Отчет о семинаре
СИСТЕМЫ, МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

18-й международный семинар

23-25 мая 2006 года, Нижний Новгород

23-25 мая 2006 г. в Нижнем Новгороде состоялся ежегодный семинар для владельцев, менеджеров и специалистов по качеству «Системы, методы и инструменты эффективного менеджмента».

Семинар был организован Международной Гильдией профессионалов качества и Группой Компаний «Центр «Приоритет» под лозунгом «Учитесь не на ошибках, а на успехах других!».

Ключевая тема этого семинара - ПУТЬ К УСПЕХУ. Путь к успеху лидера, команды, проекта, небольшой или огромной компании. Каждый человек и каждая компания идут к успеху своим путем и повторить его невозможно.

Но разные пути к успеху можно изучить, проанализировать и из всего многообразия концепций, течений, подходов, методов, инструментов, которые использовали успешные компании, выбрать только те, которые подходят именно Вам или Вашей компании.

На семинаре с докладами выступили те, кто с полным основанием может заявить: «Я успешен!» – те, кто готов поделиться с Вами не только своими находками, секретами, открытиями, лежащими в основе успеха, но и своими ошибками, разочарованиями и потерями, которые порой неизбежны на этом трудном пути.

При этом на семинаре были представлены его магистральные темы: Качество – Лидерство – Вовлеченность – Статистические методы – Бережливое производство.

В семинаре приняли участие около 70 представителей следующих компаний:

	International Finance Corporation (Москва)
	ОАО "АВТОВАЗ" (Тольятти)
	Учреждение ОАО ГАЗ "Редакция газеты "Автозаводец" (Нижний Новгород)
	ОАО "Завод "Автоприбор" (Владимир)
	Автостандарт, журнал (Иваново)
	ПКО "Автостекло" ОАО "Борский стекольный завод" (Бор)
	ОАО "АЛНАС" (Альметьевск)
	НП РУП "Белорусский государственный институт стандартизации и сертификации" (Беларусь)
	ОАО "Борский стекольный завод" (Бор)
	ЗАО "ВАЗинтерСервис" (Тольятти)
	ООО "Деловой квартал" (Нижний Новгород)
	ОАО "Димитровградский автоагрегатный завод" (Димитровград)
	ОАО "Заволжский моторный завод" (Заволжье)
	ОАО "Ижорские заводы" (Санкт-Петербург)
	ООО "Институт комплексных стратегических исследований и разработок" (Москва)
	ЗАО "Инструм-РЭНД" (Павлово)
	ОАО "Каменск-Уральский металлургический завод" (Каменск-Уральский)
	ОАО "Камская долина" (Пермь)
	ОАО "ЛОМО" (Санкт-Петербург)
	ОАО "Машиностроительный завод" (Электросталь)
	ЗАО "Механоремонтный комплекс" (Магнитогорск)
	Министерство промышленности Нижегородской области (Нижний Новгород)
	Московский государственный институт стали и сплавов (Москва)
	ЗАО "МЦ-5" (Кирово-Чепецк)
	ООО "Нижегородский бизнес-журнал" (Нижний Новгород)
	ОА0 "ГМК "Норильский никель" (Москва)
	ООО Научно-производственная фирма "ПАКЕР" (Октябрьский)
	ОАО "Первоуральский новотрубный завод" (Первоуральск)
	ГОУ "Пермстройсертификация" (Пермь)
	ООО "Центр информационных технологий "Платон" (Пенза)
	ОАО "Полоцк-Стекловолокно" (Беларусь)
	Правительство Нижегородской области (Нижний Новгород)
	ООО "Центр Приоритет АДМ" (Москва)
	ООО "Орган сертификации персонала Украинской ассоциации качества" (Украина)
	ОАО "Ревдинский завод по обработке цветных металлов" (Ревда)
	ОАО "Нижегородский авиастроительный завод Сокол" (Нижний Новгород)
	ООО "РИА "Стандарты и качество" (Москва)
	Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге (Санкт-Петербург)
	ООО "Стора Энсо Пакаджинг ВР" (Арзамас)
	ОАО "СтройПанельКомплект" (Пермь)
	ООО "Тален-Сервис Т" (Москва)
	ООО "Эрнст энд Янг" (Москва)

Самые многочисленные делегации прислали следующие компании:

	ПКО "Автостекло" ОАО "Борский стекольный завод" + ОАО "Борский стекольный завод" (Бор)
	ОАО "АВТОВАЗ"
	ОА0 "ГМК "Норильский никель"

Теплоход "Георгий Жуков" - место проведения семинара

Чкаловская лестница

Стрелка

Должностной состав участников:

Вели семинар Лапидус В.А. - генеральный директор ЗАО «Центр «Приоритет», Академик Международной Академии качества (IAQ), член совета Международной Гильдии профессионалов качества, Академик Академии проблем качества РФ, д.т.н. и Глазунов А.В. – генеральный директор ООО СМЦ «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, Академик Академии проблем качества РФ, к.т.н.

В рубрике «Успешные проекты» были представлены яркие доклады Сорокина В.Н. (генеральный директор ЗАО «Инструм-РЭНД») – «Проект Evian» о переводе транснациональной компанией Ingersol-Rand производства пневмоинструмента из Франции в Россию; Глазунова А.В. – «Русские стандарты ИСО» о международных стандартах по статистическим методам на основе принципа распределения приоритетов; Бончева И. (руководитель подразделения по оказанию услуг предприятиям автомобильной промышленности «Ernst & Young») – об эффективности внедрения бережливого производства в мировой автомобильной промышленности; Морозова И.Г. (коммерческий директор ОАО «Заволжский моторный завод») о проекте по развитию поставщиков.

В рубрике «Модели, методы и инструменты эффективного менеджмента» были представлены доклады Грачева А.Н. (ЗАО «Центр «Приоритет») – о преобразовании производственных систем: от внедрения методов к изменению принципов; Асатиани И.В. (ОАО «Машиностроительный завод») – о методологии оценки удовлетворенности потребителей; Быстрова А.С. (ЗАО «Центр «Приоритет») – о роли лин-проектов в преобразованиях производственной системы в средней компании; Павлова В.А. (ОАО «НАЗ «Сокол») – о системе КАНАРСПИ и ее развитии.

