О компании

24-26 мая 2011 г.  Центр "Приоритет" провел семинар-практикум "TPM (Total Productive Maintenance). Всеобщее управление оборудованием".
 mm5-1105-1-mini.jpg  В семинаре приняли участие представители 2 компаний:
1   ОАО "ZIEGLERA Masinbuve SIA" (Латвия)                            
1   Вальков Евгений Борисович                 Зам. начальника технического отдела           
2   Додонов Андрей Александрович                 Управляющий производством           
3   Истомин Павел Дмитриевич                 Зам. начальника технического отдела           
4   Редин Игорь Дмитриевич                 Механик цеха           
2   ООО "Предприятие "Аэротех" (Улан-Удэ)                            
1   Степанов Артемий Викторович                 Начальник участка           
2   Хребтов Николай Сергеевич                 Главный технолог           

Всего зарегистрировано организаций: 2                               
Общее количество зарегистрированных участников: 6
  
Семинар провел - Грачев А.Н. - ведущий специалист Группы компаний "Приоритет",
Руководство проектами по преобразованию производственной системы предприятия в соответствии с принципами Lean Production
 mm5-1105-2-mini.jpg
 mm5-1105-3-mini.jpg Корчажкин Александр Александрович - Директор производства ЗАО "Автокомпозит" рассказал участникам о прктическом опыте перехода со сдельной оплаты труда на повременную в процессе внедрения "бережливого производства" на Нижегородском авиастроительном заводе "Сокол"
 Отвечая на вопросы анкеты, участники семинара  так оценили его сильные стороны:

1. Присутствую на 1-ом семинаре подобного рода. Появилось много новых идей улучшения. И вообще стало видно, что есть еще очень много почвы для улучшений, в тех областях, на  которые не обращал внимания!

2. Чувствуется  огромный опыт в этой сфере деятельности. Наглядное пособие, образ того, как изменилось производство на четком примере компании «Сокол».

3. В целом все очень понравилось! Появилось множество новых идей и мыслей для улучшений. Спасибо!

4. Передача информации. Компетентность лектора. Объем позволяющий не захлебнуться в информации.

5. Интересно узнать теоретические стороны организации работы ремонтных служб. Большое спасибо!

6. Включение в программу семинара практический опыт внедрения системы оплаты «повременная».

 

     

26 28 R

26 - 28 сентября 2022 г. прошло обучение сотрудников ПАО "НЗХК" по теме "Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)".

В процессе прохождения курса слушатели освоили современный менеджмент качества и статистические методы, нормальное распределение, статистическое управление процессами (SPC), анализ возможностей и стабильности технологических процессов, статистический анализ измерительных систем (MSA).

Курс вел главный специалист ГК "Приоритет", Рыжков Михаил Борисович.

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/.../tre.../opisaniya-kursov-tags-0

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/.../Prior_Training_shedule.pdf

 

                                          
Отчет о проведении  семинара ДЛЯ ПРИВОЛЖСКОГО ТАМОЖЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ 

«ОБУЧЕНИЕ КАК СПОСОБ ВОВЛЕЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ В ПРОЦЕССЫ ПОСТОЯННОГО УЛУЧШЕНИЯ»

C 30 по 31 мая 2011 года в учебном классе Центра «Приоритет» прошел семинар "Обучение как способ вовлечения сотрудников в процессы постоянного улучшения"  для должностных лиц территориальных подразделений подготовки кадров Приволжского таможенного управления.

 

587-mini.jpg

  
 

Семинар провели:
Шунина А.А. и 
Лиходеев С.М.                                                      
                                                    
630-mini.jpg
   
Участникам курса была представлена информация о современных стандартизованных требованиях к системам менеджмента качества и к компетентности персонала – краткий обзорГОСТ Р ИСО 9001-2008 Системы менеджмента качества. Требования и ГОСТ Р ИСО 10015-2007 Менеджмент организации. Руководящие указания по обучению.

