О компании

28 октября - 01 ноября 2019г.

для специалистов ЗАО "РЕНО Россия", г. Москва

прошел учебный курс по теме

"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г. (FMEA Handbook)"

Бизнес-тренер:

Розно М.И.

Отзывы участников обучения:

1. Супер бизнес-тренер! Отличная презентация. Упражнения, консультации, объяснения, экзамен. 2. Интересная подача материала. Практическое применение информации. 3. Много реальных примеров. Наглядные раздаточные материалы. 5. Опыт бизнес-тренера. Большое количество примеров из жизни. Изложение материала. 6. Профессионально! Теория + практика. Наличие примеров из практики. Подача материала. Ответы на вопросы. Гибкость графика обучения. Хорошее настроение.

23-24 октября, в г. Лиссабон, Португалия состоялось одно из главных научно-популярных событий в области менеджмента качества - 63-й международный конгресс Европейской организации по качеству (EOQ). В этом году участниками стали около 600 представителей 52 стран Европы, Азии, Африки, Северной и Южной Америки. Организаторы конгресса - Португальская Ассоциация по качеству (APQ) - составили интересную и насыщенную программу, которая была с успехов реализована ведущими мировыми специалистами в области качества - было представлено более 100 докладов в 22 секциях.

"Центр "Приоритет", в лице В.А. Лапидуса и Г.А. Тюленевой, представили доклад на тему "Применение подхода Система систем в системе менеджмента качества и бережливого производства. Структура системы менеджмента качества и бережливого производства с точки зрения владельцев (стейкхолдеров) организации". Предложенные идеи были приняты и поддержаны участниками конгресса, а также представителями Международной Академии по качеству (IAQ).

Национальный проект «Повышение производительности труда и поддержка занятости» стартовал в Нижегородской области в 2017 году и рассчитан до 2024 года. На его реализацию направлено до 80 млрд. рублей, 91% расходов на реализацию национального проекта будут профинансированы из федерального бюджета.

Алгоритмы первых шагов – 16 октября стартовое совещание для директоров региональных компаний – участников национального проекта «Повышение производительности труда и поддержка занятости» состоялось в Нижнем Новгороде. На нем присутствовали руководители производств и предприятий региона, которые начали работать по проекту со специалистами Центра «Приоритет». Все компании –  представители несырьевых отраслей, присоединившихся к нацпроекту этой осенью. Согласно положению нацпроекта,  компании должны  серьезно увеличить производительность в течение 3 лет: 10% в первый год участия в проекте  до 30% на третий год.   

Основная задача встречи – выбрать стратегию развития на период действия программы, именно поэтому первая встреча прошла на производственной площадке полиграфического и IT-предприятия «ПРОМИС», где в течение 5 лет успешно используют  инструменты бережливого производства.

Своим опытом по повышению производительности поделился руководитель АО «ПРОМИС» Евгений Слиняков.  По его словам, выстроить алгоритмы и провести аудит предприятия – лишь первый шаг. Важно организовать все так, чтобы повышение производительности не только увеличило доходность предприятия, но и благоприятно повлияло на качество жизни сотрудников. Также он отметил еще один важный момент:  "В России персонал недохваленный. Обращайте внимание на инициативы работников производства, поддерживайте или хотя бы отмечайте их хорошую работу, сразу увидите положительный эффект и рост мотивации ", - пояснил Евгений Слиняков.

На семинаре, организованном официальным консультантом нацпроекта в Нижегородской области ООО «Центр «Приоритет», также рассматривались варианты, по каким путям развития стоит идти несырьевым производствам, чтобы достигнуть целевых показателей. По предложению руководителя проекта, генерального директора ООО «Центр  «Приоритет» Вадима Лапидуса, был создан Клуб директоров предприятий. С периодичностью 1-2 раза в месяц топ-менеджеры будут встречаться и делиться опытом работы в рамках нацпроекта, посещать успешные предприятия региона с целью обмена опытом.

По мнению участников проекта, Клуб будет способствовать коммуникации между предприятиями и поиску более эффективных решений. Помимо обучения  руководящего состава и персонала компаний,  участники программы получают возможность льготного кредитования на развитие производства.

Следующее заседание Клуба в рамках проекта запланировано провести в середине ноября на площадке Группы «ГАЗ».

11-15 ноября 2019г.

для специалистов Сборный курс, г. Нижний Новгород

прошел учебный курс по теме

"Обзор требований IATF 16949 к системам менеджмента качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA. Особенности аудита 1-й и 2-й стороны"

Бизнес-тренеры:

Розно М.И., Тюленева Г.А., Шашков В.В.

Отзывы участников обучения:

1. Высококвалифицированные бизнес-тренеры. Грамотные специалисты. 2 Небольшое количество учащихся. 3. Интересная подача материала, легкое и понятное изложение курса. 4. Много практических примеров и примеров из жизни. 5. Наличие примеров из практики. 6. Добродушная атмосфера, наличие кофе-брейков.

11-12 ноября 2019г.

для специалистов ЧУО ДПО "Корпоративный университет "Группа ГАЗ", г. Нижний Новгород

прошел учебный курс по теме

"ISO 45001:2018 Системы менеджмента охраны здоровья и безопасности труда: Разработка, внедрение, поддержание и постоянное улучшение"

Бизнес-тренер:

Корнилов С.П.

Отзывы участников обучения:

1. Понятное изложение. Практические задания. Работа с аудиторией. 2. Организация практических занятий. 3. Доступное изложение. Наличие практических заданий, вовлекающих в процесс обучения. 4. Не скучно. Не навязчиво.

13-14 ноября 2019г.

для высшего руководства АО "Выксунский металлургический завод" г. Выкса

прошел учебный курс по теме

"Роль руководства в системе менеджмента бизнеса (стандарт ISO 9001, ААR V-1003, API Q1, ISO/TS 22163, СТО Газпром)"

Бизнес-тренер:

Котов С.С.

Отзывы участников обучения:

1. Убежденность преподавателя. Изложение материала с большим количеством примеров. 2. Бизнес-тренер - эксперт. Хороший раздаточный материал. Хорошая организация и условия. 3.Открытое обсуждение темы с реалаьными примерами. 4.Важная тема. Качество материала соответствует тематике. 5. Обсуждение острых вопросов. Организация. Открытость. 6. Широкий охват областей, взглядов для формирования понимания.