О компании
19 ноября состоялось второе заседание Клуба директоров в рамках проекта "Производительность труда и поддержка занятости". Местом для проведения  данного заседания неслучайно была выбрана Нижегородская производственная площадка Группы «ГАЗ». Группа «ГАЗ» является пионером и лидером становления бережливого производства (TPS) в России. Решение о внедрение новой производственной системы было принято еще в 2002 году.
IMG 3657
Перед открытием заседания была проведена экскурсия по Нижегородской производственной площадке с целью ознакомления с лучшими практиками производства грузовых автомобилей и сборочно-кузовного производства.
Затем директор Дирекции по развитию производственной системы ООО «УК «Группа ГАЗ» Моисеев А.Н. сделал подробный доклад об истории создания ПС ГАЗ и текущей работе вызвал большой интерес, участники заседания Клуба задавали много вопросов, в т.ч. по показателям роста производительности в начале проекта (с 2003 по 2008 г.), по организации обучения на рабочем месте и о роли бригадира в производственном и учебном процессе. Участники заседания поблагодарили Моисеева А.Н. за организацию и проведение экскурсии и за содержательный доклад.
IMG 3685
Тюленева Г.А., старший специалист ООО "Центр "Приоритет", в докладе "Передовой опыт в области качества и БП на международном уровне по результатам участия в 63-м конгрессе Европейской организации по качеству (EOQ)"  сделала обзор ключевых тем, обсуждаемых на европейских конгрессах по качеству за последние 4 года, в т.ч. цифровизация, индустрия 4.0, профессии, которые испарятся в ближайшем будущем, интеграция качества и бережливого производства. Участники Клуба были приглашены на "64-й конгрессе Европейской организации по качеству (EOQ)", который состоится 16-17 июня 2020 года в городе Белград, Сербия.

Доклад Лапидуса В.А. «Стратегия развития бизнеса на основе качества, бережливого производства и производительности труда. Роль руководства и трудового коллектива. Как использовать опыт Группы «ГАЗ» стал заключительным на данном заседании.
В своем выступлении Лапидус В.А. сделал акцент на роль маркетинга и качества для повышения производительности труда. Перед постановкой задачи роста производительности необходимо ответить на вопросы: кто наши потребители? Что они будут покупать? Почему они будут это у нас покупать? Важно научиться делать качественный продукт и уметь продавать его.  
Также предложил заинтересованным предприятиям провести дополнительно к основной работе по проекту стратегические сессии с целью выработки целевой модели деятельности, дорожной карты и индикаторов достижения цели.
Грачев А.Н., исполнительный директор ООО «Центр «Приоритет», в своем докладе рассказал о текущей ситуации по выполнению проекта ППТ и ближайших задачах.
IMG 3700
В завершении заседания было принято решение принять участие в очередном открытом заседании Клуба директоров в рамках Форума «Производительность труда», который состоялся в 10.12.2019 г. в Нижнем Новгороде.

Форум собрал представителей органов власти, предприятий-участников Нацпроекта «Производительность труда и поддержка занятости» и заинтересованных в участии в будущем, представителей бизнеса, институтов развития, общественных деловых кругов.

DSC 5622 mini

DSC 5600 mini

В приветственном слове к участникам форума Черкасов Максим Валерьевич, министр промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, подчеркнул лидерские позиции области в реализации национального проекта

Далее к участникам обратился Рензин Роман Алексеевич, директор Регионального центра компетенций, рассказав о задачах и дальнейшей работе форума.

Директор ГК «Провенто», Косырева Валентина Витальевна, рассказала об успехах в росте производительности за счет цифровизации и внедрения искусственного интеллекта в закупках. Предприятие является участником проекта первой волны.

Лапидус Вадим Аркадьевич, генеральный директор ООО «Центр «Приоритет», завершил вступительный блок форума докладом о роли высшего руководства в повышение производительности труда.

Далее участники продолжили работу в формате параллельных сессий.

Сессия 1 «Клуб директоров предприятий»  была посвящена работе с персоналом, в частности вопросам вовлечения персонала в проекты по повышению производительности труда и построения системы мотивации, связанной с производительностью труда и устранением потерь.

DSC 5647 mini

Сессия 2 «Деловая игра по «Бережливому производству» с применением инструментов повышения производительности труда». Для участников была организована фабрика процессов.

DSC 5657 mini

На сессии 3, собравшей наибольшее количество участников, обсуждались вопросы получения льготного кредитования, компенсации затрат на покупку оборудования и обучение сотрудников в рамках реализации национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости»

Представители Фонда развития промышленности, министерства промышленности, торговли и предпринимательства Нижегородской области, ГКУ Центра занятости населения г. Нижнего Новгорода рассказали о существующих мерах поддержки и в течение двух часов ответили на многочисленные вопросы представителей предприятий.

DSC 5711 miniDSC 5722 miniDSC 5753 mini

Вторая половина дня была посвящена докладам предприятий, присоединившихся к нацпроекту осенью 2019г.  

Открыл работу блока Грачев Александр Николаевич, исполнительный директор ООО «Центр «Приоритет», рассказав о реализации проекта в Нижегородской области в 2019 году с участием консультантов. Согласно положению нацпроекта,  компании должны  серьезно увеличить производительность в течение 3 лет: 10% в первый год участия в проекте  до 30% на третий год.  О своих успехах, достигнутых за первые 2,5 месяца проекта, рассказали в совместных докладах представители предприятий и консультанты следующих предприятий:  АО «Промис»,  ООО «Книле»,  ООО «Калинов мост»,  ООО НПК «Астат», ООО «Перфоком», ООО «Рустрак», ООО «Навашинский хлеб», ООО «Мягкий сон».