Была проведена деловая игра «Проектирование программы обучения», в ходе которой – пошагово – участники курса определили:

 
  • Цели Компании
  • Инициативы для достижения целей
  • Требуемые компетенции Пробелы в компетентности
  • Формы и методы обучения
  • Выбор поставщиков учебных услуг
  • Программа обучения
  • Оценка результативности обучения
  • Оценка эффективности обучения
 596-mini.jpg
В основе алгоритма деловой игры -  рекомендации ГОСТ Р ИСО 10015-2007.
Поводом для подобного рода обучения должностных лиц подразделений подготовки кадров ПТУ послужило следующее:Решением коллегии ФТС России от 2 декабря 2010 года  «О результатах работы Приволжского таможенного управления и Российской таможенной академии по адаптации положений международных стандартов качества ИСО серии 9000 к процессу таможенного контроля» Приволжское таможенное управление определено базовым по внедрению в таможенных органах требований международных стандартов ИСО серии 9000 и освоению иных перспективных управленческих технологий. 

659-mini.jpg
Участники семинара так оценили его сильные стороны: 
1. Профессионализм лекторов. СПАСИБО!!!
2. Хорошая организация, персональный подход к участникам семинара, хорошее информационное сопровождение семинара.
3. Качество и профессионализм преподавания информации.
4.
Доступность изложенного материала.
5.
Хорошо подготовленная методическая и техническая база, грамотные специалисты.
6.
Знания преподавателей.
7.
Логика построения деловой игры. Раздаточный материал.
8. Высокая подготовка преподавательского состава. Наличие информации и раздаточного материала.

123 IMG 20220928 134155

26 - 30 сентября 2022 года в учебном центре ГК "Приоритет" в Нижнем Новгороде прошло обучение по теме "Статистические методы контроля качества и управления процессами".

Директор по консалтинговым продуктам, главный специалист ГК «Приоритет» Шашков Владимир Вячеславович рассказал слушателям про роль статистических методов в управлении процессами и организациями, про базовые методы анализа данных и управления процессами. Участники курса изучили информационную процедуру сбора данных, подробно рассмотрели нормальное распределение, которое является основой анализа и управления процессом. Также, в ходе курса слушатели изучили статистический приемочный контроль, статистическое управление процессами (SPC), статистический анализ измерительных систем (MSA).

По окончании курса участники остались довольны пройденным обучением. Слушателям понравилось содержание программы, качество изложения материала и его подробный разбор, наличие практических расчетов, квалификация тренера.

26.09 30.09 Shaskov

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..

1IMG 20220922 124217 

19 - 23 сентября 2022 года в учебном центре ГК "Приоритет" в Нижнем Новгороде прошло обучение по теме "Обзор требований IATF 16949 к системам менеджмента качества Поставщиков, Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA, аудиты".

В процессе обучения главный специалист ГК "Приоритет", член Международной Гильдии профессионалов качества, Розно Марк Ионович познакомила слушателей с требованиями к системам менеджмента качества в автомобилестроении. Участники курса рассмотрели назначение и структуру руководств APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, разобрали особенности каждого из них. В завершающий день обучения ведущий специалист ГК "Приоритет", Тюленева Галина Александровна рассказала участникам про основные требования, установленные в IATF 16949, к компетенции аудиторов. Также, программа курса позволила слушателям приобрести знания по основным этапам проведения аудита, его планированию и составлению отчета.

По итогам прохождения курса участники отметили высокое качество, системность и доступность изложения материала, компетентность бизнес-тренеров и их готовность ответить на все вопросы, комфортный режим работы.

 19.09 21.09.22 RoznoTyleneva

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..

  • Новый подход к формированию системы менеджмента с позиций мотивации
  • Инструмент оценки  системы мотивации. Результаты применения
  • Рекомендации по мотивации проектных команд 
Отчет

25 февраля 2011 г. в своем офисе Центр «Приоритет» провел открытую презентацию «Встроенная мотивация» для руководителей и специалистов компаний Нижнего Новгорода и Нижегородской области. 


В семинаре приняли участие 11 человек из 5 организаций    1-motiv-mini.jpg
1   ОАО "Завод им.Петровского" (Нижний Новгород)                            
1   Хорошева Наталья Сергеевна                 Исполняющий обязанности начальника отдела кадров
2   ОАО "Нижегородский масло-жировой комбинат" (Нижний Новгород)                            
1  Колосов Андрей Владимирович                Ведущий специалист по оплате труда
2  Пименова Оксана Олеговна                      Начальник отдела подбора и адаптации персонала           
3   ОАО "НИПОМ" (Дзержинск)                            
1   Федоренко Дмитрий Иванович                 Директор по персоналу           
4   Приволжское таможенное управление  (Нижний Новгород)                            
1   Зайцев Павел Анатольевич                      Заместитель начальника кадровой службы        
2   Локтева Ольга Георгиевна                       Начальник отдела планирования деятельности управления
3   Малый Александр Владимирович             Заместитель начальника управления
4   Снырова Елена Валерьевна                      Начальник аналитического отдела
5   Яковлев Владимир Анатльевич                Начальник кадровой службы           
5   ООО "Фрегат" (Нижний Новгород)                            
1   Голикова Татьяна Анатольевна               Директор по качеству
2   Молчкова Ольга Львовна                          Заместитель директора по персоналу           

2-motiv-mini.jpg
Лапидус Вадим Аркадьевич, генеральный директор ЗАО "Центр "Приоритет",
доктор технических наук

С приветственным словом к участникам презентации выступил 
Лапидус В.А.
 

 

После Вадима Аркадьевича Лапидуса презентацию продолжил Роман Титов. В течение следующих 3-х часов активной работы были рассмотрены темы: 

  • Новый подход к формированию системы менеджмента с позиций мотивации
  • Инструмент оценки  системы мотивации. Результаты применения
  • Рекомендации по мотивации проектных команд 

В живом диалоге консультанты Центра "Приоритет" ответили на актуальные вопросы, интересовавшие участников: как встроить мотивацию в систему управления, как мотивировать участников проектов, кто должен оценивать результаты проектов и другие. 

3-motiv-mini.jpg

Титов Роман Александрович, ведущий специалист ЗАО "Центр "Приоритет", кандидат социологических наук   

 

В завершение каждый участник презентации получил:

Именную Лицензию на право on-line доступа в период с 28 февраля по 31 марта 2011 г. к рабочим версиям вопросников по следующим регламентам:

ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования»;

ГОСТ Р ИСО 14001-2007 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»;

ISO/TS 16949:2009 «Системы менеджмента качества - Особые требования по применению ISO 9001:2008 для автомобильных производств и организаций, производящих соответствующие сервисные части»;

OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. Требования»;

ГОСТ Р ИСО 10015-2007 «Менеджмент организации. Руководящие указания по обучению»;

Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ «О техническом регулировании»

logoselfer.jpgСистема Selfer - система, позволяющая организовать подготовку людей с разным уровнем знаний на разных иерархических позициях в требуемых актуальных компетенциях в масштабах всей компании - была представлена тремя сообщениями.

AIMG 5129 

13 - 16 сентября 2022 г. прошло обучение сотрудников АО «Арконик СМЗ» по теме "Статистические методы в производстве. Статистическое управление процессами. Анализ измерительных систем".

Главный специалист ГК "Приоритет", член Международной Гильдии профессионалов качества, Розно Марк Ионович рассказал слушателям про роль статистических методов и SPC в обеспечении качества, принцип предотвращения дефектов вместо обнаружения и его реализацию с применением методологии SPC. В ходе выполнения практических работ участники курса изучили нормальное распределение, статистический анализ и улучшение процессов (SPC-анализ), статистическое управление процессами (SPC-регулирование). Также, слушатели узнали про рациональное управление технологическими процессами, статистические методы анализа измерительных систем ( MSA).

По окончании курса участники отметили высокое качество содержания программы, информативность раздаточных материалов, наличие возможности получить ответы на вопросы. Слушателям понравилось доступное изложение информации, наличие практических примеров.

13.16.09.22 Rozno13 16.09.22 Rozno

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..

WhatsApp Image 2022 09 08 at 11.26

07 - 08 сентября 2022 г. прошло обучение сотрудников ООО "ПромЛитСнаб" по теме «Аудитор системы менеджмента качества. ISO 9001:2015, ISO 19011:2018».