Интерес участников был очевиден – каждому докладчику было задано не менее 3 вопросов, их поток останавливал ведущий. Все доклады бурно обсуждались.

В рубрике «Лидеры Центра «Приоритет» ведущие консультанты компании представили своеобразный «тематический портрет» продуктов и услуг Центра «Приоритет», который предлагается клиентам.

Лапидус В.А. в своих докладах представил историю развития взглядов на качество в теории менеджмента и «дорожную сумку» возможностей Центра «Приоритет».

В рубрике «Развитие персонала» были представлены доклады об успешных проектах и различных формах развития персонала, реализованных как в транснациональных компаниях, так и в российских. Наиболее эффективными и результативными являются проекты по лидерству, в которых реализуется принцип всеобщего каскадного обучения персонала.

В рубрике «Информационные технологии» были представлены доклады о методах и подходах к обработке данных для целей оптимизации их использования.

С докладом «Концепция устойчивого развития и менеджмент качества» выступил Швец В.Е. (член Совета международной Гильдии профессионалов качества, директор программы обучения EMBA Oil&Gas Стокгольмской школы экономики в России), 60-летие которого было отмечено на семинаре.

Панельная дискуссия на тему «Что для достижения УСПЕХА 1) не нужно больше делать вообще? 2) нужно делать так же, как делаем? 3) нужно делать по-другому? 4) нужно делать из того, что мы не делали до сих пор?» прошла оживленно. Оказывается не так уж много нужно делать из того, что мы не делаем. Гораздо больше следует делать по-другому.

Секция «Коучинг как метод менеджмента» продемонстрировала как можно находить ответы или решения казалось бы неразрешимых проблем.

Участие в работе секции «Корпоративная культура: признак или призрак?» Адлера Ю.П. (член совета Международной Гильдии профессионалов качества, Академик Академии проблем качества РФ), Забежинского А.Д. (ОАО «ЛОМО»), Глазунова А.В. (генеральный директор ООО СМЦ «Приоритет», член Международной Гильдии профессионалов качества, Академик Академии проблем качества РФ), сделало ее чрезвычайно интересной по ширине охвата вопросов и глубине их понимания.

С 15-летием «Центр «Приоритет» поздравили Адлер Ю.П., Швец В.Е., Израилев И.Б., Сорокин В.Н., Балахонова И.В., Асатиани И.В., Забежинский А.Д., Плешков В.А., Таранова С.Н., Абрамова Е.В. и другие участники конференции.

Помимо деловой программы в дни семинара была организована экскурсия в Макарьевский монастырь.

По сложившейся традиции при подведении итогов семинара были вручены свидетельства Центра «Приоритет» участникам, успешно прошедшим добровольное компьютерное тестирование по различным вопросам менеджмента качества. Больше всех - четыре свидетельства за четыре пройденных теста – получил Пенкин Е.С. (РИА "Стандарты и качество")

Были вручены подарки активным покупателям бизнес-литературы.

Право участия без оплаты организационного сбора в очередном 19-м семинаре за личный вклад в развитие делового партнерства названных ниже компаний и «Центра «Приоритет» было предоставлено:

	Зверовской Елизавете Васильевне - менеджеру по работе с персоналом АО «Степногорский подшипниковый завод», г.Степногорск (Казахстан);
	Синдимирову Аркадию Денисовичу - гл.специалисту по качеству ЗАО «Челныводоканал», г.Набережные Челны;
	Дронову Сергею Геннадьевичу - Менеджеру по СМК ОАО «ЗМА», г.Набережные Челны;
	Каконину Владимиру Вячеславовичу - директору АНО Корпоративный Центр подготовки кадров «Персонал», г.Магнитогорск;
	Власовой Елене Федоровне - заместителю директора по персоналу ООО «Стора Энсо Пакаджинг ВР», г.Арзамас;
	Войлоковой Анне Федоровне - директору по качеству ОАО Шинный Комплекс «Амтел-Поволжье», г.Киров

Лапидус В.А.

Глазунов А.В.

Сорокин В.Н.

Бончев И.

Швец В.Е.

Адлер Ю.П.

Асатиани И.В.

Забежинский А.Д.

Системы качества в автомобилестроении

7-я конференция

10-11 февраля 2004 года
Нижний Новгород
организаторы - РусПромАвто, Программный комитет СКА-9000, Международная Финансовая Корпорация (IFC), ОАО «ГАЗ», ООО «РусАвтобусПром», АО «АВТОВАЗ», Форд Мотор Компани ЗАО и Центр «Приоритет»

В программе конференции (10-11 февраля 2004 г)

	Новые реальности российского автопрома
	Корпоративные требования российских автосборщиков к системам качества поставщиков
	Требования международных и национальных стандартов к системам качества в автомобилестроении
	Инфраструктура обеспечения качества в российском автомобилестроении
	Интегрированные системы менеджмента (качество, экономика, поставки, безопасность, экология, логистика, мотивация) - единственный путь сохранения конкурентоспособности отечественных поставщиков
	Оценка поставщиков
	Программы и опыт развития поставщиков, в том числе практика одобрения потребителем производства части (PPAP)
	Опыт лучших российских поставщиков по улучшению качества поставок
	Зарубежный опыт. Роль Международной целевой группы автомобильной промышленности (IATF)
	Методы и инструменты менеджмента качества, оптимизации производства и постоянного улучшения
	Дискуссия: «Могут ли российские производители улучшить качество автокомпонентов без потери их главного конкурентного преимущества – низкой цены?»
	Круглый стол: «Развитие взаимовыгодных отношений Поставщиков и Потребителей автокомпонентов»

Заседание Программного комитета (ПК) «Системы качества в автомобилестроении. СКА-9000» (9 февраля 2004 г., для членов ПК и желающих принять участие в работе ПК)

Дополнительная программа (12 февраля 2004 г)

Специализированные семинары

	Введение в систему "Шесть сигм" (Лапидус В.А., Розно М.И.) - 6 часов
	Бережливое/оптимальное производство (Lean Manufacturing). Порядок на рабочем месте (метод 5S) (Глазунов А.В., Быстров А.С., Грачев А.Н.) - 6 часов

Центр «Приоритет» предлагает поставщикам автомобильных компонентов услуги по внедрению ИСО/ТУ 16949:

Тренинг, подготовку внутрикорпоративных тренеров, подготовку к сертификации;

Центр «Приоритет» участвует в проекте Международной Финансовой Корпорации (IFC) «Развитие производителей автомобильных компонентов в России». В рамках проекта формируется Реестр поставщиков автокомпонентов из России и стран СНГ. Ваше предприятие может войти в этот реестр.

В дни проведения конференции были организованы:

	презентация новых книг;
	продажа литературы по менеджменту качества. См.также специальное предложение;
	демонстрация и продажа компьютерных средств поддержки применения статистических методов в системах качества со скидкой 10% от базовых цен;
	самооценка участников в форме добровольного компьютерного тестирования по различным темам менеджмента качества (с выдачей свидетельств Центра "Приоритет").

Программа конференции

Время	Название доклада	Докладчик
10 февраля 2004 года
10:00-10:20	Открытие конференции. Приветствия участникам
Новые реальности российского и зарубежного автопрома
10:20-10:50	Концепция сохранения конкурентоспособности российских автоcборочных компаний при улучшении качества и снижении затрат	Лапидус В.А., генеральный директор Центра «Приоритет»
10:50-11:20	Политика ООО «РусПромАвто» в отношении системы качества поставщиков	Ширинов А.Ш., директор департамента координации и управления закупками ООО "РусПромАвто"
11:20-12:00	Внедрение процессной системы управления, основанной на идеях и ценностях бизнеса в высокотехнологичной компании	Берлин К., вице-президент по качеству SAAB ERICSSON SPACE
12:00-12:20	Критерии сертификации СМК на предприятии по ISO/TS 16949. Подготовка аудиторов	Лояница Й., ведущий аудитор ÖQS - Zertifizierungs und Begutachtungs GmbH
12:20-12:40	Сложности на пути начала сотрудничества российских компаний и Ford Motor Company и пути их преодоления	Ступин А.К., начальник управления по закупкам "Форд Мотор Компани" ЗАО
12:40-13:00	Организационное сообщение. Общее фото
Корпоративные требования российских автосборочных компаний к системам качества поставщиков
14:00-14:25	Улучшение качества поставок шаг за шагом	Пономарев С.А., зам.директора по качеству ОАО "ГАЗ"
14:25-14:50	О постоянном повышении требований ОАО "АВТОВАЗ" к поставщикам	Юнак Г.Л., зам.директора по качеству ОАО "АВТОВАЗ"
14:50-15:15	Требования ОАО "УАЗ" к системам качества поставщиков	Гайворонский М.И., директор по качеству ОАО "УАЗ"
15:15-15:30	Системы качества в автомобилестроении	Петерханзель П., директор по качеству GM-AVTOVAZ
16:00-16:25	Возможные направления взаимодействия потребителя с российским поставщиком автокомпонентов	Власов О.В., директор по качеству ОАО "Заволжский моторный завод" Морозов И.Г., коммерческий директор ОАО "Заволжский моторный завод"
16:25-16:50	Требования к знаниям и компетентности персонала предприятий автомобильной отрасли	Ширинов А.Ш., директор департамента координации и управления закупками ООО "РусПромАвто", Теодорович М.Л., директор по стратегическому развитию Центра "Приоритет"
16:50-17:40	Свободная трибуна для представителей автомобильных компаний
17:40-18:00	Консультационная поддержка работ по выполнению требований ИСО/ТУ 16949	Глазунов А.В., исполнительный директор Центра "Приоритет"
11 февраля
Возможности российских поставщиков по улучшению качества поставок
9:00-9:20	Три проблемы качества ОАО «ВЭЛКОНТ»	Карпиков В.И., главный инженер ОАО «ВЭЛКОНТ»
9:20-9:40	Практика применения руководств APQP и PPAP на заводе «Автоприбор»	Райтер Э.Г., директор по качеству ОАО «Завод «Автоприбор»
9:40-10:00	ISO/TS 16949. Сертификация систем менеджмента качества. Сложности и пути их преодоления	Литовка И.В., начальник отдела качества ЗАО "ПЭС/СКК"
10:00-10:20	Применение SPC и FMEA в управленческой и производственной деятельности компании «ТРЕК»	Падучин А.Н., генеральный директор ЗАО ПО «ТРЕК»
10:20-10:40	Построение систем менеджмента, стоимости и поставок на основе требований ИСО/ТУ 16949 и подходов Lean Manufacturing	Лапидус В.А., генеральный директор Центра "Приоритет" Быстров А.С., специалист Центра "Приоритет"
Развитие поставщиков
11:00-11:20	ISO/TS 16949 – система знаний, методов и документов	Розно М.И., главный специалист Центра "Приоритет"
11:20-11:40	Постоянное улучшение. Использование групп в борьбе против бюрократии на заводе	Ватт К., руководитель проекта по развитию производителей автокомпонентов IFC
11:40-12:00	Проект IFC «Развитие поставщиков автомобильных компонентов в России»	Воинова Е.Г., руководитель бизнес-направления «Бюджетные программы» Центра "Приоритет"
12:00-12:20	PPAP - новые возможности и новые угрозы. Снижение рисков	Глазунов А.В., исполнительный директор Центра "Приоритет"
12:20-12:40	Принцип "Управление на основе предупреждения ошибок" в модели менеджмента, соответствующей ISO/TS 16949	Кочетков Е.П., главный специалист Центра "Приоритет"
12:40-13:00	Свободная дискуссия
14:00-16:00	Экскурсия по Нижнему Новгороду
14:00-16:00	Свободная дискуссия: «Могут ли российские производители улучшить качество автокомпонентов без потери их главного конкурентного преимущества – низкой цены?
16:20-16:40	Руководящие материалы IATF по применению ИСО/ТУ 16949	Терехова Т.В., директор по качеству Центра "Приоритет"
16:40-17:00	Методы и инструменты постоянного улучшения	Грачев А.Н., ведущий специалист Центра "Приоритет"
17:00-18:00	Награждение активных покупателей литературы. Вручение свидетельств по результатам добровольного компьютерного тестирования. Принятие решений. Закрытие семинара
12 февраля (дополнительная программа)
Специализированные семинары
9:00-16:00	Введение в систему «Шесть сигм»	Лапидус В.А., генеральный директор Центра "Приоритет", Розно М.И., главный специалист Центра "Приоритет"
9:00-16:00	Бережливое/оптимальное производство (Lean manufacturing) Порядок на рабочем месте (5S)	Глазунов А.В., исполнительный директор Центра "Приоритет" Быстров А.С., специалист Центра "Приоритет" Грачев А.Н., ведущий специалист Центра "Приоритет"

