Лауреат 7-го Международного Турнира по качеству
   стран Центральной и Восточной Европы в номинации
«Малые и средние компании»
 


Процессы производства и оказания услуг

Разработка и улучшение системы управления процессами производства с помощью подхода « 3 ppm»

 
Цель разработки и улучшения системы - сокращение потерь от:
  • производства несоответствующей продукции,
  • принятия неверных решений.
Разрабатываемая система управления процессом производства и должна соответствовать следующим требованиям:
  1. Управление должно быть основано не на обнаружении несоответствующей продукции, а на управлении причинами их возникновения.
  2. Система управления должна защищать производственные процессы от ошибок:
    • «Незамеченная разладка» - момент выхода процесса из управляемых условий не был замечен (потери от производства несоответствующей продукции).
    • «Излишняя регулировка» - произошло вмешательство в процесс, проходящий в управляемых условиях (потери от дополнительных необязательных затрат на настройку процесса, потери от снижения производительности).
    • «Признание соответствующей продукции, несоответствующей требованиям» (потери от затрат на разбраковку, дополнительную переработку, потери от снижения сортности).
    • «Признание несоответствующей продукции, соответствующей требованиям» (потери по рекламациям от потребителя).
Для реализации данных требований применяется подход « 3ppm», устанавливающий методологию предупреждения производства несоответствующей продукции.
«Центр «Приоритет» предлагает услуги по разработке системы управления производственными процессами.
Ожидаемые результаты оказания услуги:
  • Сокращение потерь от брака, переделок, рекламаций.
  • Сокращение потерь, связанных с перерасходом сырья, материалов, энергоресурсов, времени.
  • Экономически обоснованные затраты на управление производством продукции.
  • Разработанная и внедренная система управления процессами производства.
  • Подготовленный персонал, умеющий управлять процессами производства и сокращать потери.
Формат предоставления услуги:
Рисунок 1
Проекты по разработке системы управления производственными процессами уже успешно осуществлялись в компаниях:
  1. ОАО «Волжский подшипниковый завод», г. Волжский.
  2. ОАО «Мценский литейный завод», г. Мценск.
  3. ОАО «КАМАЗ», г. Набережные Челны.
  4. ОАО «Заволжский моторный завод», г. Заволжье.
  5. ЗАО «Северсталь-метиз», г. Череповец.
  6. ОАО «БАТЭ», Белоруссия, г.Борисов.
  7. РУПП «Борисовский завод «Автогидроусилитель», Белоруссия, г.Борисов
  8. ОАО «Русполимет», г. Кулебаки.
  9. ООО «Тубор», г. Бор.
  10. ОАО «Шинный комплекс «Амтел-Поволжье», г. Киров.
  11. ЗАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН», Украина, г. Никополь.
  12. ООО «Юнистад», г. Дзержинск.

Для получения коммерческого предложения заполните, пожалуйста,  анкету-заявку
Заместитель исполнительного директора по продажам
Кудрявцева Светлана Владимировна
тел. +7(831) 43-42-777 (многоканальный),
факс +7(831) 43-00-667
E-mail:  kudryavtseva@centr-prioritet.ru

Добавить комментарий


Защитный код
Обновить