В процессе обучения Директор по качеству Центра «Приоритет», главный специалист, Тематический лидер по направлению «Системы менеджмента качества», Член Международной Гильдии профессионалов качества, Терехова Татьяна Валентиновна рассказала слушателям о принципах менеджмента качества, универсальных моделях менеджмента, интеграцию систем менеджмента, познакомила с основными терминами и определениями. Участники курса изучили принципы аудита систем менеджмента, узнали какими компетенциями необходимо облатать аудитору 1-ой и 2-ой стороны, какую подготовку необходимо пройти. Также, Татьяна Валентиновна познакомила слушателей с двумя большими темами: "Особенности проведения внутреннего аудита СМК в соответствии с требованиями ISО 9001:2015" и "ISO 19011:2018 Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента качества".

По окончании обучения участники отметили высокое качество содержания программы, слушатели остались довольны подробным и понятным объяснением материала, индивидуальным подходом при подготовке программы тренинга.

07 08.09.22 Terechova

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/.../tre.../opisaniya-kursov-tags-0

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/.../Prior_Training_shedule.pdf

3 Kastorskaya

17 - 19 августа 2022 г. прошло обучение сотрудников АО "Трансмашхолдинг" по теме "Менеджмент организации на основе оценки рисков".

В процессе обучения Директор по научной работе, главный специалист ГК "Приоритет",  сертифицированный AIAG тренер, Член Международной Гильдии профессионалов качества, Касторская Любовь Владимировна, познакомила слушателей с историей появления и развития риск-ориентированного мышления, менеджментом риска, его нормативной основой (международными и национальными стандартами) и подходами к его реализации с точки зрения достижения бизнес-целей и целей по качеству и безопасности для различных объектов: организации в целом; СМК и формирующими ее процессами, обеспечения качества продукции/услуги. Участники научились идентифицировать риск, выбирать и применять методы оценки риска и определять меры воздействия.

По итогам проходжения курса участники отметили высокое качество содержания программы обучения, предоставленния материала, а также свою готовность порекомендовать данный курс знакомым/коллегам. 

С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/.../tre.../opisaniya-kursov-tags-0

График обучения на 2022 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/.../Prior_Training_shedule.pdf

Развитие сотрудников для развития компании
Постоянно действующий проект - ежегодно 3-я неделя сентября

  • Обмен практическим опытом организации массового обучения. Роль корпоративных университетов
  • Презентация нового продукта Центра «Приоритет» Selfer - новые возможности малобюджетной подготовки персонала по актуальным компетенциям в масштабах всей компании
  • Практика применения КомТест®

 Программа семинара-практикума


6-й семинар-практикум
«Обучение «своими силами». Новые возможности»
22 октября 2010 г. в Нижнем Новгороде

Отчет

22 октября 2010 г. в своем офисе Центр «Приоритет» провел 6-й семинар-практикум «Обучение«своими силами». Новые возможности» в рамках проекта «Развитие персоналадля развития компании» для руководителейи специалистов служб по развитию персонала. 
 
Отчеты о прошедших конференциях

rp6-1.jpg Задачи 6-го семинара-практикума
- Обмен практическим опытом организации массового обучения. Роль корпоративных университетов
- Презентация новой разработки Центра "Приоритет" - Системы Selfer
- Практика применения КомТест® 

