О компании

13-17 сентября 2010 года прошел выездной семинар «Внедрение стандарта IRIS на предприятиях железнодорожного машиностроения», который был организован НП ОПЖТ (ООО «Бюро по качеству «Технотест») и предприятием, выпускающим подвижной состав AnsaldoBreda (г. Пистола, Италия).
Участники семинара: российская делегация, руководство и специалисты AnsaldoBreda, г-н. Кауфман (генеральный менеджер группы IRIS), г-жа Бианчи (аудитор IRIS органа по сертификации RINA).

От ЗАО«Центр «Приоритет» в семинаре приняла участие главный специалист Е.Г. Воинова.

C 26 по 28 октября 2010 года Центр «Приоритет» проводит семинар "Технические аудиты системы менеджмента безопасности движения в ОАО "РЖД" для 4-й группы ревизоров Центрального аппарата главного ревизора ОАО «РЖД»

Развитие сотрудников для развития компании

Постоянно действующий проект - ежегодно 3-я неделя сентября

Обмен практическим опытом организации массового обучения. Роль корпоративных университетов
Презентация нового продукта Центра «Приоритет» Selfer - новые возможности малобюджетной подготовки персонала по актуальным компетенциям в масштабах всей компании
Практика применения КомТест^®

Программа семинара-практикума

6-й семинар-практикум
«Обучение «своими силами». Новые возможности»
22 октября 2010 г. в Нижнем Новгороде

Отчет

22 октября 2010 г. в своем офисе Центр «Приоритет» провел 6-й семинар-практикум «Обучение«своими силами». Новые возможности» в рамках проекта «Развитие персоналадля развития компании» для руководителейи специалистов служб по развитию персонала.
Отчеты о прошедших конференциях

Задачи 6-го семинара-практикума

- Обмен практическим опытом организации массового обучения. Роль корпоративных университетов
- Презентация новой разработки Центра "Приоритет" - Системы Selfer
- Практика применения КомТест^®

В семинаре приняли участие 29 человек из 24 организаций

1   ОАО "Арзамасский приборостроительный завод" (Арзамас)
1   Шаматов Михаил Алексеевич                 Заместитель начальника отдела кадров
2   Открытое Акционерное Общество НИЖЕГОРОДСКАЯ ИНЖИНИРИНГОВАЯ КОМПАНИЯ "АТОМЭНЕРГОПРОЕКТ" (Нижний Новгород)
1   Фатеева Светлана Анатольевна                 Начальник отдела управления качеством
3   ОАО "Горьковский завод аппаратуры связи им А.С.Попова" (Нижний Новгород)
1   Захарова Татьяна Сергеевна                 Психолог HR-отдела
2   Полякова Ольга Владимировна                 Бизнес-аналитик
4   НОАО "Гидромаш" (Нижний Новгород)
1   Алексеев Вячеслав Николаевич                 Заместитель генерального директора по персоналу и режиму
2   Ратников Дмитрий Николаевич                 Начальник отдела технического обучения
5   Дирекция управления движением Горьковской железной дороги - филиала ОАО "РЖД" (Нижний Новгород)
1   Маринин Сергей Александрович                 Начальник сектора анализа и нормирования эксплутационной работы - Учитель качества
6   ООО "Управляющая компания "Группа ГАЗ" (Нижний Новгород)
1   Спорышев Валерий Сергеевич                 Генеральный директор Корпоративного университета группы "ГАЗ"
7   ОАО "Заволжский Моторный Завод" (Заволжье)
1   Ежова Анна Сергеевна                 Ведущий специалист отдела развития персонала и корпоративной культуры
8   Торговый дом "Оргхим", ЗАО (Нижний Новгород)
1   Возлеев Юрий Владимирович                 Начальник отдела качества и регламентации бизнес-проектов
9   ФГУП "НПО "Микроген" МЗ РФ Нижегородский филиал "ИмБио" (Нижний Новгород)
1   Антипина Майя Александровна                 Начальник отдела подготовки персонала
10   ООО СТ "Нижегородец" (Нижний Новгород)
1   Григорьева Ольга Викторовна                 Начальник отдела организационного управления
11   ООО "Нижегородские моторы" (Нижний Новгород)
1   Козин Олег Вадимович                 Начальник отдела анализа качества
2   Припорова Марина Владимировна                 Ведущий специалист ДпК
12   ООО Фирма "Нижегородстой" (Нижний Новгород)
1   Контаурова Марина Александровна                 Начальник отдела управления персоналом
13   ОАО "НИПОМ" (Дзержинск)
1   Дынник Ольга Николаевна                 Начальник бюро управления качеством
2   Федоренко Дмитрий Иванович                 Директор по персоналу
14   ОАО "НИТЕЛ" (Нижний Новгород)
1   Седова Эльвира Маратовна                 Начальник бюро подготовки персонала
15   ОАО "ОКБМ Африкантов" (Нижний Новгород)
1   Сапунов Алексей Александрович                 Инженер по качеству
16   ООО "Павловский автобусный завод" (Павлово)
1   Чебурков Дмитрий Иванович                 Ведущий специалист
17   Приволжская железная дорога - филиал ОАО "РЖД" (Саратов)
1   Кузнецов Павел Анатольевич                 Главный инженер Дорожного конструкторско-технологического бюро
18   ООО "Приволжское таможенное управление" (Нижний Новгород)
1   Когтева Татьяна Евгеньевна                 Начальник отдела подготовки кадров
2   Яковлев Владимир Анатольевич                 Начальник кадровой службы
19   ОАО "РУМО" (Нижний Новгород)
1   Тимофеев Владимир Валерьевич                 И.о.директора по персоналу и социальному развитию
20   ОАО "Сибур-Нефтехим" (Дзержинск)
1   Зверева Надежда Константиновна                 Ведущий специалист по оценке и психологическому сопровождению персонала
21   ОАО "Нижегородский авиастроительный завод "Сокол" (Нижний Новгород)
1   Корчагина Наталья Николаевна                 Начальник отдела подготовки кадров
22   ООО "Тубор" (Бор)
1   Уханова Галина Васильевна                 Ведущий специалист по СМК
23   ОАО "ХАРЬКОВСКИЙ ПОДШИПНИКОВЫЙ ЗАВОД" (Украина)
1   Дубровин Юрий Викторович                 Начальник Учебного центра
24   ОАО "Научно-производственный комплекс "ЭЛАРА" им. Г.А. Ильенко (Чебоксары)
1   Киселева Ольга Константиновна                 Директор по управлению персоналом и режиму

