Лауреат 7-го Международного Турнира по качеству
   стран Центральной и Восточной Европы в номинации
«Малые и средние компании»
 


Новости

ГОСТ Р в области Бережливого производства

1-2 декабря 2016 состоялось второе заседание рабочей группы по разработке проектов национальных стандартов в области бережливого производства:

 

  • «Бережливое производство. Интегрированная система менеджмента качества и бережливого производства».
  • «Бережливое производство. Поток создания ценности».
  • «Бережливое производство. Руководящие указания по системе подготовки персонала».

 

ПРИСУТСТВОВАЛИ:

 

ПАО «КАМАЗ»

ДМИТРИЕВ П.В. консультант исп. Директора по развитию ПСК

 

АО «Выксунский Металлургический Завод»

МОРДВИНОВ А. С., руководитель  проекта Управления по развитию производственной системы

 

ООО «ЛинСофт»

ЕВСТИФЕЕВ М. Ю., генеральный директор.

 

ООО «Национальные системы менеджмента»

ДИМИТРИЕВ А.П., консультант

 

ПАО «ТМК» (Трубная металлургическая компания) 

АВДЕЕВА Е.А., начальник отдела корпоративной системы улучшений (КСУ) Службы СМК

 

АО «Вертолеты России»

ГАБДРАХМАНОВА А.И., начальник отдела Lean-технологий

 

АО «ОСК»

КОРОБЕЙНИКОВ С.И. гл. эксперт Департамента развития производственной системы

 

АО «РПКБ»

СТЮХИН Д.А., зам. директора ПК РПКБ по организационному развитию

 

АНО «Академия менеджмента»

КРОХМАЛЬ И, Н., зав. кафедрой «Бережливые технологии».

 

ООО «Прогресстех»

МАКАГОНОВ В В., руководитель направления

 

ООО «Респект-Инфо»

ИВАНОВ А., зам. директора по научно- техническому развитию

 

ООО «Центр Оргпром»

СНЕГИРЕВ В.Ю., тренер-консультант

 

Центр «Приоритет»

ЛАПИДУС В.А., генеральный директор ООО «Центр Приоритет», председатель ПК 2 «СМБП»

ГРАЧЕВ А.Н., директор по развитию  ООО «Центр Приоритет», зам. председателя ПК 2 «СМБП»

ШЕШУНОВА Н.А., ведущий специалист ООО «Центр Приоритет», отв. секретарь ПК  2 «СМБП»

ЛИХОДЕЕВ С.М., ведущий специалист ООО «Центр Приоритет»

ОЛУХОВ А.Е., ведущий специалист ООО «Центр Приоритет»

ВОРОНИН С.Н. ведущий специалист ООО «Центр Приоритет»

 

ЧОУ ДПО «Высшая школа менеджмента и лидерства»

ЧУКЛИНА Е.В., директор

 

ПОВЕСТКА ДНЯ

 

1 Организационные вопросы

1.1 Состоялось представление участников второго заседания РГ по разработке стандартов в области БП.

1.2 С вступительным словом о задачах запуска механизмов управления эффективностью деятельности и  о параметрах управления, устанавливаемых управляющей компанией ИС для выполнения требований СМБП, ПС, эффективности производства, стоимости продукции и др. выступил генеральный директор ООО «Центр Приоритет», председатель ПК 2 «СМБП» ЛАПИДУС В.А.

1.3 Ведущим 2-го заседания РГ единогласно был выбран ГРАЧЕВ А.Н., исполнительный директор ООО «Центр Приоритет».

1.4 Ведущий представил программу 2-ого заседания РГ, ознакомил о правилах работы РГ и внесении изменений в проекты стандартов в соответствии с заочно предоставленными замечаниями участников – разработки вышеперечисленных ГОСТ Р в области БП.

 

2 Работа над проектами ГОСТ Р в области БП

2.1 Общее обсуждение структуры и содержания первых редакций проектов ГОСТ Р в области БП

Общие сводки по предложениям и замечаниям участников разработки трех проектов национальных стандартов в 2016 году, основное содержание были обсуждены совместно всеми присутствующими участниками второго заседания РГ. Ответственные разработчики (представители ООО «Центр Приоритет») представили проекты каждого стандарта.

Предложения участников в очном режиме на втором заседания РГ учтены при работе над текстами вышеперечисленных стандартов в области БП.

2.2 Проект ГОСТ Р «Бережливое производство. Интегрированная система менеджмента качества и бережливого производства» (отв. разработчик – ведущий специалист ООО «Центр Приоритет» ОЛУХОВ А.Е.)

