ВК-14. NEW! Система менеджмента "Бриллиант" - эффективность и устойчивость за счет использования внутренних ресурсов компании и с опорой на ответственность, таланты и трудолюбие сотрудников
Курс предлагает участникам научиться выстраивать систему управления эффективностью, которая будет преобразовывать потери в «бриллианты» для заинтересованных сторон с применением лучших практик менеджмента и передовых разработок ООО «Центр «Приоритет».
Компании
Для компаний всех видов вне зависимости от размера и отраслевой принадлежности
Участники
Курс для руководителей среднего и высшего звена
По итогам курса участники получат ответы на следующие вопросы:
- Почему потери и их причины не выявлялись и не устранялись годами?
- Почему некоторые всем известные проблемы рождаются с продуктом и умирают только вместе с ним?
- Как создать такую систему менеджмента качества, которая уменьшает интервал времени между рождением и обнаружением проблемы, предупреждает накопление проблем и потерь, закрепляет результаты и формирует выгоды для всех заинтересованных сторон?
Продолжительность
16 часов
Содержание курса
В ходе курса будут рассмотрены лучшие практики менеджмента: процессный подход, встроенное качество, встроенная мотивация, презумпция ответственности, лидерство как система, система "Бриллиант"
Практические работы
В состав курса входят практические работы
Группа
До 25 человек
Обучение проводят
Лапидус В.А., доктор технических наук, председатель совета директоров ГК «Приоритет», академик Международной Академии Качества (IAQ), Почетный президент и член Совета Международной Гильдии профессионалов качества, заведующий кафедрой «Производственный менеджмент и логистика», профессор НИУ «ВШЭ» в Н.Новгороде
Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: методы анализа данных, улучшения процессов, предупреждения проблем, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949, руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.
Терехова Т.В., директор по качеству группы компаний «Приоритет», главный специалист. Эксперт по оценке участников конкурса на соискание Премии Правительства Российской Федерации в области качества. Эксперт в системах сертификации ГОСТ Р. Член Международной Гильдии профессионалов качества. Главный консультант систем менеджмента, зарегистрированный в реестре сертифицированных специалистов Европейской организации качества (EOQ). Аудитор BV. Эксперт ТК 125 «Статистический контроль качества». Сертифицированный AIAG тренер по основным инструментам качества (QCT). Лекционная практика и практика консультирования персонала предприятий по стандартам ISO серии 9000 и ISO серии 14000, ISO/TS 16949, IRIS, TQM, LP. Тренер-экзаменатор аудиторов третьей стороны VDA QMC по IATF 16949. Соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство».
