Лауреат 7-го Международного Турнира по качеству
   стран Центральной и Восточной Европы в номинации
«Малые и средние компании»
 


Новости

Подкатегории
* Отчеты о курсах (Кол-во материалов: 43) *

Создано 05.02.2010

Курс заказной

 

Информацию по стоимости Вы можете узнать по тел. (831) 4342 777 или по e-mail: kazakova@centerprioritet.ru
у Казаковой Марины Анатольевны

Цена курса включает:
Проведение  курса, методическое пособие к курсу.
Командировочные расходы лектора Заказчик оплачивает дополнительно.
По окончании семинара (курса, тренинга) участникам выдаются свидетельства Центра « Приоритет ».

 

Скидки:
Скидка 5% - При заказе нескольких заказных курсов по формуле «несколько курсов - один договор»
Скидка 3% - Стратегическим Партнерам Группы Компаний « Приоритет » в проектах по развитию персонала


Внимание! Скидки суммируются!

См. также

Информация о проведенных заказных курсах в 2009 2008 , 2007 , 2006 , 2005 , 2004 2003, 2002 гг

Стратегические Партнеры  Группы компаний " Приоритет "  в проектах по развитию персонала

Лекторы

Создано 29.01.2010

ВК-6. Лидерство как система. Литература

Лидерство как система Мастер-класс Глазунова А.В. для собственников и высших менеджеров. :
 
  1. Диалог консультанта с руководителем компании о мотивации.   Вам действительно необходимы морковка и кнут? Книга 5 из серии "Диалоги консультанта"// Лапидус В.А., Титов Р.А. -   Н.Новгород: ООО СМЦ " Приоритет ", 2006. - 256 с. 2022
  2. Менеджмент ошибок (Имеют ли люди право на ошибку). // Лапидус В.А. - Н.Новгород: ООО СМЦ " Приоритет ", 2003. - 117 с.
  3. Мотивация персонала - ключевой фактор менеджмента. //Кондо Й. - Перевод с английского (2-е изд.) - Н.Новгород: ООО СМЦ " Приоритет ", 2007.- 206 с.    2009
  4. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта. //Кетс де Врис Манфред.; Пер. с анг. (3-е изд.) М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 276 с.
  5. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен (Серия "Коротко и по делу") // Кобьелл Клаус. - Пер. с нем. (3-е изд.) - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 192 с.
  6. BOSS: бесподобный или бесполезный.// Иммельман Р.; пер. с англ. - М.: ИКСИ, 2007. - 384 с.


 

 

Создано 29.01.2010

ВК-18. Вовлечение персонала в процесс постоянного улучшения. Литература

Основная литература:
 
  1. Диалог консультанта с руководителем компании о мотивации.  Вам действительно необходимы морковка и кнут? Книга 5 из серии "Диалоги консультанта"// Лапидус В.А., Титов Р.А. -  Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2006. - 256 с. 2022
  2. Менеджмент ошибок (Имеют ли люди право на ошибку). // Лапидус В.А. - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2003. - 117 с. 1055
  3. Мотивация персонала - ключевой фактор менеджмента. //Кондо Й. - Перевод с английского (2-е изд.) - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2007.- 206 с.   2009

 

Дополнительная литература:

