О компании
5 сентября 2023 года на площадке АО «AGC Борский стекольный завод ПО «Автостекло». состоялась очередная встреча Клуба директоров предприятий по повышению производительности. Мероприятие было посвящена изучению опыта построения Производственной системы Борского стекольного завода, получившей название «Белый завод».
В заседании клуба приняли участие представители следующих компаний: ООО «Ал Компани», АО «Волга», ГК «Дакар», ООО «Кларити», ООО «ЛИНК», ООО «Метмаш», ОАО «Навашинский хлеб», АО «НПО «ПРЗ», АО «Промис», РЦК НО, ООО «РусТрак», ООО НПП «Техноком», ООО «ТСН-электро», ООО «Фабрика Композитов».
Открыл заседание председатель клуба, генеральный директор АО «Промис», Слиняков Евгений Евгеньевич, в своем выступлении он затронул тему современного рынка труда, ожиданий работников и ожиданий работодателей, а также мотивации персонала. Немало внимания также в его выступлении было уделено важности разработки стратегии особенно в современном быстро меняющемся мире и трендам регионального и глобального уровня.
Далее заместитель директора по проектам БСЗ, Ездаков Максим Александрович, рассказал об этапах становления производственной системы «Белый завод», ее особенностях и современных задачах. ПС по сути включает в себя не только традиционные элементы системы менеджмента (целеполагание и отчетность, управление персоналом, производственный менеджмент, встроенное качество), но и затрагивает культурную сторону жизни сотрудников.
Титов Роман Александрович, директор по качеству БСЗ, рассказал про встроенное качество, являющееся базой, на которой строится организационное совершенство. Также, он сделал акцент на том, что в первую очередь нужно заниматься людьми, их развитием, ростом, воспитанием и наставничеством на рабочем месте, а не только процессами и улучшениями.
Пример внедрения встроенного качества на участке сборки стеклопакета «Триплекс» представила Малкина Людмила Сергеевна, инженер по анализу внутренней дефектности БСЗ. Презентуя пример, она показала, что вовлечение персонала в улучшение производственного процесса помогает останавливать дефект на том участке, где он произведен и не передавать его дальше.
Затем для участников заседания был организован индустриальный практикум с посещением пилотных участков предприятия.
Во второй части заседания клуба выступили председатель совета директоров ГК «Приоритет», Лапидус Вадим Аркадьевич и ведущий специалист ГК «Приоритет», Щербинин Всеволод Олегович с темой «Система менеджмента «Бриллиант» и ее оправа». Коллеги представили аналитику компаний-участников заседания и высказали тезис, что всем компаниям нужны преобразования, однако в силу разнообразия направлений деятельности и специфики работы нет «универсальной таблетки». Для осознанного подхода к изменениям необходимо составить целостную картину текущего состояния, провести диагностику. Диагностика также важна для разморозки и вовлечения персонала и его подготовки к долгосрочным изменениям.
В завершении встречи участники клуба были приглашены к дальнейшему сотрудничеству с ГК «Приоритет» и АО «AGC Борский стекольный завод ПО «Автостекло» в формате индустриального практикума с целью более глубокого изучения опыта завода в области применения инструментов управления качеством и бережливого производства, а также системы работы с персоналом и мотивации.
18 - 20 сентября августа 2023 г. прошло обучение специалистов ООО «ММК-ЛМЗ» по теме "Система 5S – организация рабочего пространства".
Ведущий специалист ГК "Приоритет", консультант в области менеджмента качества, лидер направления "Бережливое производство", Лиходеев Сергей Михайлович рассказал участникам курса про подходы к развитию производственных систем, место Практики 5S в производственной системе Компании. В процессе обучения слушатели подробно изучили шаги Практики 5S: правила, действия, примеры реализации, закрепили полученные знания практическими упражнениями. Также, Сергей Михайлович рассказал о методах, применяемых в продолжении Практики 5S, о развитии Системы 5S.
По итогам обучения участники отметили актуальность полученных знаний, итнересный обучающий материал, наполненный реальными примерами, доступность и простоту изложения материала, высокую квалификацию тренера.
С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...
График обучения на 2023 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..
16 - 18 октября 2023 г. прошло обучение сотрудников ТОО «СарыаркаАвтоПром» по теме "Аудитор 1-ой и 2-ой стороны. Требования IATF 16949:2016, ISO 9001:2015 и ISO 19011:2018".
В процессе обучения ведущий специалист ГК "Приоритет", Тюленева Галина Александровна рассказала слушателям о принципах менеджмента качества, процессном подходе в автомобильной промышленности, роле и месте аудитов в системах менеджмента качества, аудите систем менеджмента.
В ходе курса участники узнали об особенностях проведения аудита СМК в соответствии с требованиями IATF 16949:2016, особенностях проведения аудита руководств IATF 16949, рассмотрели структуру и содержание ISO 19011:2018 Руководящие указания по проведению аудитов систем менеджмента качества. Также, слушатели изучили программу и процесс проведения аудита процесса, продукта и аудита второй стороны.
По итогам обучения участники отметили высокое качество содержания программы и изложения материала, легкость и доступность объяснения сложной информации. Слушатели остались довольны наличием практических занятий на примере их предприятия.
С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/.../tre.../opisaniya-kursov-tags-0
График обучения на 2023 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/.../Prior_Training_shedule.pdf
19 - 20 октября 2023 г. прошло обучение сотрудников ООО «ВКО-Интеллект» по теме "Повышение квалификации кандидатов в аудиторы системы менеджмента бережливого производства с учетом требований ГОСТ Р 56404-2021 И ГОСТ Р 56406-2021".
Генеральный директор ООО Центр «Приоритет», соразработчик ГОСТ Р серии «Бережливое производство», Член Международной Гильдии профессионалов качества, Грачев Александр Николаевич познакомил участников курса с терминами и определениями в области систем менеджмента бережливого производства, рассказал об особенностях планирования, функционирования, мониторинга, анализа, улучшения СМБП. Отдельное внимание Александр Николаевич уделил управлению потоком создания ценности, методам и инструментам бережливого производства, привел примеры и учебные ситуации по теме курса.
Знания, полученные в ходе обучения, помогут слушателям в планировании улучшения СМБП в соответствии с ГОСТ Р серии «Бережливое производство», в подготовке к аудитам СМБП.
По итогам курса участники высоко оценили содержание программы обучения и изложение материала. Слушатели отметили, что сложная информация была преподнесена в легкой, понятной и интересной форме.
С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...
График обучения на 2023 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..
30 - 31 октября 2023 г. прошло обучение сотрудников ООО "Ал Компани" по теме "Анализ видов и последствий отказов (FMEA), издание AIAG и VDA 2019 г.".
Главный специалист ГК "Приоритет", член Международной Гильдии профессионалов качества, Розно Марк Ионович рассказал слушателям о требованиях к системам качества в автомобилестроении, об истории развития стандартизованных моделей системы менеджмента качества, подходах к управлению, основанных на обнаружении и предупреждении несоответствий. В процессе обучения участники курса узнали как проводить анализ видов и последствий отказов (FMEA); анализ видов и последствий потенциальных отказов процесса (PFMEA).
По итогам курса слушатели отметили высокое качество учебного материала и его изложения. Участникам понравилось наличие практических примеров, простое объяснение, опыт и профессионализм трененра.
С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...
График обучения на 2023-2024 годы можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..
13 - 17 ноября 2023 г. в учебном центре ГК "Приоритет" в Нижнем Новгороде прошло обучение по теме "Обзор требований IATF 16949 к системам менеджмента качества Поставщиков, Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA, аудиты".
В процессе обучения директор по консалтинговым продуктам, главный специалист ГК «Приоритет» Шашков Владимир Вячеславович познакомил слушателей с требованиями к системам менеджмента качества в автомобилестроении. Участники курса рассмотрели назначение и структуру руководств APQP, FMEA, SPC, MSA, PPAP, разобрали особенности каждого из них. В завершающий день обучения ведущий специалист ГК "Приоритет", Тюленева Галина Александровна рассказала участникам про основные требования, установленные в IATF 16949, к компетенции аудиторов. Также, программа курса позволила слушателям приобрести знания по основным этапам проведения аудита, его планированию и составлению отчета.
По окончании курса участники остались довольны качеством изложения материала и квалификацией тренеров. Слушатели отметили доступное объяснение сложных тем, наполненность программы практическими заданиями, комфортную атмосферу.
С подробным описанием наших курсов можно ознакомиться по ссылке: http://centr-prioritet.ru/uslugi/trening-i-povyshenie...
График обучения на 2023 год можно найти по ссылке: http://centr-prioritet.ru/images/stories/training/inf..