Глазунов Александр Викторович, исполнительный директор ЗАО "Центр "Приоритет", канд.техн.наук

Открыл семинар Глазунов А.В. Обращаясь с приветственным словом к участникам, он обозначил два основных фактора, которые повлияли на выбор темы семинара, потребность производственных компаний в обучении сотрудников - с одной стороны и отсутствие необходимых для этого финансовых средств - с другой.

Глазунов А.В., опираясь на свой личный многолетний лекторский опыт, а также на совокупный опыт Центра «Приоритет» по оказанию учебных услуг, назвал 10 основных рисков массового обучения (см.презентацию)

Он также анонсировал Систему Selfer - новую разработку Центра «Приоритет» - как инструмент, который позволяет часть названных рисков либо существенно снизить, либо полностью исключить

О том, как организовано обучение сотрудников в Группе «ГАЗ» рассказал генеральный директор Корпоративного университета Спорышев В.С. Он рассказал о наиболее результативных проектах университета, а также о разных формах работы с учащимися

Спорышев Валерий Сергеевич, генеральный директор корпоративного университета ООО "Управляющая компания "Группа ГАЗ"

Система Selfer - система, позволяющая организовать подготовку людей с разным уровнем знаний на разных иерархических позициях в требуемых актуальных компетенциях в масштабах всей компании - была представлена тремя сообщениями.

Шунина Алевтина Александровна, руководитель бизнес-направления "Тренинг персонала", главный специалист ЗАО "Центр "Приоритет", канд.экон.наук

Шунина А.А. рассказала об основных организационных возможностях системного применения Selfer для обучения сотрудников в масштабах всей компании (см.презентацию)

В режиме реального времени были продемонстрированы функциональные возможности Selfer, которые Система предоставляет обучающимся и Администратору Системы.

Воронин Сергей Николаевич, старший специалист ЗАО "Центр "Приоритет"

Воронин С.С. показал их на примере Off-Line версии, которая поддерживается программным продуктом КомТест^®

Карпов А.В. показал их на примере On-Line версии, которая реализуется через Internet-сервис

Во время перерыва был организован «Тест-драйв» Selfer в версии Off Line и в версии On Line. Участники семинара могли отвечать на вопросы тестов по самым разным регламентам как в учебном, так и в тестовом режиме. Так Полякова Ольга Владимировна — бизнес-аналитик ОАО «Горьковский завод аппаратуры связи им А.С.Попова», успешно прошла тест по ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования» и получила соответствующее Свидетельство Центра «Приоритет»

Под рубрикой «Практика применения КомТест^®» прошли выступления представителей нижегородских компаний, которые уже использовали его для решения своих практических задач

Ежова Анна Сергеевна, ведущий специалист отдела развития персонала и корпоративной культуры Департамента по развитию ОАО «Заволжский моторный завод»