  1. Мистика лидерства. Развитие эмоционального интеллекта. //Кетс де Врис Манфред.; Пер. с анг. (3-е изд.) М.: Альпина Бизнес Букс, 2007. - 276 с. 3092
  2. Мотивация в стиле ЭКШН. Восторг заразителен (Серия "Коротко и по делу") // Кобьелл Клаус. - Пер. с нем. (3-е изд.) - М.: Альпина Бизнес Букс, 2006. - 192 с. 3094
  3. BOSS: бесподобный или бесполезный.// Иммельман Р.; пер. с англ. - М.: ИКСИ, 2007. - 384 с.
  4. Справочник по методам непрерывного улучшения. Практикум для достижения организационного превосходства. //Марш Дж.; Перевод с английского - Н.Новгород: ООО СМЦ "Приоритет", 2004. - 122 с.   1070
  5. Вумек, Д. Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании / Д. Вумек, Д. Джонс. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. -473 с. - ISBN: 5-9614-0009-3.    3054
  6. Задачи менеджмента в ХХI веке / П. Друкер. - М.: Вильямс, 2002. - 272 с. - ISBN 5-8459-0127-8.
  7. Практика менеджмента / П. Друкер. - М.: Вильямс, 2004. - 398 с. - ISBN 5-8459-0085-9.
  8. Пророки во тьме, или рассказ о том, как "Ксерокс" восстал из пепла и дал бой японцам / Д. Кернс, Д. Недлер. - М.: Азбука, Терра - Книжный клуб, 1996. - 352 с.  - ISBN 5-7684-0175-X.
  9. Конец менеджмента / К. Клок, Дж. Голдсмит. - СПб.: Питер, 2004. - 368 с. - ISBN 5-94723-592-7.
  10. Мотивация в стиле экшн / К. Кобьелл. - СПб.: Альпина, 2003. - 189 с. - ISBN: 5-9614-0161-8.  3094
  11. 7 привычек высокоэффективных людей / С. Кови. - М.: Попурри, 2003. - 512 с. - ISBN 985-438-918-9.
  12. Стратегия кайзен для успешных перемен в организации / М. Коленсо. - М.: Инфра М, 2002. - 175 с. - ISBN 5-16-001249-4.
  13. Кондо, Й. Управление качеством в масштабах компании/ Й. Кондо. - Н.Новгород: СМЦ "Приоритет", 2002. -254 с. - ISBN: 4-88319-048-x.    2010
  14. Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях. (2-е изд.) //Лапидус В.А. - Н.Новгород.:ООО СМЦ "Приоритет", 2008.- 432 с.   2002
  15.  Кайдзен: ключ к успеху японских компаний / И. Масааки. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2004. - 274 с. - ISBN: 5-9614-0133-2.   3090
  16. Мотивация и личность / А. Маслоу. - СПб.: Питер, 2003. - 352 с. - ISBN: 5-318-00616-7.
  17. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2002. - 704 с. - ISBN код 5-7749-0126-2.Структура в кулаке. Создание эффективной организации / Г. Минцберг. - СПб.: Питер, 2002. - 512 с. - ISBN 5-469-00256-X.
  18. Пространство доктора Деминга / Г. Нив. - Т.: Городской общественный фонд «Развитие через качество», 1998. - 336 с. - ISBN 5-85234-040-5.
  19. . Пятая дисциплина. Искусство и практика самообучающейся организации / П. Сенге. - М.: Олимп-Бизнес, 2003. - 408 с. - ISBN 5-901028-62-7.
  20. Стань лучшим или проиграешь! 31 секрет лидера от Джека Уэлча, легендарного управляющего «Дженерал Электрик» / Р. Слейтер - М.: Лори, 2000. - 160 с. - ISBN: 1563271397.
  21. Производственная система Тойоты. Уходя от массового производства / О. Тайити. - М.: ИКСИ, 2005. - 192 с. - ISBN: 5-902677-04-1.   3098
  22. Принципы научного менеджмента / Ф. Тейлор. - М.: Контроллинг, 1991. - 104 с. ISBN 5-86005-010-0.

•1)            Burns, Т. The Management of Innovation / Т. Burns, G. Stulker. - London, 1961.

•2)            Monden, Y. The Toyota Management System: Linking the Seven Key Functional Areas / Y. Monden. - Productivity Press Inc., 1999. - 234 p.

 

Статьи:

•3)            Коттер Дж. Лидерство и менеджмент: разумное равновесие / Дж. Коттер // Harvard Business Review Россия. - 2005. - №5. - с. 69-78.

•4)            Седдон, Дж. Управление без принуждения / Дж. Седдон // Европейское качество. Дайджест. - 2004. - №2. - с. 11-14.

•5)            Сурженко, Р. Восток и Запад: диалог о лидерстве / Р. Сурженко // Harvard Business Review Россия. - 2004. - №9. - с. 62-69.

•6)            Хлебников, Д. Модель современной системы мотивации / Д. Хлебников // Менеджмент сегодня. - 2002. - №3. - с. 22-28.

Создано 09.11.2009

Отчет 30-31 мая 2011 г. (таможня)

 
                                          
Отчет о проведении  семинара ДЛЯ ПРИВОЛЖСКОГО ТАМОЖЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 

«ОБУЧЕНИЕ КАК СПОСОБ ВОВЛЕЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ В ПРОЦЕССЫ ПОСТОЯННОГО УЛУЧШЕНИЯ»

C 30 по 31 мая 2011 года в учебном классе Центра «Приоритет» прошел семинар "Обучение как способ вовлечения сотрудников в процессы постоянного улучшения"  для должностных лиц территориальных подразделений подготовки кадров Приволжского таможенного управления.