Документы конференции

	Сборник материалов
	Решение
	Статистика

Системы качества в автомобилестроении

8-я конференция

15-17 февраля 2005 года

Нижний Новгород
организаторы - РусПромАвто, Международная Финансовая Корпорация (IFC), ОАО «ГАЗ», ООО «РусАвтобусПром», АО «АВТОВАЗ», Форд Мотор Компани ЗАО и Центр «Приоритет»

Основные темы

	Прогноз тенденций развития менеджмента в автомобильной промышленности России
	Программа преобразований автомобильных компаний с целью радикального повышения качества при одновременном снижении издержек
	Еще раз о сертификации
	Лидерство как система – платформа преобразований
	«Бережливое производство» в российских компаниях
	Методы и инструменты менеджмента качества, оптимизации производства и постоянного улучшения

Программа

Дата	Тема доклада	Докладчик
14 февраля 2005 г	Спецпроект Преобразование компании на основе ISO/TS 16949	Д.Брански и В.А.Лапидус
15 февраля 2005 г	Программа преобразований автомобильных компаний с целью радикального повышения качества при одновременном снижении издержек	Лапидус В.А.	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Формирование доверия к соответствию и сертификации систем менеджмента качества	Д.Брански	AIAG (США)
	Постоянное улучшение - главная стратегическая задача для поставщиков и производителей автомобилей	Юнак Г.Л.	ОАО «АВТОВАЗ»
	Внедрение принципов всеобщего отличного качества и производственной системы на ОАО "ГАЗ"	Шидловская С.И.	ОАО «ГАЗ»
	Критерии для сертификации по ISO/TS 16949. Тренинг аудиторов и персонала по ISO/TS 16949	Й.Лояница	OQS-Certification and Evaluation Ltd (Австрия)
	Производственная система ОАО «Заволжский моторный завод»	Балакин Г.Л.	ОАО «Заволжский моторный завод»
	Закупки. Направление – реализация принципов постоянного улучшения	Морозов И.Г.	ОАО «Заволжский моторный завод»
	Внедрение ISO/TS 16949 поставщиками Форд Мотор Компани ЗАО	Вазьянский А.М.	Форд Мотор Компани ЗАО
	Улучшения в системе менеджмента качества ОАО "УАЗ" в 2004 г.	Гайворонский М.И.	ОАО «УАЗ»
	ISO/TS 16949 – фундамент новых взаимоотношений с автомобилестроителями	Берсенев А.А. Хороших Ю.Г.	ОАО «Первоуральский новотрубный завод»
	Подтверждение соответствия ISO/TS 16949. Все ли возможности использованы ?	Глазунов А.В.	ООО СМЦ «Приоритет»
	Круглый стол: «Что понимают под «ppm» автосборщики, поставщики агрегатов и поставщики автомобильных компонентов?»
16 февраля 2005 г	ISO/TS 16949 – особый подход к сертификации систем менеджмента качества	Д.Брански	AIAG (США)
	Секция 1 – «От APQP к РРАР – шаг за шагом к одобрению производства» Качество и экономика поставщиков	Ведущие: Воинова Е.Г. Розно М.И.	ЗАО «Центр «Приоритет»
		Карпиков В.И.	ЗАО «ВЭЛКОНТ»
	Секция 2 – «Улучшение через Кайдзен» Как запустить механизм постоянного улучшения	Ведущие: Грачев А.Н. Быстров А.С.	ЗАО «Центр «Приоритет»
		Евсеев С.Н.	ООО «Центр Оргпром»
	Секция 3 – «Производство без потерь. Система методов»	Ведущие: Кочетков Е.П. Шинко Л.В.	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Секция 4 – «Управление материалами в автомобилестроении. Требования MS-9000»	Ведущие: Терехова Т.В. Федоров В.В. Абрамова Н.А.	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Круглый стол: «Внедрение ISO/TS 16949. Будет лучше или как всегда?..»
17 февраля 2005 г	Секция 5 – «Методы решения проблем». Глобальный процесс Форда (G8D)	Ведущие: Кочетков Е.П. Федоров В.В.	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Секция 6 – «Lean Production» («Бережливое производство») Варенье из сакуры по-русски. Как избежать типичных ошибок при создании Производственной Системы Лин	Ведущие: Быстров А.С. Грачев А.Н.	ЗАО «Центр «Приоритет»
		Баранов А.В.	ООО «Центр Оргпром»
	FRACAS: интернет-система работы с поставщиками/потребителями по отчетам, сбору, анализу информации о дефектах/отказах и контролю корректирующих действий	Карпов А.В.	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Обсуждение итогов. Принятие решений. Награждение активных участников. Вручение свидетельств по результатам компьютерного тестирования

В конференции принял участие Джозеф Р. Брански (GM/AIAG). Он рассказал о требованиях, которые выдвигает мировое сообщество к качеству продукции в автомобилестроении, а также затронул вопросы признания результатов сертификации, проведенной российским органами по сертификации.

Документы конференции

	Отчет о конференции
	Отчет о спецпроекте "Преобразование компании на основе ISO/TS 16949"
	Сборник материалов конференции

Телефоны и факсы огкомитета - (8312) 300667, 342777
Казакова Марина Анатольевна, Шунина Алевтина Александровна

Центр "Приоритет"

при поддержке ОАО АВТОВАЗ, ОАО РусПромАвто, ОАО Северсталь-Авто, ОАО КАМАЗ
и информационной поддержке РИА "Стандарты и качество"

14-16 февраля

2006

Нижний
Новгород

проводят 9-ю ежегодную конференцию

Системы качества

в автомобилестроении

см.также спецпроект Новые идеи: менеджмент данных. Его применение для улучшения качества и надежности, 13 февраля 2006 г.

	Российский автопром -что это сегодня? Как долго он останется российским?
	Постоянное улучшение
	У автосборщиков - требования или капризы?
	Внимание: ключевые характеристики
	Российский "Автосборщик" снижает объемы производства - что делать его "Поставщикам"?
	Качество и надежность. Что сделать с PPM?
	"Российский Автомобильный Рынок", как Ваше здоровье?
	"Автосборщики" и "Поставщики" - примеры диалогов и сотрудничества
	Как сертификация влияет на объемы продаж?
	Управление запасами
	"Бережливое производство" в производстве - для кого?
	Проекты по развитию "Поставщиков"
	Производство без потерь - возможно ли в России?
	Сертификат на соответствие ISO/TS 16949 - необходимо, но достаточно ли?
	Q1 - пропуск на "Запад"?
	Как создать в компании "критическую массу" людей, которые смогут и захотят проводить улучшения?

Эти и другие актуальные вопросы, волнующие сегодня крупнейших российских Автосборщиков и их Поставщиков, будут обсуждаться и в пленарных докладах, и в ходе работы секций, и в кулуарах

Программа

Дата	Тема доклада	Докладчик
14 февраля 2006 г	Развитие менеджмента качества в автомобилестроении
	Автомобильный менеджмент качества в России – 10 лет спустя	Глазунов А.В. - исполнительный директор	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Перспективы развития ОАО «СеверСталь-Авто»	Ширинов А.Ш. – коммерческий директор	ОАО «СеверСталь-Авто»
	Развитие требований ОАО «АВТОВАЗ» к Поставщикам	Юнак Г.Л. – зам. директора по качеству	ОАО «АВТОВАЗ»
	Внедрение производственной системы на предприятиях холдинга «РусПромАвто»	Берзина Е.Э. – главный специалист Департамента качества исполнительной дирекции	ООО Управляющая компания «РусПромАвто»
	Сертификат на соответствие ISO/TS 16949- это необходимо! Но достаточно ли?	Егоршин Н.В. - зам ген. директора по качеству	ОАО «КАМАЗ»
	Опыт создания объединенной системы менеджмента качества (ОАО "УАЗ" - ОАО "УАЗ-Техинструмент" - ОАО "УАЗ-Металлургия")	Гайворонский М.И. - директор по качеству	ОАО «УАЗ»
	Основные направления работы с внешними и внутренними поставщиками	Борзенков И.В. – директор по качеству	ОАО «Павловский автобус»
	Роль высшего руководства во внедрении системы менеджмента качества	Широков В.Л. – коммерческий директор	ОАО «Мценский литейный завод»
	Перспективы развития поставок подшипниковой продукции ЕПК на предприятия автопрома России и Европы	Плешаков Н.В. – генеральный директор	ОАО «Волжский подшипниковый завод»
	Достижение статуса Q1 - реальная для российских поставщиков задача	Вазьянский А.М. - специалист по развитию поставщиков	Форд Мотор Компани ЗАО
	Проекты по поддержке поставщиков
	Международная Финансовая Корпорация: Проекты Технического Содействия по улучшению качества и повышению эффективности производства	Ватт К. - менеджер проекта «Развитие поставщиков автокомпонентов»	IFC (Международная Финансовая Корпорация)
	Высшая школа поставщиков для менеджеров высшего и среднего уровней, решающих задачи постоянного улучшения своей компании в области качества	Воинова Е.Г. - руководитель бизнес-направления	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Центр "Приоритет": продукты и услуги для развития поставщиков	Пуллер И.Л. - руководитель группы маркетинга	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Саксония - центр автомобильной промышленности	Либль М.	Фирма HORMANN-RAWEMA. Саксонское государственное министерство экономики и труда
	Требования к системе управления качеством у поставщиков автомобильных компонентов	Оле-Кученко В.	Фирма Schnellecke Group Zwickau. Саксонское государственное министерство экономики и труда
	Панельная дискуссия: Зачем и как Сборщикам развивать своих Поставщиков?

15 февраля 2006 г	Развитие поставщиков
	Принцип партнерства при взаимодействии поставщиков и потребителей	Воинова Е.Г. - руководитель бизнес-направления	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Статус "Предпочтительный поставщик ОАО "Северсталь-Авто"	Ходосевич Н.А. – руководитель департамента развития поставщиков	ОАО "Северсталь-Авто"
	Взаимодействуя с поставщиком, добавляем ценность продукту	Морозов И.Г. – руководитель департамента обеспечения производства коммерческой дирекции	ОАО "Северсталь-Авто", Заволжский филиал
	Рейтинговая оценка поставщиков ОАО «ГАЗ»	Косоногова С.А. – и.о. зам. директора по качеству	ОАО «ГАЗ»
	FavoWEB - портал для управления поставщиками	Карпов А.В. - ведущий специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Производство без дефектов
	Методология предупреждения отказов	Кочетков Е.П. - главный специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Практика применения методологии предупреждения отказов	Шашков В.В. – ведущий специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Новый подход DNV к системам менеджмента	Коновалов А.Н. – ведущий аудитор. Менеджер по качеству	ООО "Дэт Норске Веритас"
	Цель-экономичное качество. Средство-остроумное проектирование. Опора-грамотные инженеры	Розно М.И. - главный специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Ноль PPM - базовое условие работы на рынке подшипников скольжения	Сколков А.В. - зам.директора по качеству	ОАО «ЗМЗ-Подшипники скольжения»
	Бережливое производство
	Бережливое производство: необходимы ли системные преобразования?	Михейкин В.Б. - руководитель бизнес-направления	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Преобразование производственных систем на основе "Бережливого производства". Опыт российских компаний	Грачев А.Н. - ведущий специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Обучение, целеполагание и планирование LEAN-проектов с максимально быстрым получением результатов	Быстров А.С. - специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Обмен практическим опытом