Особый интерес вызвал рассказ Ежовой А.С. как менеджера процесса - о применении КомТест^® при подготовке к сертификационному аудиту и обучению в связи с этим более 600 чел. за 2 месяца на ОАО «ЗМЗ»
подробнее>>>

Маринин С.А. рассказал о применении КомТест^® в процессе проведения работ по шестому каскадному уровню в рамках мегапроекта «Лидерство как система. Школа лидерства в ОАО «РЖД». Ему, как «Учителю качества» (статус в рамках проекта) необходимо было подтвердить знание 26 корпоративных стандартов ОАО «РЖД» по КИ СМК за период с января по май 2010 г. Свой личный пользовательский опыт он охарактеризовал пословицей: «Глаза боятся – руки делают». КомТест^® помог ему успешно выполнить это требование
подробнее>>>

Маринин Сергей Александрович, начальник сектора анализа и нормирования эксплуатационной работы Дирекции управления движением Горьковской железной дороги - филиала ОАО «РЖД»

Уханова Галина Васильевна, ведущий специалист по
СМК ООО «Тубор»

Уханова Г.В. рассказала как сотрудники ООО «Тубор» - "... не такой большой компании как ОАО «РЖД»..." - с помощью КомТест^® готовились к сертификации и ресертификации СМК на соответствие требованиям ISO/TS 16949. «Особых трудностей у меня, как координатора этого процесса, с сотрудниками - ни с молодыми, ни с возрастными - не было»

подробнее>>>

Козин О.В. рассказал о применении КомТест^® для развития компетенций сотрудников службы качества ООО «Нижегородские моторы»

подробнее>>>

Козин Олег Вадимович, начальник отдела анализа качества ООО «Нижегородские моторы»

Николаева Анна Георгиевна - старший специалист ЗАО «Центр «Приоритет»

В живом диалоге с участниками семинара Николаева А.Г. продолжила список возможностей для применения Selfer

1. Новая система управления п/п.
2. Поддержка компетенции.
3. Адаптация новых сотрудников.
4. Как итог стажировки.
5. Прохождение испытательного срока.
6. Регулярная проверка знаний (периодическая) по обязательным документам.
7. Выполнение технологии на рабочем месте, поддержание знаний специализации.
8. При внедрении новых процедур.
9. Соответствие знаний сотрудников изменениям в компании.
10. Замена процедуры ознакомления подписи.
11. Для подтверждения квалификации на право работ.
12. Для обучения высших менеджеров с измерением результатов.
13. Для мотивации высших менеджеров.
14. Основание для перевода на другую работу.
15. Помощь в профессиональной ориентации.
16. При планировании личной карьеры формирование кадрового резерва.
17. Создание единого терминалогического пространства в компании.

По сложившейся традиции были определены Стратегические Партнеры Центра «Приоритет» в проектах по развитию персонала по итогам 2009-2010 учебного года.

Ими стали:

1	ООО «Амтел-Черноземье», г.Воронеж;
2	Административно-хозяйственное управление - филиал ОАО «РЖД», г.Москва;
3	ОАО «Балаковские минеральные удобрения», г.Балаково, Саратовская обл.;
4	ОАО «Выксунский металлургический завод», г.Выкса, Нижегородская обл.;
5	ОАО «Заволжский моторный завод», г.Заволжье Нижегородская обл.;
6	ОАО «КАМАЗ», г.Набережные Челны;
7	АО «Казцинк», г.Усть-Каменогорск, Республика Казахстан;
8	ОАО «Комсомольское-на-Амуре авиационное производственное объединение», г. Комсомольск-на-Амуре;
9	ОАО «Нижнекамскшина», г.Нижнекамск;
10	ЗАО «Никопольский завод нержавеющих труб», г.Никополь, Украина;
11	Приволжская железная дорога - филиал ОАО «РЖД»;
12	АО «Степногорский подшипниковый завод», г. Степногорск, Республика Казахстан;
13	ОАО «Харьковский подшипниковый завод», г. Харьков, Украина;
14	ОАО «ЭЛАРА» Научно-производственный комплекс им. Г.А.Ильенко, г. Чебоксары

Присутствующим на семинаре представителям этих организаций, а именно

Дубровину Юрию Викторовичу - начальнику Учебного центра ОАО «Харьковский подшипниковый завод»

Кузнецову Павлу Анатольевичу - главному ревизору по безопасности движения поездов Приволжской железной дороги - филиала ОАО "РЖД"

Глазунов А.В. под аплодисменты присутствующих вручил Свидетельства «Стратегического Партнера группы компаний «Приоритет» в проектах по развитию персонала на 2010-2011 г.г.»