В семинаре приняли участие 29 человек из 24 организаций    rp6-2.jpg
1   ОАО "Арзамасский приборостроительный завод" (Арзамас)                            
1   Шаматов Михаил Алексеевич                 Заместитель начальника отдела кадров           
2   Открытое Акционерное Общество НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ" (Нижний Новгород)                            
1   Фатеева Светлана Анатольевна                 Начальник отдела управления качеством           
3   ОАО "Горьковский завод аппаратуры связи им А.С.Попова" (Нижний Новгород)                            
1   Захарова Татьяна Сергеевна                 Психолог HR-отдела           
2   Полякова Ольга Владимировна                 Бизнес-аналитик           
4   НОАО "Гидромаш" (Нижний Новгород)                            
1   Алексеев Вячеслав Николаевич                 Заместитель генерального директора по персоналу и режиму           
2   Ратников Дмитрий Николаевич                 Начальник отдела технического обучения           
5   Дирекция управления движением Горьковской железной дороги - филиала ОАО "РЖД" (Нижний Новгород)                            
1   Маринин Сергей Александрович                 Начальник сектора анализа и нормирования эксплутационной работы - Учитель качества           
6   ООО "Управляющая компания "Группа ГАЗ" (Нижний Новгород)                            
1   Спорышев Валерий Сергеевич                 Генеральный директор Корпоративного университета группы "ГАЗ"           
7   ОАО "Заволжский Моторный Завод" (Заволжье)                            
1   Ежова Анна Сергеевна                 Ведущий специалист отдела развития персонала и корпоративной культуры           
8   Торговый дом "Оргхим", ЗАО (Нижний Новгород)                            
1   Возлеев Юрий Владимирович                 Начальник отдела качества и регламентации бизнес-проектов           
9   ФГУП "НПО "Микроген" МЗ РФ Нижегородский филиал "ИмБио" (Нижний Новгород)                            
1   Антипина Майя Александровна                 Начальник отдела подготовки персонала           
10   ООО СТ "Нижегородец" (Нижний Новгород)                            
1   Григорьева Ольга Викторовна                 Начальник отдела организационного управления           
11   ООО "Нижегородские моторы" (Нижний Новгород)                            
1   Козин Олег Вадимович                 Начальник отдела анализа качества           
2   Припорова Марина Владимировна                 Ведущий специалист ДпК           
12   ООО Фирма "Нижегородстой" (Нижний Новгород)                            
1   Контаурова Марина Александровна                 Начальник отдела управления персоналом           
13   ОАО "НИПОМ" (Дзержинск)                            
1   Дынник Ольга Николаевна                 Начальник бюро управления качеством           
2   Федоренко Дмитрий Иванович                 Директор по персоналу           
14   ОАО "НИТЕЛ" (Нижний Новгород)                            
1   Седова Эльвира Маратовна                 Начальник бюро подготовки персонала           
15   ОАО "ОКБМ Африкантов" (Нижний Новгород)                            
1   Сапунов Алексей Александрович                 Инженер по качеству           
16   ООО "Павловский автобусный завод" (Павлово)                            
1   Чебурков Дмитрий Иванович                 Ведущий специалист           
17   Приволжская железная дорога - филиал ОАО "РЖД" (Саратов)                            
1   Кузнецов Павел Анатольевич                 Главный инженер Дорожного конструкторско-технологического бюро           
18   ООО "Приволжское таможенное управление" (Нижний Новгород)                           
1   Когтева Татьяна Евгеньевна                 Начальник отдела подготовки кадров           
2   Яковлев Владимир Анатольевич                 Начальник кадровой службы           
19   ОАО "РУМО" (Нижний Новгород)                            
1   Тимофеев Владимир Валерьевич                 И.о.директора по персоналу и социальному развитию           
20   ОАО "Сибур-Нефтехим" (Дзержинск)                            
1   Зверева Надежда Константиновна                 Ведущий специалист по оценке и психологическому сопровождению персонала           
21   ОАО "Нижегородский авиастроительный завод "Сокол" (Нижний Новгород)                            
1   Корчагина Наталья Николаевна                 Начальник отдела подготовки кадров           
22   ООО "Тубор" (Бор)                            
1   Уханова Галина Васильевна                 Ведущий специалист по СМК           
23   ОАО "ХАРЬКОВСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД" (Украина)                            
1   Дубровин Юрий Викторович                 Начальник Учебного центра           
24   ОАО "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА" им. Г.А. Ильенко (Чебоксары)                            
1   Киселева Ольга Константиновна                 Директор по управлению персоналом и режиму 

rp-4.jpg
Глазунов Александр Викторович, исполнительный директор ЗАО "Центр "Приоритет", канд.техн.наук

Открыл семинар Глазунов А.В. Обращаясь с приветственным словом к участникам, он обозначил два основных фактора, которые повлияли на выбор темы семинара, потребность производственных компаний в обучении сотрудников - с одной стороны и отсутствие необходимых для этого финансовых средств - с другой.


 

Глазунов А.В., опираясь на свой личный многолетний лекторский опыт, а также на совокупный опыт Центра «Приоритет» по оказанию учебных услуг, назвал 10 основных рисков массового обучения (см.презентацию)

Он также анонсировал Систему Selfer - новую разработку Центра «Приоритет» - как инструмент, который позволяет часть названных рисков либо существенно снизить, либо полностью исключить 

 

О том, как организовано обучение сотрудников в Группе «ГАЗ» рассказал генеральный директор Корпоративного университета Спорышев В.С. Он рассказал о наиболее результативных проектах университета, а также о разных формах работы с учащимися

rp-5.jpg

Спорышев Валерий Сергеевич, генеральный директор корпоративного университета ООО "Управляющая компания "Группа ГАЗ"

logoselfer.jpgСистема Selfer - система, позволяющая организовать подготовку людей с разным уровнем знаний на разных иерархических позициях в требуемых актуальных компетенциях в масштабах всей компании - была представлена тремя сообщениями.
 
rp-18.jpg
Шунина Алевтина Александровна, руководитель бизнес-направления "Тренинг персонала", главный специалист ЗАО "Центр "Приоритет", канд.экон.наук
Шунина А.А. рассказала об основных организационных возможностях системного применения Selfer для обучения сотрудников в масштабах всей компании (см.презентацию)

В режиме реального времени были продемонстрированы функциональные возможности Selfer, которые Система предоставляет обучающимся и Администратору Системы.

 rp-15.jpg
Воронин Сергей Николаевич, старший специалист ЗАО "Центр "Приоритет"
Воронин С.С. показал их на примере Off-Line версии, которая поддерживается программным продуктом КомТест®
 Карпов А.В. показал их на примере On-Line версии, которая реализуется через Internet-сервис  
Во время перерыва был организован «Тест-драйв» Selfer в версии Off Line и в версии On Line. Участники семинара могли отвечать на вопросы тестов по самым разным регламентам  как в учебном, так и в тестовом режиме. Так Полякова Ольга Владимировна — бизнес-аналитик ОАО «Горьковский завод аппаратуры связи им А.С.Попова», успешно прошла тест по ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования» и получила соответствующее Свидетельство Центра «Приоритет» rp-17.jpg

Под рубрикой «Практика применения КомТест®» прошли выступления представителей нижегородских компаний, которые уже использовали его для решения своих практических задач

 
rp-7.jpg

Ежова Анна Сергеевна, ведущий специалист отдела развития персонала и корпоративной культуры Департамента по развитию ОАО «Заволжский моторный завод»

Особый интерес вызвал рассказ Ежовой А.С. как менеджера процесса - о применении КомТест® при подготовке к сертификационному аудиту и обучению в связи с этим более 600 чел. за 2 месяца на ОАО «ЗМЗ» 
подробнее>>>

Маринин С.А. рассказал о применении КомТест® в процессе проведения работ по шестому каскадному уровню в рамках мегапроекта «Лидерство как система. Школа лидерства в ОАО «РЖД». Ему, как «Учителю качества» (статус в рамках проекта) необходимо было подтвердить знание 26 корпоративных стандартов ОАО «РЖД» по КИ СМК за период с января по май 2010 г. Свой личный пользовательский опыт он охарактеризовал пословицей: «Глаза боятся – руки делают». КомТест® помог ему успешно выполнить это требование
подробнее>>>

 rp-8.jpg


Маринин Сергей Александрович, начальник сектора анализа и нормирования эксплуатационной работы Дирекции управления движением Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД»

 rp-9.jpg
Уханова Галина Васильевна, ведущий специалист по
СМК ООО «Тубор»

Уханова Г.В. рассказала как сотрудники ООО «Тубор» - "... не такой большой компании как ОАО «РЖД»..." - с помощью КомТест® готовились к сертификации и ресертификации СМК на соответствие требованиям ISO/TS 16949. «Особых трудностей у меня, как координатора этого процесса, с сотрудниками - ни с молодыми, ни с возрастными - не было»

подробнее>>>

Козин О.В. рассказал о применении КомТест® для развития компетенций сотрудников службы качества ООО «Нижегородские моторы»

