IRIS-5. Определение и повышение компетентности сотрудников ключевых категорий в соответствии со стратегией предприятия.
Курс знакомит участников с сутью и особенностями управления компетенциями персонала. На предприятиях за многие годы укоренилось ошибочное отождествление компетентности с квалификацией. Это тормозит развитие востребованных компетенций на предприятиях и препятствует достижению результатов.
Компании
Для предприятий всех видов вне зависимости от отраслевой принадлежности
Участники
Курс для:
- линейных руководителей и руководителей высшего звена
- специалистов по управлению персоналом, менеджеров проектов и специалистов технических служб
По итогам курса участники будут:
- понимать процесс управления компетенциями
- понимать роль службы управления персоналом
- уметь использовать матрицы компетенций для категорий сотрудников, перечисленных в ISO/TS 22163
- уметь правильно организовывать и проводить обучение сотрудников, понимать структуру необходимых для этого данных и информации
- знать порядок и правила приобретения необходимых знаний, умений и навыков
Продолжительность
Для высшего руководства – 2 часа
Для специалистов – 16 часов
Содержание курса
- Компетентность как условие обеспечения результативности системы менеджмента бизнеса (СМБ)
- Процесс управления компетенциями: участники, потребители, методы менеджмента и мониторинга
- Менеджмент знаний: приобретение, распространение, сохранение и т.п.
Практические работы
В состав курса входят групповые работы, включая анализ примеров менеджмента компетенций, с преимуществами и недостатками
Группа
Руководители – 10 человек
Специалисты – 20 человек
