академии проблем качества РФ,
почётный член Американского общества по качеству (ASQ),
почётный президент Международной гильдии профессионалов качества (МГПК),
главный консультант системы менеджмента Европейской Организации Качества (EOQ),
член Наблюдательного совета Кубка Гастева,
член Объединенного ученого совета ОАО "РЖД",
член Наблюдательного совета Государственной программы РФ
«Развитие авиационной промышленности на 2013-2025 годы»,
заведующий кафедрой производственного менеджмента и логистики
в НИУ «Высшая школа экономики» в Нижнем Новгороде,
доктор технических наук

 

Российский кризис, чем он обусловлен,  и каковы основные пути его преодоления

1. Сегодня многие эксперты говорят о кризисе качества управления в российской экономике. Чем он обусловлен и каковы основные пути его преодоления?

Я считаю, что внутренний кризис в российской экономике сегодня управленческий. Оснований для экономического кризиса в России нет: сырьевые отрасли развиваются нормально, конъюнктура великолепная, нефть за баррель давно не опускалась, все макроэкономические условия присутствуют. Огромное количество инфраструктурных проектов и предприятий в России нужно поднимать, все основания для роста есть.

Подробнее...

Лапидус В.А., Стратегия бизнеса №57, 2011

Двадцатилетний эксперимент под названием «Приоритет»

 

В.А.Лапидус

 

20 лет «Приоритету». Эксперимент продолжается

Группа компаний «Приоритет» отмечает двадцатилетие. На самом деле компания «Приоритет» начала создаваться еще во второй половине 70-х. Тогда мы существовали как сектор, потом как отдел, потом как комплекс в структуре института Госстандарта. Но, тем не менее, уже там и в то время закладывались принципы управления, отличающиеся от тех, которые применялись на советских предприятиях.

Подробнее...

Лапидус В.А.,Глазунов А.В.,Михейкин В.Б.,Грачев А.Н.,Розно М.И., "Стратегия бизнеса" № 48, 2009

Лапидус Вадим Аркадьевич Глазунов Александр Викторович Михейкин Владимир Борисович Грачев Александр Николаевич Розно Марк Ионович Никитина Ирина Халиловна

 

 

 

 

 

Приоритеты современного бизнеса

В.А. Лапидус, А.В. Глазунов, В.Б. Михейкин, А.Н. Грачев, М.И. Розно, И.Х. Никитина


Сегодня тема инновационного предпринимательства вышла на первый план среди обозначенных целей экономического развития страны.

Подробнее...

Методы менеджмента качества 04’2015

Кризис — время для дискуссий. 17-19 февраля 2015 года в Нижнем Новгороде состоялась 25-я Межотраслевая конференция «Эффективный менеджмент: качество, Lean, риски». Ее проведение совпало со спадом в экономике, ослаблением рубля. Подобные явления вынуждают задумываться о том, правильные ли решения и меры принимались раньше. Поэтому на конференции много внимания было уделено обсуждению острых вопросов и новых методов управления.

 

Подробнее...

Методы менеджмента качества №9, 2010

leadmmk ...с теми,  кто вышел
строить и месть
в сплошной лихорадке буден.
Отечество славлю,
которое есть,
но трижды — которое будет.

В.В. Маяковский «Хорошо!»

 

Путь к лидерству

Для процветания России необходима сильная экономика, которая во многом определяется успешной работой хозяйствующих субъектов. Так, в Нижнем Новгороде 2–3 июня на конференции «Менеджмент 2010. Путь к лидерству», организованной Центром «Приоритет», собрались крупнейшие представители промышленности таких отраслей, как автомобилестроение (ОАО «АвтоВАЗ», ЗАО УК «Группа ГАЗ», ООО «SOLLERS» 1 и др.), авиастроение (ОАО «Нижегородский авиастроительный завод «Сокол») и производство железнодорожной техники (ОАО «РЖД», ООО «ПК «Новочеркасский электровозостроительный завод» и др.). Объединило таких гигантов стремление быть совершеннее и желание поделиться своим опытом с другими.

 

Подробнее...

Михейкин В.Б. "Компаньон" №3 (8), 2010

Михейкин Владимир Борисович RuLean: радикальное повышение эффективности компаний
 
Михейкин В.Б. 
 
ВВЕДЕНИЕ

Мир изменился. Эпоха научной организации труда основанной на идеях массового производства и плановой экономики, как бы мы того не хотели, безвозвратно уходит в прошлое. Наступает эра господства потребителей, эра массового производства единичных персонализированных изделий:
 
   
 

Подробнее...

Михейкин В.Б. Журнал Business Excellence № 09.2011

Михейкин Владимир Борисович

Что дальше или нужен ли RuLean?
В.Б. Михейкин, главный специалист
руководитель направления «Консалтинг»
группы компаний «Приоритет», Нижний Новгород

Статья посвящена размышлениям на тему радикального повышения эффективности компаний постсоветского пространства.
Уже более 11 лет заимствованная у американцев и японцев идеология повышения эффективности ( в России получившая название «Бережливое производство») «гуляет» по постсоветскому пространству. Это достаточный срок, чтобы обобщить накопленный опыт и понять, в правильном ли направлении и с нужной ли скоростью повышают конкурентоспособность отечественные компании - последователи этой старо-новой управленческой инновации.

Подробнее...