Лауреат 7-го Международного Турнира по качеству
   стран Центральной и Восточной Европы в номинации
«Малые и средние компании»
 

LEQ28



Анонсы

Подкатегории
* Отчеты о курсах (Кол-во материалов: 43) * Описания курсов (Кол-во материалов: 50) *

Руководство «Анализ измерительных систем (MSA)».

ПРАКТИЧЕСКОЕ ПРИМЕНЕНИЕ НА ПИЛОТНЫХ ОБЪЕКТАХ ЗАКАЗЧИКА

 

Проект-тренинг

Общая характеристика

 

Цель: подготовка персонала компании к практическому применению методов оценки, анализа и улучшения измерительных систем (ИС).

 

Организационная форма:

а) обучение применению руководства MSA;

б) проведение практических работ по оценке, анализу и улучшению ИС на пилотных объектах Заказчика (3-5 пилотных объектов и команд, соответственно).

 

Адресат: группа специалистов компании Заказчика численностью до 25 человек

 

Методическое обеспечение:

- 3-я версия Руководства «Анализ измерительных систем» (MSA),
- сборник информационно-иллюстративных материалов.

Ожидаемые результаты:

- Полученные оценки ИС пилотных объектов Заказчика;
- Квалифицированный персонал:

- умеющий применять на практике методы оценки и анализа измерительных систем;
- обладающий навыками командной работы по планированию и проведению практических экспериментов, направленных на улучшение измерительных систем.
- Разработанные предложения по улучшению и дальнейшему исследованию измерительных систем Заказчика.

Продолжительность работ: 5 дней

 

Справки по телефону (8312) 342777:

 

Пуллер Иосиф Лассальевич, руководитель межфункциональной группы маркетинга, мониторинга, анализа и прогнозирования ЗАО "Центр "Приоритет", к.пед.н., ведущий специалист

 

Кудрявцева Светлана Владимировна, менеджер направления "Бизнес-консалтинг" ЗАО "Центр "Приоритет"

Постоянное улучшение. Методы и практика

КУРС ММ-1п, 32 часа

21-24 ноября 2006 года

 

Общая информация


Место проведения - Нижний Новгород, офис Центра "Приоритет"

Место проведения - ,

Стоимость участия - 11 800 руб. за одного участника (в том числе НДС).

В стоимость входят:

- Лекции и практические занятия
- Комплект раздаточных материалов - сборник иллюстраций и упражнений к курсу
- Питание (обед; кофе во время перерывов)
- Канцелярские принадлежности
- Транспорт, аренда помещения
- Экскурсия по Нижнему Новгороду

Оплата участия оформляется в установленном порядке с выдачей в дни проведения курса счета-фактуры и договора на оказание информационных и консультационных услуг. Существует система скидок.
Участникам выдаются свидетельства Центра "Приоритет" с указанием названия и продолжительности курса.

Занятия ежедневно с 9 до 17 часов.

 

Программа курса


Тема 1. Введение (4 часа)

- Принципы Тейлора, Файоля, Деминга
- Постоянное улучшение в МС ИСО серии 9000
- Постоянное улучшение и приведение в соответствие

Тема 2. Подходы к проведению улучшений (4 часа)

- Улучшения в традиционных моделях менеджмента (ИСО 9000, отраслевые стандарты, модели наград в области качества)
- Объекты улучшений
- Организационные модели проведения улучшений (функциональная, процессная и проектная)
- Кайзен и Кайрио

Тема 3. Подходы "Шесть сигм" (4 часа)

- Методология 6 сигм: цикл DMAIC
- Развертывание стратегии «Шесть сигм» через проекты
- Подготовка исполнителей ключевых ролей
- «Шестисигмовые» метрики

Тема 4. “Бережливое производство” (Lean Рroduction) (4 часа)

- Что такое Lean?
- История «Бережливого производства»
- 7 видов потерь
- 10 правил «Бережливого производства»
- 10 составляющих «Бережливого производства»
- Показатели «Бережливого производства»
 

Тема 5. Методы постоянного улучшения (16 часов)

- QFD (Развертывание функций качества)
- FMEA (Анализ видов и последствий потенциальных отказов)
- 5S (Порядок на рабочем месте)
- Визуальный менеджмент
- Poka-Yoke (Защита от ошибок)
- TPM (Всеобщее обслуживание оборудования)
- SMED (Сокращение времени переналадки)

Литература к курсу


Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении. См. рекомендации по выбору литературы к курсам. Заказ литературы можно сделать при оформлении заявки на участие в курсе.