16 февраля 2006 г	Подготовка к сертификации
	Требования ISO/TS 16949 и их реализация	Терехова Т.В. - директор по качеству	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Аудит на основе процессного подхода	Абрамова Н.А. - главный специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Основные аспекты обеспечения предприятий автомобильной промышленности сертификационными услугами по ISO/TS 16949, определёнными в легитимном пространстве требований IATF	Семибратов Д.А. - генеральный директор	«URS-Russia» (Российское представительство органа по сертификации «United Registrar of Systems LTD.» - Великобритания)
	Опыт внедрения стандарта ИСО/ТУ 16949 в ЗАО "Самарская кабельная компания"	Попова Т.В. - руководитель по внутренним проверкам	ЗАО "Самарская кабельная компания"
	Сертификация по ISO/TS 16949 в BVQI	Амяльев А.А. - ведущий аудитор BVQI, квалифицированный аудитор в автомобилестроении	ЗАО "Бюро Веритас Русь"
	Секция 1 – «Менеджмент данных: его применение для улучшения качества и надежности»
	FRACAS, FavoWEB, RAM Commander и прочие математические модули, включая поддержку FMEA	Карпов А.В. - ведущий специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Планирование материальных потоков на базе ERP-системы	Балахонова И.В. - руководитель направления	ЦИТ «Платон» (г.Пенза)
	Заготовительно-производственные процессы в интегрированной логистической системе предприятия на базе ERP-системы	Волчков С.А. - партнер-директор по консалтингу, руководитель бизнес-направления	ЦИТ «Платон» (г.Пенза)
	Секция 2 – «Статистические методы»
	Статистические методы при разработке, постановке на производство и производстве продукции	Розно М.И. - главный специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Применение регрессионного и корреляционного анализа при проектировании продукции и разработке процессов	Федоров В.В. - аналитик	ЗАО «Центр «Приоритет»
	"Новая версия" руководства SPC	Шашков В.В. – ведущий специалист Касторская Л.В. - аналитик	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Экономические аспекты управления процессами	Кочетков Е.П. - главный специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Применение суженных допусков для регулирования техпроцессов	Розно М.И. - главный специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Программные продукты по статистическим методам. Новые версии	Рыжков М.Б. - руководитель бизнес-направления	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Пленарное заседание
	О проектах Японского Центра по развитию поставщиков	Халимулин А. - руководитель отдела информации	Японский Центр в Н.Новгороде
	Лидерство как система и основа для успешного проведения преобразований	Глазунов А.В. - генеральный директор	ООО СМЦ "Приоритет"
	Обсуждение итогов. Принятие решений. Награждение активных участников

Документы конференции

	Отчет о конференции
	Сборник материалов конференции

Телефон оргкомитета - (8312) 342777
факс - (8312) 300667
Шиканова Ольга Александровна,
Шунина Алевтина Александровна

Центр "Приоритет"

при поддержке Правительства Нижегородской области, ОАО АВТОВАЗ, Группы ГАЗ, ОАО Северсталь-Авто, ОАО КАМАЗ
и информационной поддержке РИА "Стандарты и качество"

13-15 февраля

2007

Нижний
Новгород

проводят 10-ю конференцию

Системы качества

в автомобилестроении

От успеха отдельных компаний к успеху всех!

Программа · English page

Автомобилестроение России вступает в новую фазу - прямой конкуренции и одновременно сотрудничества с зарубежными предприятиями – сборочными заводами и их поставщиками. Границы бизнеса и государств становятся прозрачными с обеих сторон.

Нужны прорывы в области качества, производительности, снижения издержек, точности поставок. Все методы известны. Уже есть множество примеров успешного применения в России и всеобщего менеджмента качества (TQM), и бережливого производства (Lean Production), и «точно-во-время» (Just in Time), и ISOTS 16949.

На наших конференциях мы никогда не приукрашиваем реальность. Она не всегда и не всем приятна. Но мы оптимисты. Мы уверены в успехе. В современной России много людей и компаний, которые уже добились его. Их могло быть много больше, если бы и люди, и компании не тратили свои ресурсы на ненужную работу.

Пора от отдельных успехов переходить к массовому движению в Новое Качество.

См. также: специальный семинар
"Автомобильные кластеры - лучшая практика автомобильного бизнеса",
12 февраля 2007 г., Нижний Новгород

	Адаптация бизнес-стратегии компании к процессам глобализации
	Автомобильные кластеры – уникальные возможности для Поставщиков автокомпонентов
	Узкая специализация поставщиков автокомпонентов – лучшая зарубежная практика. Почему не «приживается» в России?
	Как стать поставщиком сборочной компании – мирового брэнда? Опыт российских компаний
	«Автосборщики» и «Поставщики» - примеры успешного перехода от противостояния к сотрудничеству и партнерству
	Лидерство как система и основа эффективных преобразований
	Преобразование компании на основе ISO/TS 16949 – или Не ждите чудес от сертификации
	Бережливое производство – очередная мода или неизбежный выбор для выживания ?
	Инженерные методы улучшения качества (FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP, G8D, QFD)
	Организационные методы улучшений (5S, Lean Production, кайдзен, мотивация, лидерство)