 

587-mini.jpg
  
 
Семинар провели:
Шунина А.А. и 
Лиходеев С.М.                                                      
                                                    
630-mini.jpg
   
Участникам курса была представлена информация о современных стандартизованных требованиях к системам менеджмента качества и к компетентности персонала – краткий обзорГОСТ Р ИСО 9001-2008 Системы менеджмента качества. Требования и ГОСТ Р ИСО 10015-2007 Менеджмент организации. Руководящие указания по обучению.

Была проведена деловая игра «Проектирование программы обучения», в ходе которой – пошагово – участники курса определили:

 
  • Цели Компании
  • Инициативы для достижения целей
  • Требуемые компетенции Пробелы в компетентности
  • Формы и методы обучения
  • Выбор поставщиков учебных услуг
  • Программа обучения
  • Оценка результативности обучения
  • Оценка эффективности обучения
 596-mini.jpg
В основе алгоритма деловой игры -  рекомендации ГОСТ Р ИСО 10015-2007.
Поводом для подобного рода обучения должностных лиц подразделений подготовки кадров ПТУ послужило следующее:Решением коллегии ФТС России от 2 декабря 2010 года  «О результатах работы Приволжского таможенного управления и Российской таможенной академии по адаптации положений международных стандартов качества ИСО серии 9000 к процессу таможенного контроля» Приволжское таможенное управление определено базовым по внедрению в таможенных органах требований международных стандартов ИСО серии 9000 и освоению иных перспективных управленческих технологий. 

659-mini.jpg
Участники семинара так оценили его сильные стороны: 
1. Профессионализм лекторов. СПАСИБО!!!
2. Хорошая организация, персональный подход к участникам семинара, хорошее информационное сопровождение семинара.
3. Качество и профессионализм преподавания информации.
4.
Доступность изложенного материала.
5.
Хорошо подготовленная методическая и техническая база, грамотные специалисты.
6.
Знания преподавателей.
7.
Логика построения деловой игры. Раздаточный материал.
8. Высокая подготовка преподавательского состава. Наличие информации и раздаточного материала.



 
Создано 09.11.2009

Отчет ИСО-9 21-25 июня 2010 г.

 
                                           Отчет о проведении  семинара ИСО-9п 

« МЕЖДУНАРОДНЫЙ СТАНДАРТ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ IRIS (INTERNATIONAL  RAILWAY INDUSTRY STANDARD - ВСЕОБЩАЯ СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА БИЗНЕСА ДЛЯ ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ) »

По просьбе Некоммерческого Партнерства "Объединение производителей железнодорожной техники"  (НП "ОПЖТ")Центр " Приоритет " с 21 по 25 июня  2010 г. в Нижнем Новгороде провел семинар «Международный стандарт железнодорожной промышленности IRIS (International Railway Industry Standard - Всеобщая система менеджмента бизнеса для железнодорожной промышленности)» для менеджеров и специалистов предприятий - поставщиков ОАО "РЖД".

 

В семинаре приняли участие руководители и специалисты компаний России, Украины и Казахстана.  Всего 14 человек из  8 компаний и организаций, в том числе -  менеджеры среднего уровня 15%, специалисты 85%.

  
 
 № п/п Организация / Ф.И.О. участника Должность
1 ООО "ВКМ-СТАЛЬ" (Саранск)
1 Акбашев Ринат Мидхатович Заместитель главного металлурга
2 Куршев Александр Викторович Ведущий инженер отдела сертификации
2 ОАО "Московский подшипник" (Москва)
1 Слободкин Денис Евгеньевич Начальник отдела управления качеством
3 СП ООО "Орелкомпрессормаш"
1 Кравченко Александр Николаевич Начальник коммерческого бюро
4 ЗАО "Центр " Приоритет " (Нижний Новгород)
1 Олухов Алексей Евгеньевич  Инженер
2 Шешунова Наталья Алексеевна  Ведущий специалист
5 ОАО "Специальное конструкторское бюро турбонагнетателей" (Пенза)
1 Приказчикова Анастасия Николаевна Инженер по качеству
6 АО "Степногорский подшипниковый завод" (Казахстан)
1 Чуркин Константин Иванович Начальник отдела сертификации и обеспечения системы качества
7 ЗАО "Тихвинский вагоностроительный завод"
1 Петрянкина Елена Николаевна Начальник ОИСМ
2 Якушев Илья Владимирович Специалист ОИСМ
8 ОАО "ХАРЬКОВСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД" (Украина)
1 Власенко Валентина Васильевна Начальник отдела системы качества, сертификации и стандартизации
2 Сачко Сергей Иванович Главный технолог
3 Тараник Зоя Сергеевна Заместитель главного конструктора-начальник бюро конструирования железнодорожных подшипников
4 Черникова Татьяна Викторовна Начальник техбюро
Всего зарегистрировано организаций: 8