В завершение каждый участник семинара получил:

1 - CD-диск с демо-версиями вопросников по следующим регламентам:

ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования»;

ГОСТ Р ИСО 14001-2007 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»;

ISO/TS 16949:2009 «Системы менеджмента качества - Особые требования по применению ISO 9001:2008 для автомобильных производств и организаций, производящих соответствующие сервисные части»;

IRIS Международный стандарт железнодорожной промышленности;

ГОСТ Р ИСО 10015-2007 «Менеджмент организации. Руководящие указания по обучению»;

Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ «О техническом регулировании»

2 - именную Лицензию на право on-line доступа в период с 25 октября по 25 ноября 2010 г. к рабочим версиям вопросников по тем же регламентам

3 - Лицензию для своей компаниина 10 сеансов работы (независимо от статуса сеанса - самоподготовка или тестирование) для любого представителя компании в Пункте Самоподготовки Центра «Приоритет» на период с 25 октября 2010 г. по 31 октября 2011 г.

22 октября 2010 г. в своем офисе Центр «Приоритет» провел 6-й семинар-практикум «Обучение «своими силами». Новые возможности» в рамках проекта «Развитие персонала для развития компании» для руководителей и специалистов служб по развитию персонала

подробнее

Новый подход к формированию системы менеджмента с позиций мотивации
Инструмент оценки системы мотивации. Результаты применения
Рекомендации по мотивации проектных команд

Отчет

25 февраля 2011 г. в своем офисе Центр «Приоритет» провел открытую презентацию «Встроенная мотивация» для руководителей и специалистов компаний Нижнего Новгорода и Нижегородской области.

В семинаре приняли участие 11 человек из 5 организаций
1 ОАО "Завод им.Петровского" (Нижний Новгород) 1 Хорошева Наталья Сергеевна Исполняющий обязанности начальника отдела кадров 2 ОАО "Нижегородский масло-жировой комбинат" (Нижний Новгород) 1 Колосов Андрей Владимирович Ведущий специалист по оплате труда 2 Пименова Оксана Олеговна Начальник отдела подбора и адаптации персонала 3 ОАО "НИПОМ" (Дзержинск) 1 Федоренко Дмитрий Иванович Директор по персоналу 4 Приволжское таможенное управление (Нижний Новгород) 1 Зайцев Павел Анатольевич Заместитель начальника кадровой службы 2 Локтева Ольга Георгиевна Начальник отдела планирования деятельности управления 3 Малый Александр Владимирович Заместитель начальника управления 4 Снырова Елена Валерьевна Начальник аналитического отдела 5 Яковлев Владимир Анатльевич Начальник кадровой службы 5 ООО "Фрегат" (Нижний Новгород) 1 Голикова Татьяна Анатольевна Директор по качеству 2 Молчкова Ольга Львовна Заместитель директора по персоналу
Лапидус Вадим Аркадьевич, генеральный директор ЗАО "Центр "Приоритет", доктор технических наук	С приветственным словом к участникам презентации выступил Лапидус В.А.
После Вадима Аркадьевича Лапидуса презентацию продолжил Роман Титов. В течение следующих 3-х часов активной работы были рассмотрены темы: Новый подход к формированию системы менеджмента с позиций мотивации Инструмент оценки системы мотивации. Результаты применения Рекомендации по мотивации проектных команд В живом диалоге консультанты Центра "Приоритет" ответили на актуальные вопросы, интересовавшие участников: как встроить мотивацию в систему управления, как мотивировать участников проектов, кто должен оценивать результаты проектов и другие.	Титов Роман Александрович, ведущий специалист ЗАО "Центр "Приоритет", кандидат социологических наук
В завершение каждый участник презентации получил: Именную Лицензию на право on-line доступа в период с 28 февраля по 31 марта 2011 г. к рабочим версиям вопросников по следующим регламентам: ГОСТ Р ИСО 9001-2008 «Системы менеджмента качества. Требования»; ГОСТ Р ИСО 14001-2007 «Системы экологического менеджмента. Требования и руководство по применению»; ISO/TS 16949:2009 «Системы менеджмента качества - Особые требования по применению ISO 9001:2008 для автомобильных производств и организаций, производящих соответствующие сервисные части»; OHSAS 18001:2007 «Системы менеджмента охраны здоровья и обеспечения безопасности труда. Требования»; ГОСТ Р ИСО 10015-2007 «Менеджмент организации. Руководящие указания по обучению»; Федеральный закон от 27.12.2002 № 184-ФЗ «О техническом регулировании»
Система Selfer - система, позволяющая организовать подготовку людей с разным уровнем знаний на разных иерархических позициях в требуемых актуальных компетенциях в масштабах всей компании - была представлена тремя сообщениями.