Lean-7. Повышение эффективности работы оборудования на основе «Всеобщего обслуживания оборудования (TPM)»
Курс знакомит слушателей с методом всеобщего обслуживания оборудования.
Оборудование - неотъемлемый ресурс предприятия. От его бесперебойной работы зависит качество продукции, а значит и удовлетворённость потребителя. Чтобы повысить эффективность использования оборудования в бережливом производстве применяют систему TPM. С помощью такого подхода предприятия стабилизируют и непрерывно улучшают процессы технического обслуживания, развивают систему планово-предупредительного ремонта и систематически устраняют все виды потерь.
Компании
Курс предназначен для производственных организаций, которые ставят перед собой цель повысить эффективность работы оборудования, снизить простои, определить причины этих явлений
Участники
Курс будет полезен для специалистов и работников производственных подразделений, а также механиков и сотрудников сервисных служб
По итогам курса участники будут:
- понимать направление применения системы TPM
- уметь планировать мероприятия по повышению эффективности работы оборудования
- понимать основные этапы и шаги построения системы TPM
- понимать точки применения метода быстрых переналадок (SMED) для снижения времени непроизводительной работы оборудования
Практическое применение системы всеобщего обслуживания оборудования (TPM) позволит:
- обеспечить требуемый уровень безопасности при работе оборудования
- снизить затраты на обслуживание оборудования
- повысить производительность оборудования
- вовлечь работников в работу по предупреждению и устранению потерь, связанных с оборудованием
Продолжительность
16 часов
Содержание курса
- Место TPM в развитии производственной системы организации
- Методы системы TPM
- Введение в SMED (Быстрые переналадки)
- Оценка применения TPM и SMED
- Развитие и улучшение системы управления оборудованием
Практические работы
В состав курса входят практические работы, разбор кейсов и учебные ситуации
Группа
До15 человек
Обучение проводят
Воронин С.Н., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Сертифицированный аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC (Германия), одного из пяти глобальных надзорных органов IATF. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Кандидат в аудиторы в системе сертификации BVQI. Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий при подготовке к сертификации и развитии систем менеджмента качества, применении статистических методов, инструментов бережливого производства (Lean Production), менеджмента проектов, стратегического менеджмента и лидерства.
Лиходеев С.М., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Участник проектов по подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества. Лекционная практика и практика консультирования по вопросам Лидерства, Lean Production, Кайдзен, 5S.
