Повышение эффективности процессов с применением методов и инструментов бережливого производства

Lean-4. Повышение эффективности процессов с применением методов и инструментов бережливого производства

Популярность бережливого производства в России набирает обороты. Многие предприятия ищут в бережливом производстве возможности для повышения эффективности процессов. Но искать легко, а находить труднее. Данный курс помогает определиться с направлениями применения методов и инструментов бережливого производства и развить производственную систему.

industry 4 g74c862c06 1920

Компании

Курс предназначен для компаний любых видов деятельности, включая сферу услуг.  Компании, ставящие перед собой цели в повышении эффективности бизнеса.

Участники

Данный курс рекомендован руководителям и специалистам, в обязанности которых включено применение бережливого производства в масштабах структурного подразделения и/или всего предприятия.

Курс ставит перед собой задачу планирования действий по применению бережливого производства на предприятии.

Результаты курса для участников:

  • Понимание основных понятий и терминов бережливого производства
  • Знание наиболее ярких примеров применения бережливого производства в российской практике и полученных при этом результатов
  • Понимание этапов применения основных методов и инструментов бережливого производства
  • Знание направлений применения бережливого производства на предприятии и в отдельных процессах
  • Понимание мероприятий, необходимых для развития производственной системы предприятия на принципах бережливого производства

Продолжительность

24 часа

Содержание курса

  • Основы и история бережливого производства
  • Поток создания ценности
  • Обзор методов БП
  • Показатели БП
  • Разработка эффективной производственной системы компании на основе ГОСТ Р серии «Бережливое производство»

Практические работы

В состав курса входят практические работы, разбор кейсов, демонстрация примеров реальных преобразований в области БП

Группа

До 25 человек 

Обучение проводят

GP6A4282Воронин С.Н., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Сертифицированный аудитор 1-ой, 2-ой стороны по ISO/TS 16949 по программам VDA-QMC (Германия), одного из пяти глобальных надзорных органов IATF. Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Кандидат в аудиторы в системе сертификации BVQI. Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий при подготовке к сертификации и развитии систем менеджмента качества, применении статистических методов, инструментов бережливого производства (Lean Production), менеджмента проектов, стратегического менеджмента и лидерства.

GP6A4893Лиходеев С.М., ведущий специалист группы компаний «Приоритет». Тренер по проведению внутренних аудитов на соответствие требованиям стандарта IRIS. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство». Эксперт конкурса лидеров производительности на Кубок им. А.К. Гастева. Участник проектов по подготовке предприятий к сертификации систем менеджмента качества. Лекционная практика и практика консультирования по вопросам Лидерства, Lean Production, Кайдзен, 5S.