Общее количество зарегистрированных участников: 14
             


     iso-9-2-mini.jpg                                                         Семинар провели:
  Котов Сергей Сергеевич - ведущий специалист  Центра « Приоритет », тренер внутренних аудиторов по IRIS, аудитор систем менеджмента качества по стандартам ISO 9001
  iso-9-3-mini.jpg   Воинова Елена Геннадьевна - главный специалист Центра " Приоритет ", тренер внутренних аудиторов по IRIS, аудитор систем менеджмента качества по стандартам ISO 9001
 Перед участниками семинара выступил Лапидус Вадим Аркадьевич - генеральный директор Центра " Приоритет ", Академик Международной Академии Качества (IAQ), Почетный Президент Международной гильдии профессионалов качества, д-р техн.наук   iso-9-8-mini.jpg
  iso-9-4-mini.jpg  В ходе семинара участники имели возможность провести самооценку своих знаний в области менеджмента качества по моделям IRIS, ИСО 9001 с помощью КомТеста.
Презентацию КомТеста провели:
Шунина Алевтина Александровна - главный специалист Центра " Приоритет ", руководитель бизнес-направления "Тренинг персонала", канд.экон.наук и
Воронин Сергей Николаевич - старший специалист Центра " Приоритет "
 
 По завершению семинара участникам была присвоена квалификация "Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS ", подтверждаемая сертификатом, выданным: НП "ОПЖТ" (за подписью Палкина Сергея Валентиновича - вице-президента НП "ОПЖТ"); ЗАО "Центр " Приоритет " (за подписью Лапидуса Вадима Аркадьевича - генерального директора ЗАО "Центр " Приоритет "); ООО "Бюро по качеству "Технотест" (за подписью Панасика Алексея Львовича - генерального директора ООО "Бюро по качеству "Технотест")   iso-9-7-mini.jpg
  iso-9-5-mini.jpg  На семинаре была представлена бизнес-литература по широкому спектру вопросов современного менеджмента
   
 

Отвечая на вопросы анкеты, участники семинара  так оценили его сильные стороны:
1. Получены разъяснения на непонятные пункты стандарта.
2. Преподавательский состав, место проведения.
3. Доступность изложения. Возможность выяснять и разбираться в вопросах практического внедрения требований IRIS.
4. Доступность, ясность. Возможность разобраться.
5. Доскональное знание предмета тренерами, заинтересованность получения информации от участников.
6. Последовательность и ясность изложения

  iso-9-6-mini.jpg



 
Создано 09.11.2009

Отчет СКА-3 22-25 июня 2010 г.

 

 

                                           Отчет о проведении  семинара СКА-3п 

« СТАТИСТИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССАМИ (SPC)
И АНАЛИЗ ИЗМЕРИТЕЛЬНЫХ СИСТЕМ (MSA)
»

 21-29 октября  2009 г. в Нижнем Новгороде прошел учебно-практический курс для менеджеров и специалистов «Системы статистического управления процессами».

 

В семинаре приняли участие руководители и специалисты компаний России. Всего 10 человек из  8 компаний и организаций, в том числе -  менеджеры среднего уровня 30%, специалисты 70%.

  
 
№ п/п
Организация / Ф.И.О. участника
Должность
1 ОАО "Бритиш Американ Тобакко - ЯВА" (Москва)
1

Савина Алина Юрьевна

Старший контролер отдела гарантии качества

2

Тарусина Елена Юрьевна

Администратор по материалам отдела гарантии качества

2
ОАО "Белорецкий металлургический комбинат" (Белорецк)
1

Симонов Михаил Алексеевич

Инженер по связям с потребителями

3 ЗАО "ВАТИ-АВТО" (Волжский)
1

Багно Анастасия Геннадьевна

Технолог

4 ОАО "Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение"  
(Комсомольск-на-Амуре)
1

Подвигина Александра Константиновна

Инженер по качеству отдела менеджмента качества и сертификации

5 ОАО "Первоуральский новотрубный завод" (Первоуральск)
1

Люлина Ольга Борисовна

Ведущий специалист

6 ОАО "Сарапульский электрогенераторный завод" (Сарапул)
1

Стамиков Валерий Павлович

Начальник бюро технологического отдела

2

Чикуров Сергей Александрович

Заместитель начальника технологического отдела

7
ОАО "Сибтрубопроводстрой" (Новосибирск)
1

Еремеев Константин Александрович

Инженер по сварке

8 ОАО "Чебоксарский завод кабельных изделий "Завод "Чувашкабель"  
(Чебоксары)
1

Белова Анна Вениаминовна

Менеджер по системам качества




             2009-cm3-2-micro.jpg                                                         Семинар провели:
  Касторская Любовь Владимировна - старший специалист  Центра « Приоритет »
    Розно Марк Ионович - главный специалист Центра " Приоритет ", член Международной гильдии профессионалов качества, канд.техн.наук.

Отвечая на вопросы анкеты, участники семинара  так оценили его сильные стороны:
1. Считаю, что тема «Нормальное распределение» является действительно сильной стороной, т.к. без понимания «этого» никуда, а «доступных» книг на эту тему не так уж и много!
2. Показ курса через проектор.
3. Раздаточный материал. Перерывы (кофе-брейк). Возможность приобретения литературы.

2009-cm3-1-micro.jpg  

 
Создано 09.11.2009

Отчет СМ-3 21-29 октября 2009 г.

 

 

                                           Отчет о проведении  семинара СМ-3п 

« СИСТЕМЫ СТАТИСТИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ »

 21-29 октября  2009 г. в Нижнем Новгороде прошел учебно-практический курс для менеджеров и специалистов «Системы статистического управления процессами».

 

В семинаре приняли участие руководители и специалисты компаний России. Всего 10 человек из  8 компаний и организаций, в том числе -  менеджеры среднего уровня 30%, специалисты 70%.

  
 
№ п/п
Организация / Ф.И.О. участника
Должность
1 ОАО "Бритиш Американ Тобакко - ЯВА" (Москва)
1

Савина Алина Юрьевна

Старший контролер отдела гарантии качества

2

Тарусина Елена Юрьевна

Администратор по материалам отдела гарантии качества

2
ОАО "Белорецкий металлургический комбинат" (Белорецк)
1

Симонов Михаил Алексеевич

Инженер по связям с потребителями

3 ЗАО "ВАТИ-АВТО" (Волжский)
1

Багно Анастасия Геннадьевна

Технолог

4 ОАО "Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение"  
(Комсомольск-на-Амуре)
1

Подвигина Александра Константиновна

Инженер по качеству отдела менеджмента качества и сертификации

5 ОАО "Первоуральский новотрубный завод" (Первоуральск)
1

Люлина Ольга Борисовна

Ведущий специалист

6 ОАО "Сарапульский электрогенераторный завод" (Сарапул)
1

Стамиков Валерий Павлович

Начальник бюро технологического отдела

2

Чикуров Сергей Александрович

Заместитель начальника технологического отдела

7
ОАО "Сибтрубопроводстрой" (Новосибирск)
1

Еремеев Константин Александрович

Инженер по сварке

8 ОАО "Чебоксарский завод кабельных изделий "Завод "Чувашкабель"  
(Чебоксары)
1

Белова Анна Вениаминовна

Менеджер по системам качества




             2009-cm3-2-micro.jpg                                                         Семинар провели:
  Касторская Любовь Владимировна - старший специалист  Центра « Приоритет »
    Розно Марк Ионович - главный специалист Центра " Приоритет ", член Международной гильдии профессионалов качества, канд.техн.наук.

Отвечая на вопросы анкеты, участники семинара  так оценили его сильные стороны:
1. Считаю, что тема «Нормальное распределение» является действительно сильной стороной, т.к. без понимания «этого» никуда, а «доступных» книг на эту тему не так уж и много!
2. Показ курса через проектор.
3. Раздаточный материал. Перерывы (кофе-брейк). Возможность приобретения литературы.

2009-cm3-1-micro.jpg