Лауреат 7-го Международного Турнира по качеству
   стран Центральной и Восточной Европы в номинации
«Малые и средние компании»
 


Процессы производства и оказания услуг

Разработка и улучшение системы управления процессами производства с помощью подхода «3 ppm»

 
Цель разработки и улучшения системы - сокращение потерь от:
  • производства несоответствующей продукции,
  • принятия неверных решений.
Разрабатываемая система управления процессом производства и должна соответствовать следующим требованиям:
  1. Управление должно быть основано не на обнаружении несоответствующей продукции, а на управлении причинами их возникновения.
  2. Система управления должна защищать производственные процессы от ошибок:
    • «Незамеченная разладка» - момент выхода процесса из управляемых условий не был замечен (потери от производства несоответствующей продукции).
    • «Излишняя регулировка» - произошло вмешательство в процесс, проходящий в управляемых условиях (потери от дополнительных необязательных затрат на настройку процесса, потери от снижения производительности).
    • «Признание соответствующей продукции, несоответствующей требованиям» (потери от затрат на разбраковку, дополнительную переработку, потери от снижения сортности).
    • «Признание несоответствующей продукции, соответствующей требованиям» (потери по рекламациям от потребителя).
Для реализации данных требований применяется подход «3ppm», устанавливающий методологию предупреждения производства несоответствующей продукции.
«Центр «Приоритет» предлагает услуги по разработке системы управления производственными процессами.
Ожидаемые результаты оказания услуги:
  • Сокращение потерь от брака, переделок, рекламаций.
  • Сокращение потерь, связанных с перерасходом сырья, материалов, энергоресурсов, времени.
  • Экономически обоснованные затраты на управление производством продукции.
  • Разработанная и внедренная система управления процессами производства.
  • Подготовленный персонал, умеющий управлять процессами производства и сокращать потери.
Формат предоставления услуги:
Рисунок 1
Проекты по разработке системы управления производственными процессами уже успешно осуществлялись в компаниях:
  1. ОАО «Волжский подшипниковый завод», г. Волжский.
  2. ОАО «Мценский литейный завод», г. Мценск.
  3. ОАО «КАМАЗ», г. Набережные Челны.
  4. ОАО «Заволжский моторный завод», г. Заволжье.
  5. ЗАО «Северсталь-метиз», г. Череповец.
  6. ОАО «БАТЭ», Белоруссия, г.Борисов.
  7. РУПП «Борисовский завод «Автогидроусилитель», Белоруссия, г.Борисов
  8. ОАО «Русполимет», г. Кулебаки.
  9. ООО «Тубор», г. Бор.
  10. ОАО «Шинный комплекс «Амтел-Поволжье», г. Киров.
  11. ЗАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН», Украина, г. Никополь.
  12. ООО «Юнистад», г. Дзержинск.

 

Для получения коммерческого предложения заполните, пожалуйста, анкету-заявку

 

Директор по продажам
Кудрявцева Светлана Владимировна

 

E-mail: kudryavtseva@centr-prioritet.ru

 


Web-сайты

http://www.centr-prioritet.ru
http://selfer.org

E-mail mail@centr-prioritet.ru
Почтовый адрес 603109, Россия, Нижний Новгород, ул.Нижегородская, 22, офис 1
Телефон +7 (831) 434-27-77 (многоканальный)
Факс +7 (831) 430-06-67
Реквизиты наших компаний на этой странице

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить