ВK-34 Lean Six Sigma (Лин Шесть сигма). Методология и инструменты для «зеленых поясов»

Курс необходим для подготовки «зеленых поясов» в проектах по улучшению, подходах по управлению проектами. Включает ознакомление с методами улучшения качества и инструментами бережливого производства, применяемыми на всех шагах цикла DMAIC.

Методология Lean Six Sigma предлагает подход для решения проблем с качеством продукции/услуги, сроками поставок, а также для снижения потерь. Она основывается на  применении методов улучшения качества (в том числе статистических методов), а также инструментов бережливого производства, направленных на сокращение потерь.

Методология основана на:

• проектном подходе проведения улучшений и последовательности этапов при выполнении проектов на основе цикла DMAIC;
• создании системы ролей в организации для персонала, осуществляющего проекты по устранению проблем и совершенствованию процессов: «чемпионы», «спонсоры», «чёрные пояса», «зелёные пояса», «желтые пояса» и др.;
• применении специальных показателей для оценки улучшения процессов;
• сочетании методов бережливого производства и методов улучшения качества

Подготовка «зеленых поясов» ведется в соответствии с рекомендациями международного стандарта ISO 13053-1 (количество подготовленных «зеленых поясов» в организации должно составлять не менее 1 человека на 30 сотрудников).

Развитие компетенций участников проектов проводится на основе ГОСТ Р 57523, гармонизированном с положениями ISO 18404.

Компании

Курс для любых производственных  и непроизводственных организаций

Участники

Руководители и специалисты служб качества и производственных подразделений, специалисты по закупкам, конструкторы, технологи, метрологи.

По итогам курса участники смогут:

• планировать, руководить и выполнять проекты по улучшениям в организации
• оценивать риски проектов
• правильно применять методы улучшения качества и бережливого производства
• анализировать данные и делать обоснованные выводы и прогнозы поведения процессов
• стандартизовать лучшую практику и результаты деятельности
• распространять опыт решения проблем в другие процессы

В рамках курса будут рассмотрены типичные ошибки при применении методов и инструментов повышения качества и бережливого производства

Продолжительность

32 часа. Продолжительность консультирования при сопровождении выполнения проектов участниками и их защиты обговаривается отдельно

Содержание курса

• История возникновения методологии Lean Six Sigma
• Цикл улучшений DMAIC
• Применяемые на этапах цикла DMAIC методы улучшения качества и бережливого производства
• Завершение проекта Lean Six Sigma и дальнейшие улучшения

Программа разработана с учетом положений  ГОСТ Р ИСО 13053-1-2015 Статистические методы. Методология улучшения процессов «Шесть Сигм». Часть 1. Методология DMAIC и ГОСТ Р 13053-2-2015 Статистические методы. Методология улучшения процессов «Шесть Сигм». Часть 2. Методы и приемы

Практические работы

В состав курса входят не менее 16 групповых работ и обсуждений. Разбираются различные кейсы, изучается опыт применения статистических методов и методов и инструментов бережливого производства на других предприятиях, проводится активное обсуждение всех вопросов, затронутых в программе

Дополнительно, в рамках курса происходит обсуждение и выбор участниками направлений для проведения улучшений на основе Lean Six Sigma

Группа

До 25 человек

Обучение проводят