В ходе обсуждения проекта стандарта участниками РГ были высказаны замечания и даны предложения по следующим вопросам:

  • Отредактировать и доработать весь текст стандарта – удалены или добавлены формулировки, уточняющие смысл положений стандарта.
  • Улучшить иллюстрации к стандарту (рисунки 1-4 изменить, рисунок 5 удалить).
  • Уточнить положения, касающиеся специфики применения менеджмента качества и бережливого производства в организациях.
  • Переработать разделы про ответственность и полномочия в интегрированной системе менеджмента с точки зрения перехода от должностного на ролевой подход с расширением ролей, включить примеры.
  • Расширить интегрированную систему показателей (пример показателей из таблицы 1 перенести в рекомендуемое приложение).
  • Исключить «должно» и представлять как рекомендации в приложении А (таблица А.1).
  • Сформулировать заочно предложения по улучшению участниками рабочей группы.

 

Результаты обсуждения будут использованы ответственными разработчиками при формировании окончательной редакции документа.

2.3 Проект ГОСТ Р «Бережливое производство. Поток создания ценности» (отв. разработчик – ведущий специалист ООО «Центр Приоритет» ЛИХОДЕЕВ С.М.)

2.3.1 В результате обсуждения членами РГ было предложено внести следующие изменения и предложения:

  • В определении «поток создания ценности» внести уточнение по поводу конечного и внутреннего потребителя.
  • Уточнить (при необходимости использования) определение термина «производственная система».
  • Удалить терминологию «прямой» и «обратный» поток.
  • В разделе 5 связать описание потока создания ценности со стадиями ЖЦ продукции.
  • Принять структуру стандарта по PDCA.
  • Отказаться от описания метода «Картирование потока создания ценности», ограничиться ссылками на литературу.

2.3.2 В очном режиме правки текущего текста стандарта участники разработки настоящего национального стандарта пришли к соглашению по структуре стандарта и следующим терминам и определениям (с уточнениями исходя из внесенных предложений):

поток создания ценности (value stream): Все действия как создающие, так и не создающие ценность, которые позволяют продукции пройти все процессы от разработки концепции до запуска в производство и от принятия заказа до доставки потребителю.

Примечание – Поток создания ценности используется как интегральное понятие, включающее в себя материальные потоки (сырья, материалов, комплектующих, деталей и сборочных единиц, готовой продукции), информационные потоки, финансовые потоки, направленные на создание и доставку готовой продукции потребителю в установленное время в установленном месте, с заданной стоимостью с последующим ее обслуживанием в процессе эксплуатации и утилизации.

результативность ПСЦ (value stream effectiveness): Степень реализации запланированных процессов в ПСЦ и достижения запланированного результата, связанного с удовлетворением требований потребителя.

эффективность ПСЦ (value stream efficiency): Соотношение между достигнутым результатом ПСЦ, выраженным в показателях качества, стоимости, времени и использованными для этого ресурсами.

 

2.4 Проект ГОСТ Р «Бережливое производство. Руководящие указания по системе подготовки персонала» (отв. разработчик – ведущий специалист ООО «Центр Приоритет» ВОРОНИН С.Н.)

В данной РГ каждый участник внес свои предложения, относящиеся к содержанию рассматриваемого документа:

2.4.1 Согласованы 3 уровня компетенции и доработаны критерии (см. приложение Б):

  • Лин-практик.
  • Лин-специалист.
  • Лин-эксперт.

2.4.2 Проработана таблица А по базовым компетенциям персонала.

2.4.3 Внесены консенсуальные изменения по пунктам настоящего стандарта: 4.1; 4.2; 4.3.2; 4.3.5;. 5.1.1; 5.2.2; 5.2.3; 5.2.4; 5.2.5; 5.3.

2.4.4 Доработана формулировка термина компетенции

компетенция (competency): Формально описанные требования к личностным, профессиональным и т.п. знаниям и качествам работников организации (или к группе работников), программам реализации, способам и алгоритмам действий, имеющих отношение к определенной предметной области.

Примечание – В контексте настоящего стандарта будем использовать понятие «компетентность» применительно к результату подготовки, а «компетенцию» – для описания структуры и содержания знаний и навыков в области БП.

 

РЕШИЛИ:

 

1. 16 декабря 2016 г. Центру «Приоритет» разослать участникам заседания протокол и проекты редакции перечисленных выше проектов ГОСТ Р в области БП.

2. Участникам РГ в течение 9 рабочих дней (до 29 декабря 2016 года) направить в адрес Центра «Приоритет» lean@centr-prioritet.ru предложения и замечания к проектам национальных стандартов (см. приложение к письму «форма предложений и замечаний»).

3. Ответственным разработчикам внести корректировки в текст стандартов.

 

Фотоотчет

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить