Статистические методы для руководителей. Как выбрать методы, какие данные собирать и как делать выводы

СМ-12. NEW! Статистические методы для руководителей. Как выбрать методы, какие данные собирать и как делать выводы

Курс знакомит слушателей с основами статистического мышления, пониманием роли и места статистических методов при управлении процессами и системами для достижения целей в области качества, бережливого производства, безопасности и др.

graph gd8c49f917 1280

Компании

Курс предназначен для любых организаций, нацеленных на постоянное улучшение своей деятельности, решение проблем с качеством продукции и услуг, сроками поставок и на устранение потерь

Участники

Курс для руководителей и специалистов функциональных подразделений, вовлеченных в сбор и анализ данных, решение проблем с качеством или сроками поставок и участвующих в проектах по сокращению потерь

По итогам курса участники:

  • узнают какие методы необходимо выбирать для решения каких задач, какие и сколько нужно данных
  • смогут принимать решения на основе объективных свидетельств

Продолжительность

16 часов

Содержание курса

  • Основные статистические методы, применяемые в промышленности, цели их применения
  • Примеры успешного применения статистических методов управления процессами на предприятиях
  • Основные идеи выбора и применения методов, важные для составления технических заданий для разработки информационных систем / цифровизации

Практические работы

В состав курса входит не менее 6 практических групповых и индивидуальных работ. Разбираются различные кейсы, изучается опыт применения статистических методов и инструментов на других предприятиях и проводится активное обсуждение всех вопросов, затронутых в программе

Группа

До 25 человек

Статьи по теме

Обучение проводят

GP6A4594Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: методы анализа данных, улучшения процессов, предупреждения проблем, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949, руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.

GP6A4840Шашков В.В., главный специалист ГК «Приоритет», директор по консалтинговым продуктам ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Практика консультирования и проведения тренингов с 1998 г. Основные темы: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, IATF 16949, руководства FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP, Lean Six Sigma, бережливое производство.