Leаn-9. Управление процессами из места создания ценности (SFM). Эффективный инфоцентр. (SQDCM)
SFM – метод проведения совещаний и постановки целей непосредственно в процессах создания ценности. Проведение совещаний по принципам SFM позволяет в полной мере использовать циклы прямых и обратных связей в организации. Прямые связи используются для развертывания целей по направлениям, а обратные связи для своевременной реакции руководства на отклонения через использование систематизированной и наглядной информации.
Компании
Курс предназначен для компаний, желающих адаптировать эффективные модели, технологии и инструменты управления к российским экономическим и культурным условиям. Опыт показал, что компании, применяющие принципы SFM в управлении производством, наиболее подготовлены к изменениям внешней среды и успешной конкуренции
Участники
Курс для руководителей высшего и среднего звена, которые стремятся использовать SFM как метод постановки целей и получения обратной реакции по их достижению
Курс направлен на введение в компании практики управления в местах, где непосредственно происходит процесс создания ценности для потребителя
По итогам курса участники смогут:
- выбирать и составлять наборы данных для визуализации
- определять состав информационных стендов для проведения совещаний
- использовать необходимые графические методы подготовки и проведения совещаний на уровне компании и на уровне процессов и операций
Продолжительность
16 часов
Содержание курса
- Уровни SFM
- Показатели SQDCM
- Реализация SFM в компании
- Инструменты SFM
Практические работы
В состав курса входят практические работы, разбор кейсов, деловые игры
Группа
До 15 человек
Обучение проводят
Корнилов С.П., главный специалист группы компаний «Приоритет». Опыт выполнения проектов по подготовке к сертификации и развитию систем менеджмента организаций в области качества, экологии, безопасности, бережливого производства, по применению статистических методов, по управлению рисками и возможностями в организации, по повышению производительности труда, по развитию лидерских качеств персонала, по созданию ИСМ организации. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества. Практика консультирования и проведения тренингов с 2003 г. Основные темы: стандарты ISO серии 9000, 14000, 45000, IATF 16949 (в том числе APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, 8D), стандарты VDA, ГОСТ Р 56404 (бережливое производство, VSM, TPM, 5C, SFM, TWI). Разработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
Лиходеев С.М., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Участник проектов по подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества. Лекционная практика и практика консультирования по вопросам Лидерства, Lean Production, Кайдзен, 5S.
