17-й международный семинар для руководителей и специалистов по менеджменту24-26 мая 2005 года
|
Ежегодный международный семинар, на котором производственники и ученые-практики обсуждают широкий круг вопросов управления качеством и компанией в целом
Программа семинара
Название доклада |
Докладчик |
24 мая 2005 года |
|
Лидерство как основа преобразований компании |
|
Проактивная компания: образ, модель, программа преобразований |
|
Лидерство и процесс создания ценностей в компании |
|
Корпоративное управление и развитие компании |
Теодорович М.Л. |
Управление изменениями |
|
Исследования и разработка - источник высокого качества и низких затрат |
|
Система мотивации в бизнес-организациях или Как раскрывать энергию и таланты сотрудников, чтобы достигать успехов в бизнесе |
|
Круглый стол "Где лежат деньги на качество?" |
|
25 мая 2005 года |
|
Компьютерный инструментарий управления процессами |
|
FRACAS: Интернет-система работы с поставщиками/потребителями по отчетам, сбору, анализу информации о дефектах/отказах и контролю корректирующих действий |
|
Об изменениях международных стандартов ИСО серии 14000 |
|
Производство без отказов. Система методов |
|
Корректирующие действия: рекомендации по проведению |
|
Система взаимодействия поставщиков и потребителей |
|
Секция 1. Модели и методы эффективного менеджмента. Ведущий - Кочетков Е.П |
|
Стандартизованные модели (ИСО 9000, ИСО 14000, ИСО 18000, ИСО/ТУ 16949, SA 8000 и др.) как основа результативного и эффективного бизнеса |
Абрамова Н.А., Никитина И.Х., Мелешко Е.В. |
Практическое применение методов анализа измерительных систем. Проблемы и решения |
Шинко Л.В. |
Статистические методы при разработке конструкции, технологии и подготовке производства |
|
QFD или «невыносимая легкость» балансирования интересов потребителей и интересов производителей |
Серов М.Е. |
Формальное и творческое в системах качества |
|
Секция 2. Методы бережливого производства. Ведущий - Терехова Т.В. |
|
Бережливое производство |
|
Сокращение производственных циклов |
|
Практика 5 S |
Воронин С.Н., Корнилов С.П. |
Инструменты бережливого производства |
|
Всеобщее обслуживание оборудования |
|
26 мая 2005 года |
|
Секция 3. Лидерство и вовлечение персонала. Ведущий - Теодорович М.Л. |
|
Школа лидерства |
Теодорович М.Л. |
"Детские" вопросы для желающих вовлечь |
Артемьев С.А. |
Команда и командование |
Мельникова Т.И. |
Мотивация |
|
От лидерства руководителя к лидерству на рынке. Создание российских технологий менеджмента, обеспечивающих устойчивое лидерство компании |
Грязнова Т.Н., Сивкова К.А. |
Секция 4. Коучинг и развитие персонала. Ведущий - Дьяконов Д.В. |
|
Коучинг – метод поиска нестандартных решений. Коучинг – метод повышения эффективности мышления |
|
Механизм работы коучинга. Коучинг как стиль менеджмента |
Зильбербранд А.Г. |
Пленарное заседание |
|
Комплексная система обучения и развития персонала для крупных компаний |
Агабабян Р., Дьяконов Д.В. |
Лидерство, качество, Lean. Правильно ли намечен путь? |
|
Обсуждение итогов семинара. Принятие решений. Награждения. Вручение свидетельств по результатам компьютерного тестирования |
|
Прогулка на теплоходе по Волге |
|
Документы семинара |