 

Заявка на участие


Оргкомитет убедительно просит заблаговременно сообщить о Вашем намерении принять участие в этом учебном курсе. Щелкните мышью на этом тексте или на кнопке и заполните предложенную форму.

 

Телефон для справок - (8312) 342777
факс для направления заявки - (8312) 300667
Шиканова Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

Бережливое производство (Lean Production)

КУРС ММ-2п, 32 часа

11-14 апреля 2006 года

26-29 сентября 2006 года

 

Общая информация


Место проведения - Нижний Новгород

Стоимость участия - 12 075 руб. за одного участника (в том числе НДС).

В стоимость входят:

- Участие в курсе
- Комплект раздаточных материалов (методическое пособие к курсу)
- Питание (обед; кофе во время перерывов)
- Канцелярские принадлежности
- Трансфер

Оплата участия оформляется в установленном порядке с выдачей в дни проведения курса счета-фактуры и договора на оказание информационных и консультационных услуг. Существует система скидок.
Участникам выдаются свидетельства Центра "Приоритет" с указанием названия и продолжительности курса.

 

Занятия ежедневно с 9 до 17 часов.

 

Программа курса

 


Тема 1. Введение (1 час)

- Что такое Lean?
- История «Бережливого производства» (Lean Production)

Тема 2. Производственная система Тойоты (3 часа)

- Что такое производственная система Тойоты
- Принципы производственной системы Тойоты

Тема 3. Бережливое производство (Lean Production) (8 часов)

- Основные виды потерь
- Основы бережливого производства
- Составляющие бережливого производства (5S, быстрые переналадки, визуализация, стандартная работа, Канбан, …)

Тема 4. Показатели бережливого производства (4 часа)

- Макро показатели
- Микро показатели

Тема 5. Кайдзен – ключевой элемент производственной системы Тойоты (8 часов)

- Кайдзен как стиль мышления
- Особенности Кайдзен и инноваций
- Подход Кайдзен
- Правила успешных улучшений

Имитационно-деловая игра «От Cost к Lean Production» или «От затратного производства к бережливому» (8 часов)

 

Литература к курсу


Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении. См. рекомендации по выбору литературы к курсам. Заказ литературы можно сделать при оформлении заявки на участие в курсе.

 

Заявка на участие


Оргкомитет убедительно просит заблаговременно сообщить о Вашем намерении принять участие в этом учебном курсе. Щелкните мышью на этом тексте или на кнопке и заполните предложенную форму.

 

Телефон для справок - (8312) 342777
факс для направления заявки - (8312) 300667
Шиканова Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

Затраты на качество. Введение в проблему

КУРС ММ-4п, 24 часа

6-8 июня 2006 года

 

Курс для специалистов служб качества, стандартизации, технологических, ОТК и т.п.

 

Общая информация

 

Место проведения - Нижний Новгород, офис Центра "Приоритет"

Стоимость участия - 8 850 руб. за одного участника (в том числе НДС).

В стоимость входят:

- Лекции и практические занятия
- Комплект раздаточных материалов - сборник иллюстраций и упражнений к курсу
- Питание (обед; кофе во время перерывов)
- Канцелярские принадлежности
- Транспорт, аренда помещения

Оплата участия оформляется в установленном порядке с выдачей в дни проведения курса счета-фактуры и договора на оказание информационных и консультационных услуг. Существует система скидок.
Участникам выдаются свидетельства Центра "Приоритет" с указанием названия и продолжительности курса.