Программа

проект программы по состоянию на 5 февраля 2007 г

Дата	Тема доклада	Докладчик
13 февраля 2007 г	Что день грядущий нам готовит
	Кластерная инициатива Правительства Нижегородской области	Сватковский Д.В. – министр инвестиционной политики	Правительство Нижегородской области
	В чем мы обманываемся, полагаясь на стандарты? Где находится основное несоответствие ISO/TS 16949?	Лапидус В.А. - генеральный директор	ЗАО «Центр «Приоритет»
	ОАО «СеверСталь-Авто» - развитие через партнерство	Ходосевич Н.А. - руководитель департамента развития Поставщиков	ОАО «СеверСталь-Авто»
	тема доклада уточняется	Тагиров Ж.Г. – зам.генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию	ОАО «КАМАЗ»
	Новые требования ОАО «АВТОВАЗ» к Поставщикам автокомпонентов	Киреев Олег Геннадьевич – начальник Управления качества внешних поставок	ОАО «АВТОВАЗ»
	Локальный поставщик автокомпонентов – факторы успешного становления	Вазьянский А.М. - специалист по развитию поставщиков	Форд Мотор Компании ЗАО – нижегородский региональный офис
	Американский взгляд – 7 смертных грехов Российского Автопрома	Ватт К. - руководитель проекта по развитию производителей автокомпонентов	IFC (Международная Финансовая Корпорация)
	Введение в Volvo и как стать поставщиком Volvo	Панявин С.Н. - менеджер по качеству и материалам	ЗАО «ВТС-Зеленоград»
	Программа работ по работе с Поставщиками на 2007 год	Шидловская С.И. – директор по качеству Нижегородского блока Группы ГАЗ	Группа ГАЗ
	Производственная система ОАО «УАЗ»	Гайворонский М.И. – директор по качеству управляющей компании	ОАО «УАЗ»
	Бережливое производство на ОАО «Павловский автобус»	Неверов В.Е. - директор по развитию производственной системы	ОАО «Павловский автобус»
	Принципы и инструменты политики развития Поставщиков	Глазунов А.В. - исполнительный директор, к.т.н.	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Система лидерства как механизм проведения крупномасштабных проектов по улучшениям	Терехова Т.В. – директор по качеству	ЗАО «Центр «Приоритет»
	75-летние Юбилеи! ОАО «ГАЗ» и ОАО «Автоприбор»
	Открытый диалог между автосборочными компаниями и их поставщиками

14 февраля 2007 г	Как угрозы превратить в выгоды
	Реализация Волжского автомобильного проекта в ОАО «Заволжский моторный завод»	Плешков В.А. - начальник Управления развития СМК	ОАО «Заволжский моторный завод»
	Опыт преобразования крупного предприятия на основе требований потребителей и ISO/TS 16949	Громогласов А.Ю. – начальник отдела анализа и планирования качества	ОАО «Димитровградский автоагрегатный завод»
	Интегрированная система менеджмента качества. Элементы бережливого производства	Родионов В.Н. – зам. генерального директора, директор по качеству, Представитель руководства в системе менеджмента качества и системе экологического менеджмента	ЗАО «Самарская Кабельная Компания»
	Risk Based Certification. Практика применения	Занегин А.О. – ведущий аудитор систем качества	ООО «Дэт Норске Веритас»
	Преобразование ОАО «Завод «Автоприбор» на основе стандартов ИСО и принципов бережливого производства	Райтер Э.Г. - председатель Совета директоров, к.э.н.	ОАО «Завод «Автоприбор»
	Закупки ОАО «Заволжский моторный завод» Взаимодействие с Поставщиками	Морозов Игорь Геннадьевич – руководитель департамента обеспечения производства	ОАО «Северсталь-Авто» - Заволжский филиал
	Практика внедрения «Бережливого производства» на производственном предприятии	Шишулин Сергей Сергеевич – экс-генеральный директор; Салганский Евгений Владимирович – экс-зам. генерального директора по производству; Литвинова Ирина Олеговна – экс-директор по персоналу	ЗАО «РАДА»
	Пилотный проект по внедрению ИСО/ТУ 16949 на предприятиях-поставщиках ОАО «КАМАЗ»	Галеев Владимир Иванович – зав. отделом	ВНИИС
	Экскурсия по Нижнему Новгороду Секция 1. Фильмы о проектах по улучшениям Секция 2. Cтандарт IRIS

15 февраля 2007 г
	Инструменты и методы улучшений
	Решение проблем. Применение методик «6 шагов» и «5 почему»	Солдатенкова Н.Д. – начальник отдела системы менеджмента качества	Группа ГАЗ. Автомобильный завод «ГАЗ»
	Бережливое Производство – Шаг 2: от разовых улучшений к ежедневному управлению	Быстров А.С. - ведущий специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Всеобщее обслуживание оборудования (TPM). Теория и практика применения	Грачев Александр Николаевич - ведущий специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Инструменты программной поддержки методов 8D и FMEA	Карпов Андрей Вадимович – ведущий специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Биржа субконтрактов – гибкий инструмент снабжения предприятия	Нурлиев Марат Марсович – главный специалист	ЗАО «Межрегиональный центр промышленной субконтрактации и партнерства»
	Внедрение изменений в системе снабжения и сбыта в одной из дистрибьюторских компаний	Мельников Илья Александрович - директор	ООО «Компания «Волга»
	Еще раз о статистическом контроле вообще и входном в частности	Розно М.И. - главный специалист, к.т.н.	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Статистическое управление процессами (SPC) – версия 2005 г	Шашков В.В. – ведущий специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Процесс согласования производства части (PPAP) – версия 2006 г.	Воинова Е.Г. - руководитель бизнес-направления «Бюджетные программы»	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Методология предупреждения отказов	Кочетков Е.П. - главный специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Что важнее для Успеха – машины или люди ?
	Опыт работы с кадровым резервом при внедрении организационных улучшений	Николаева Елена Анатольевна – экс-руководитель Центра оценки и развития персонала, к.психол.н.	ОАО «ЕПК» - управляющая компания
	Мотивация в APQP-процессе	Розно М.И. - главный специалист, к.т.н.	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Вовлечение рабочих в деятельность по улучшениям	Михейкин В.Б. - руководитель бизнес-направления «Консалтинг»	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Сводные результаты анкеты-опросника «Самооценка готовности компании к применению ИСО/ТУ 16949» - Комментарий	Грачев Александр Николаевич - ведущий специалист	ЗАО «Центр «Приоритет»
	Обсуждение итогов конференции

Место проведения конференции

г.Нижний Новгород, пр.Гагарина, 27, Гостиница "Ока", конференц-зал.

