Lean-2. NEW! Повышение эффективности организации на основе подхода «Бережливое производство»
Подход «бережливое производство» давно зарекомендовал себя как успешный комплекс методов и инструментов улучшения. Но вопросы его влияния на операционную эффективность компании так и остаются на повестке. В данном курсе будут рассмотрены структура показателей операционной эффективности, влияние «бережливого производства» на их изменение и планирование работ по получению и расчету экономического эффекта от проектов по улучшению.
Компании
Курс предназначен для компаний, занимающихся повышением операционной эффективности.
Участники
Данный курс предназначен для руководителей высшего и среднего звена.
Курс направлен на понимание влияния применения подхода «бережливое производство» на изменение показателей операционной эффективности.
По итогам курса участники будут:
- Знать методологию декомпозиции целей компании (с уровня бизнес-системы до уровня процессов производственной системы)
- Понимать связь показателей бережливого производства и операционной эффективности
- Уметь анализировать и улучшать процессы и измерять экономический эффект от преобразований
Продолжительность
16 часов
Содержание курса
- Постановка и декомпозиция целей
- Методология VDT (Value Drive Tree)
- Структура показателей операционной эффективности
- Организация проектов по улучшению
Практические работы
В состав курса входят практические работы, разбор кейсов, деловые игры
Группа
10 - 15 человек
Обучение проводят
Лиходеев С.М., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Участник проектов по подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества. Лекционная практика и практика консультирования по вопросам Лидерства, Lean Production, Кайдзен, 5S.