подробнее>>>

rp-10.jpg

Козин Олег Вадимович, начальник отдела анализа качества ООО «Нижегородские моторы»

 

rp-11.jpg

Николаева Анна Георгиевна - старший специалист ЗАО «Центр «Приоритет»

В живом диалоге с участниками семинара Николаева А.Г. продолжила список возможностей для применения Selfer

 1. Новая система управления п/п.
2. Поддержка компетенции.
3. Адаптация новых сотрудников.
4. Как итог стажировки.
5. Прохождение испытательного срока.
6. Регулярная проверка знаний (периодическая) по обязательным документам.
7. Выполнение технологии на рабочем месте, поддержание знаний специализации.
8. При внедрении новых процедур.
9. Соответствие знаний сотрудников изменениям в компании.
10. Замена процедуры ознакомления подписи.
11. Для подтверждения квалификации на право работ.
12. Для обучения высших менеджеров с измерением результатов.
13. Для мотивации высших менеджеров.
14. Основание для перевода на другую работу.
15. Помощь в профессиональной ориентации.
16. При планировании личной карьеры формирование кадрового резерва.
17. Создание единого терминалогического пространства в компании.
 rp-16.jpg

По сложившейся традиции были определены Стратегические Партнеры Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала по итогам 2009-2010 учебного года.

Ими стали: 
  

1

ООО «Амтел-Черноземье», г.Воронеж;

2

Административно-хозяйственное управление - филиал ОАО «РЖД», г.Москва;

3

ОАО «Балаковские минеральные удобрения», г.Балаково, Саратовская обл.;

4

ОАО «Выксунский металлургический завод», г.Выкса, Нижегородская обл.;

5

ОАО «Заволжский моторный завод», г.Заволжье Нижегородская обл.;

6

ОАО «КАМАЗ», г.Набережные Челны;

7

АО «Казцинк», г.Усть-Каменогорск, Республика Казахстан;

8

ОАО «Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение», г. Комсомольск-на-Амуре;

9

ОАО «Нижнекамскшина», г.Нижнекамск;

10

ЗАО «Никопольский завод нержавеющих труб», г.Никополь, Украина;

11

Приволжская железная дорога - филиал ОАО «РЖД»;

12

АО «Степногорский подшипниковый завод», г. Степногорск, Республика Казахстан;

13

ОАО «Харьковский подшипниковый завод», г. Харьков, Украина;

14

ОАО «ЭЛАРА» Научно-производственный комплекс им. Г.А.Ильенко, г. Чебоксары

 Присутствующим на семинаре представителям этих организаций, а именно

Дубровину Юрию Викторовичу - начальнику Учебного центра ОАО «Харьковский подшипниковый завод»

rp-12.jpg
rp-13.jpg Кузнецову Павлу Анатольевичу - главному ревизору по безопасности движения поездов Приволжской железной дороги - филиала ОАО "РЖД" 
Глазунов А.В. под аплодисменты присутствующих вручил Свидетельства «Стратегического Партнера группы компаний «Приоритет» в проектах по развитию персонала на 2010-2011 г.г.»

В завершение каждый участник семинара получил:

1 - CD-диск с демо-версиями вопросников по следующим регламентам:

ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования»;

ГОСТ Р ИСО 14001-2007 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»;

ISO/TS 16949:2009 «Системы менеджмента качества - Особые требования по применению ISO 9001:2008 для автомобильных производств и организаций, производящих соответствующие сервисные части»;

IRIS Международный стандарт железнодорожной промышленности;

ГОСТ Р ИСО 10015-2007 «Менеджмент организации. Руководящие указания по обучению»;

Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ «О техническом регулировании»

2 - именную Лицензию на право on-line доступа в период с 25 октября по 25 ноября 2010 г. к рабочим версиям вопросников по тем же регламентам

3 - Лицензию для своей компаниина 10 сеансов работы (независимо от статуса сеанса - самоподготовка или тестирование) для любого представителя компании  в Пункте Самоподготовки Центра «Приоритет»  на период с 25 октября 2010 г. по 31 октября 2011 г.