СМ-7. Введение в методологию предупреждения отказов – систему методов «встроенного качества».

СМ-7. Введение в методологию предупреждения отказов – систему методов «встроенного качества».

Курс знакомит участников с подходом предупреждения отказов, несоответствий и проблем. Подход основан на системе методов «встроенного качества».

Применение этой системы позволит выполнять не только требования потребителей к качеству продукции, но и требования отраслевых стандартов к системам менеджмента качества.

Мы сделаем акцент на их применении на ранних стадиях жизненного цикла, а также на роли высшего руководства в предупреждении несоответствий.

 

1.png

Компании

Курс будет особенно полезен для организаций автомобильной, авиационной, космической, железнодорожной отраслей промышленности. Также курс предназначен для производственных и непроизводственных организаций, управляющих своей деятельностью с использованием количественных параметров бизнес-процессов и их результатов, включая показатели качества продукции и услуг, время выполнения, затраты и т.д.

Участники

Курс для высшего руководства, включая главного конструктора, главного технолога, директора по производству, директора по качеству.

По итогам курса участники сформируют

  • понимание роли и места инженерных методов в предупреждении проблем, несоответствий и отказов
  • понимание значения инженерных методов для достижения целей в области качества, бережливого производства, безопасности и др.
  • понимание роли и ответственности высшего руководства в формировании и развитии корпоративной среды, мотивирующей всех сотрудников к предупреждению потерь

Продолжительность

16 часов

Содержание курса

  • Современный менеджмент. От обнаружения ошибок к предупреждению потерь
  • Методы предупреждения потерь на этапах проектирования продукции и технологических процессов
  • Методы предупреждения потерь на этапе производства
  • Формирование корпоративной среды, мотивирующей всех сотрудников к предупреждению потерь. Роль высшего руководства

Практические работы

Мы проведём не менее 3 групповых работ и рассмотрим кейсы. Курс проходит в формате тренинга с активным обсуждением участниками всех вопросов, затронутых в программе

Группа

До 15 человек