Документы конференции

	Отчет о конференции
	Сборник материалов конференции

Телефон оргкомитета - (831) 434-2777
факс - (831) 430-0667
Шиканова Ольга Александровна,
Шунина Алевтина Александровна

Системы качества в автомобилестроении

6-я конференция

17-19 июня 2003 года, Нижний Новгород

В конференции приняли участие 97 представителей от 63 фирм.

Распределение участников по должностям

Распределение фирм по регионам

Список фирм-участников

В алфавитном порядке

№	Фирма	Город
1	American Aerostar Corporation	Valencia, CA (США)
2	International Finance Corporation	Москва
3	АВИСМА - Титано-магниевый комбинат, ОАО	Березники
4	АвтоВАЗ, ОАО	Тольятти
5	Академический инжиниринговый центр, ЗАО	Самара
6	Аккумуляторные технологии, ООО	Иркутск
7	Арзамасский завод радиодеталей, ОАО	Арзамас
8	Арзамасский приборостроительный завод, ОАО	Арзамас
9	Балаковорезинотехника, ОАО	Балаково
10	Борисовский завод "Автогидроусилитель", РУПП	Борисов (Белоруссия)
11	Борский стекольный завод, ОАО	Бор
12	ГАЗ, ОАО	Н.Новгород
13	Группа Компаний ВАЗинтерСервис-Снаб, ЗАО	Тольятти
14	Даугавпилсский завод приводных цепей DITTON, АО	Даугавпилс (Латвия)
15	ЗМЗ-Подшипники скольжения, ООО	Заволжье
16	ЗЭиМ-Лайн, ЗАО	Чебоксары
17	Завод "Автоприбор", ОАО	Владимир
18	Завод "Красная Этна", ОАО	Н.Новгород
19	Заволжский моторный завод, ОАО	Заволжье
20	Законодательное собрание Нижегородской области	Н.Новгород
21	Инструм-Ренд, ЗАО	Павлово
22	Концерн "ПРАМО", ООО	Москва
23	Корпорация - Новосибирский завод "Электросигнал", ООО	Новосибирск
24	Ливенский автоагрегатный завод, ОАО	Ливны
25	Лир, ООО	Н.Новгород
26	Лысковский электротехнический завод, ОАО	Лысково
27	Межрегиональный Центр промышленной субконтрактации и партнерства, ЗАО	Москва
28	Мотордеталь, ОАО	Кострома
29	НПО "Волга" ВОС, ООО	Н.Новгород
30	Нижегородская ассоциация промышленников и предпринимателей	Н.Новгород
31	Нижегородский троллейбус, ОАО	Н.Новгород
32	Нытва - Нытвенский металлургический завод, ОАО	Нытва
33	ОСВАР, ОАО	Вязники
34	Омутнинский металлургический завод, ОАО	Омутнинск
35	ПКК Самарский опытно-экспериментальный завод "Автодеталь", ООО	Самара
36	ПКФ "Бетар", ООО	Чистополь
37	Павловский автобус, ОАО	Павлово
38	Первоуральский новотрубный завод, ОАО	Первоуральск
39	Пермское агрегатное объединение "ИНКАР", ОАО	Пермь
40	Российский Морской Регистр Судоходства (Нижегородская инспекция)	Н.Новгород
41	РусАвтобусПром, ООО	Москва
42	РусПромАвто, ООО	Москва
43	СЖС Восток Лимитед	С-Петербург
44	Самараавтожгут, ООО	Самара
45	Северсталь (Нижегородское представительство), ОАО	Н.Новгород
46	Северсталь, ОАО	Череповец
47	Союз по сертификации "СОЮЗСЕРТ"	Москва
48	Спецтехоснастка, ЗАО	Днепродзержинск (Украина)
49	Ставровский завод автотракторного оборудования, ОАО	Владимирская область, п.Ставрово
50	Стройдетальконструкция, ООО ПФ	Тольятти
51	ТКБ Интерсертифика, АО	Москва
52	Тест-С.-Петербург, ФГУ	С-Петербург
53	Торгово-закупочная компания ГАЗ, ООО	Н.Новгород
54	Торговый дом "Бишкекский радиаторный завод", ООО	Москва
55	Ульяновский автомобильный завод, ОАО	Ульяновск
56	Уральский электрохимический комбинат, ФГУП	Новоуральск
57	Форд Мотор Компани (Нижегородское представительство), ЗАО	Н.Новгород
58	Фритекс, ОАО	Ярославль
59	Хорс-Силикон, ЗАО	С-Петербург
60	ЧНППП "Элара", ОАО	Чебоксары
61	Черниговавтодеталь, ОАО	Чернигов (Украина)
62	Электромашиностроительный завод "Вэлконт", ОАО	Кирово-Чепецк
63	Электромеханический завод "Пегас", ОАО	Кострома

О компании

Отчет о семинаре СИСТЕМЫ, МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА

18-й международный семинар

23-25 мая 2006 года, Нижний Новгород

Системы качества в автомобилестроении

7-я конференция

В дни проведения конференции были организованы:

Программа конференции

Документы конференции

Системы качества в автомобилестроении

8-я конференция

15-17 февраля 2005 года

Документы конференции

Центр "Приоритет"

проводят 9-ю ежегодную конференцию

Системы качества

в автомобилестроении

Документы конференции

Центр "Приоритет"

проводят 10-ю конференцию

Системы качества

в автомобилестроении

Документы конференции

6-я конференция

17-19 июня 2003 года, Нижний Новгород

Распределение участников по должностям

Распределение фирм по регионам

Список фирм-участников

Отчет о семинаре
СИСТЕМЫ, МЕТОДЫ И ИНСТРУМЕНТЫ ЭФФЕКТИВНОГО МЕНЕДЖМЕНТА