DSC 5790 miniDSC 5799 miniDSC 5829 miniDSC 5855 mini

DSC 5877 mini

DSC 5892 mini DSC 5916 miniDSC 5928 mini

3196 FMEA NEW

Коллеги, долгожданная новость!

Поступил в продажу официальный русскоязычный перевод нового издания FMEA! На русском языке документ называется «Анализ видов и последствий отказов – Справочное руководство FMEA. Первое издание июнь 2019» (правообладатели: AIAG & VDA). Перевод выполнен VDA-QMC Rus в 2019 году. 

Для заказа просьба обращаться к менеджеру по работе с клиентами Хромовой Елизавете Юрьевне books@centr-prioritet.ru  +7(831)4342777, +79100572353.

Также издание можно приобрести через наш интернет-магазин.

28-29 января 2020г.

для специалистов АНО "Центр развития предпринимательства и поддержки экспорта Ивановской области", г. Иваново

 

прошел учебный курс по теме

 

"Бережливое производство"

 

Бизнес-тренер:

Лиходеев С.М.


 

 

Отзывы участников обучения:

1. Структурированное изложение материала. Синтез теории и практики. Хорошая подача материала. 2. Хороший спикер. Подстраивался под аудиторию. 3. Четкость изложения. Удобные условия. Визуализация изложения. Хорошие примеры из практики. 4. Доходчиво. Полезно. Конкретика. Нацеливание на результат принятия конкретных шагов на производстве. 5. Отличная атмосфера. Хорошая подача материала. Информативность слайдов. Полные и качественные ответы на вопросы. 6. Игровые моменты. Много практических примеров. 7. Доброжелательность. Командные игры. Анализ результатов командных игр. Обучение в форме игры. 8. Практические примеры. Практика отечественных предприятий. Приятное изложение. Уютная атмосфера.

Участники четвертого заседания Клуба директоров в рамках проекта "Производительность труда и поддержка занятости" посетили производственную площадку группы компаний «Провенто» с целью ознакомления с лучшими практиками автоматизации производства и организации цифровой системы управления предприятием. 
 
211474f5f7626157ad35455583f7120f
 
В начале заседания Клуба выступила Косырева Валентина Витальевна, исполнительный директор «ГК «Провенто», с докладом "Цифровизация. Производительность. Культура». Компания является одним из пионеров внедрения бережливых технологий в России. В 2008 г. ГК «Провенто» запустили серийное производство корпусов для средств распределения и автоматизации на базе современного роботизированного производства в Нижнем Новгороде. Помимо автоматизированного производства, в компании внедрены современные системы логистики и менеджмента, основанные на цифровизации процессов. На текущий момент группа компаний отказалась от иерархической вертикальной структуры управления, и перешла к горизонтальной, построенной на выдаче плановых заданий программным обеспечением. В выступлении о текущем и будущем состоянии компании Косырева В.В. сделала акценты на развитие цифровых моделей управления основанных на искусственном интеллекте и важности корпоративной культуры для динамично развивающихся компаний. 
Участники заседания поблагодарили Косыреву В.В. за предоставление возможности ознакомления с производственной площадкой ГК «Провенто», яркий и содержательный доклад, а также за организацию мероприятия.
 
После с докладом «Система мониторинга регионального проекта «Повышение производительности труда» выступил Рыжков М.Б. - главный специалист ГК "Приоритет".
В своем докладе он сделал обзор информационного портала, созданного для мониторинга предприятий Нижегородской области в рамках национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости». Выступление началось с описания структуры информационных потоков и органов, которые будут  регулировать проходящую через систему информацию. Внимание было уделено системе показателей, которые предприятия обязуются загружать на данный портал, в частности была подробно раскрыта формула расчета производительности труда по выручке. В завершении была представлена демо-версия личных кабинетов участников проекта.
 
20200128 133605
 
«Экономический рост и рост производительности. Почему надо быть смелым в разработке стратегии. Стратегия роста: одна система – три инструмента» - тема доклада Лапидуса Вадима Аркадьевича, генерального директора ГК "Приоритет". В своем выступлении Лапидус В.А. сделал акцент на показателях и причинах роста предприятий. В докладе было отмечено, что на данный момент контекст развивается слишком быстро, и для большинства предприятий, участвующих в проекте, для закрепления вектора изменений и последующего стабильного роста производительности труда существует необходимость дополнительных работ, связанных с развертыванием стратегий. Еще одним важным элементом выступления стала презентация уровневой модели экосистем производительности труда. Особое внимание было уделено уровню глобального окружения, который описывает мегатренды, глобальные силы которых затронут предприятия, что подчеркнуло важность поддержки адаптивного и гибкого подхода, основанного на 3 силах, к решению нестандартных организационных проблем на пути повышения производительности.
 
При подведении итогов заседания в результате опроса участниками были поддержаны идеи создания систем рейтинговой оценки предприятий и нижегородского кластера предприятий.

04-06 февраля 2020г.

для специалистов Сборный курс, г. Нижний Новгород

 

прошел учебный курс по теме

 

"Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г. (FMEA Handbook)"

 

Бизнес-тренер:

Касторская Л.В.


 

 

Отзывы участников обучения:

1. Содержание программы. 2. Подробное изложение материала, доступное для восприятия. 3. Работа в команде, общение с лектором, презентация. 4. Дружелюбная атмосфера, отличные педагогические способности, хороший раздаточный материал. 5. Комплексный подход, легкость изложения, наличие примеров. 6. Доступность изложения материала, применение и закрепление на реальных примерах. 7. Хорошая атмосфера. 8. Полученные знания! 9. Понравилась подача материала, ответы преподавателя на вопросы, готовность помочь. 10. Общение, примеры, подача.