 

Программа курса


Тема 1. Введение - концепции затрат на качество (4 часа)
- Определения качества
- Развитие концепций затрат на качество
- Основные подходы к определению затрат на качество
- Подходы к классификации затрат на качество

Тема 2. Стандартизованные модели затрат на качество (8 часов)
- Модель затрат на предупреждение, оценку и отказы BS 6143:1990 часть 2
- Модель затрат на процесс. BS 6143:1992 часть 1
- ИСО/ТО 10014. Руководящие указания по управлению экономикой качества
- МЭК 60300-3. Учет затрат жизненного цикла

Практические занятия (4 часа)


Тема 3. Процедура регистрации затрат на качество (4 часа)
- Цели и задачи
- Структурирование затрат
- Сбор информации о затратах
- Рекомендации по организации работ
- Рекомендации по представлению результатов руководству

Практические занятия (2 часа)


Тема 4. Автоматизированная поддержка процедуры сбора, хранения, анализа и предоставления информации о затратах на качество (2 часа)

Литература к курсу


Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении. См. рекомендации по выбору литературы к курсам. Заказ литературы можно сделать при оформлении заявки на участие в курсе.

 

Заявка на участие


Оргкомитет убедительно просит заблаговременно сообщить о Вашем намерении принять участие в этом учебном курсе. Щелкните мышью на этом тексте или на кнопке и заполните предложенную форму.

 

Телефон для справок - (8312) 342777
факс для направления заявки - (8312) 300667
Шиканова Ольга Александровна

(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

TPM (Total Productive Maintenance). Всеобщее управление оборудованием

КУРС ММ-5п, 24 часа

12-14 сентября 2006 года

 

Общая информация


Место проведения - Нижний Новгород

Место проведения -

Стоимость участия - 11 800 руб. за одного участника (в том числе НДС).

В стоимость входят:

- Участие в курсе
- Комплект раздаточных материалов (методическое пособие к курсу)

- Питание (обед; кофе во время перерывов)

- Канцелярские принадлежности
- Трансфер

Оплата участия оформляется в установленном порядке с выдачей в дни проведения курса счета-фактуры и договора на оказание информационных и консультационных услуг. Существует система скидок.
Участникам выдаются свидетельства Центра "Приоритет" с указанием названия и продолжительности курса.

Занятия ежедневно с 9 до 17 часов.

 

Программа курса


Тема 1. Введение. Бережливое производство и TPM  (1 час)

- Принципы «Бережливого производства»

- 7 видов потерь
- Роль TPM в сокращении потерь

Тема 2. ТРМ – Всеобщее обслуживание оборудования (1 час)

- Виды и источники потерь, связанные с оборудованием
- Концепция управления оборудованием
- Шаги введения TPM 

Тема 3. Методы TPM  (18 часа)

- 5S  и Визуализация – первый шаг на пути к ТРМ
- MFMEA – анализ видов и последствий отказов оборудования
- Стандартизация и метод 5W+1H+1S
- «5 почему»
- Групповая работа «FMEA оборудования»

Тема 4. Показатели TPM  (2 часа)

- FTT (способность производить с первого раза)
- OEE (общая эффективность использования оборудования) и его составляющие
- Групповая работа «Расчет показателей»

Тема 5. Этапы введения TPM  (2 часа)

- Цикл PDCA и SDCA
- Этапы введения ТРМ
- Участники работ по TPM и их роли
 

Литература к курсу


Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении. См. рекомендации по выбору литературы к курсам. Заказ литературы можно сделать при оформлении заявки на участие в курсе.

 

Заявка на участие


Оргкомитет убедительно просит заблаговременно сообщить о Вашем намерении принять участие в этом учебном курсе. Щелкните мышью на этом тексте или на кнопке и заполните предложенную форму.

 

Телефон для справок - (8312) 342777
факс для направления заявки - (8312) 300667
Шиканова Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

Система скидок

 при оплате участия в семинарах и курсах повышения квалификации


1. Скидка в размере 5% от базовой цены предоставляется при оплате индивидуального участия в плановом курсе или семинаре 3-х и более представителей одной фирмы.

 

2. Скидка в размере 5% от базовой цены предоставляется при оплате за 30 дней до дня начала курса.

 

3. Скидка в размере 5% для Стратегических Партнеров Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала.

 

4. Скидка в размере 5% – При заказе нескольких заказных курсов по формуле «несколько курсов – один договор».

 

5. Скидка в размере 3% – Стратегическим Партнерам Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала при заказе курсов с выездом к Заказчику.

 

Внимание! Скидки суммируются

 

Внимание! Новое предложение в системе скидок:

При покупке плановых курсов на общую сумму более 100 000 руб. Вы получаете скидку в размере 5% на все последующие курсы.
Предложение действительно, если перерыв между заказами не превысит 6 месяцев.