С 1991 года решаем комплексные задачи управления через авторские методологии, основанные на глубоких исследованиях, 30-летней практике наших экспертов
Бизнес-задачи и пакеты решений
Связь между ключевыми проблемами бизнеса и пакетами консалтингового сопровождения
«Готовитесь к строгому аудиту ключевого клиента (OEM) или сертификации систем менеджмента»
Решение:
Комплексный скрининг, консалтинг и сопровождение
Пакет «СООТВЕТСТВИЕ»
Результаты:
Успешное прохождение аудита потребителя и органа по сертификации. Сохранение и расширение портфеля заказов
Подходы:
Процессный подход, требования стандартов на системы менеджмента, внутренний аудит
«Хотите снизить операционные потери на 15-30%»
Решение:
Развитие производственной системы. Система управления операционной эффективностью
Пакет «ЭФФЕКТИВНОCТЬ»
Результаты:
Карта системных потерь, дорожная карта и план их снижения. Реальные проекты с экономическим эффектом по сокращению потерь и повышению качества
Подходы:
RuLean©, Бережливое производство, Lean Six Sigma
«Выросли из старой системы управления»
Решение:
Проектирование новой системы. Решение системных проблем в менеджменте
Пакет «РОСТ»
Результаты:
Спроектированная архитектура целевой системы менеджмента. План развития системы. Устойчивые улучшения через трансформацию культуры
Подходы:
Аудит зрелости системы, система «Бриллиант™», инжиниринг систем менеджмента
«Планируете передачу бизнеса или выход из операционки»
Решение:
Формализация и стандартизация системы менеджмента, аудит зрелости системы
Пакет «УСТОЙЧИВОСТЬ»
Результаты:
Стандартизированные процессы, их взаимодействие, роли и отвественность. Стабильность при смене ключевых фигур
Подходы:
Инжиниринг систем менеджмента, процессный и системный подходы
«Уникальная проблема»
Индивидуальные проекты под Ваши специфические задачи
Пакет «ПЕРСОНАЛЬНЫЙ»
Результаты:
решение специфических задач руководителя
Подходы:
Индивидуальный консалтинг, коучинг
Экспертные услуги по направлениям
Для решения Ваших задач мы предлагаем весь спектр профессиональных инструментов
Системный инжиниринг и менеджмент качества
- Построение СМК «под ключ»: ISO 9001, IATF 16949, интегрированные системы
- Внедрение и аудит отраслевых стандартов: AS/EN 9100, ISO 22163/IRIS, СТО Газпром
- Инжиниринг бизнес-процессов и разработка системы KPI
- Аудиты второй стороны и подготовка к сертификации
- Процессный подход
(С применением процессного и системного подхода)
Бережливое производство и эффективность
- Диагностика и картирование потока создания ценности (VSM)
- Преобразование производственных потоков на основе принципа "вытягивание"
- Внедрение систем обслуживания оборудования (TPM) и быстрой переналадки (SMED)
- Система непрерывных улучшений (Кайдзен)
- Система менеджмента операционной эффективности
(На основе методологии RuLean© и бережливого производства для российского промышленного контекста)
Качество в автомобилестроении
- Подготовка СМК к сертификации по IATF 16949 (или ГОСТ Р 58139)
- Получение одобрения производства части потребителем (APQP и PPAP)
- Применение методов предупреждения потерь FMEA, SPC, MSA
- Аудит СМК на соответствие требованиям IATF 16949 и устранение несоответствий
- Развитие поставщиков
(Полное соответствие требованиям OEM и отраслевым стандартам)
Инженерные и статистические методы
- Статистические методы контроля качества и управления процессами
- Методы и инструменты "встроенного качества" для предупреждения проблем
- Повышение качества и снижение потерь Лин Шесть Сигм (Lean Six Sigma)
- Менеджмент риска в системах менеджмента организации
- Решение проблем (методология 8D/9S)
(Используем оригинальные методики AIAG, VDA и собственные разработки)
Развитие компетенций
- Корпоративные учебные программы «под ключ» для всех уровней
- Подготовка аудиторов по IATF 16949, VDA 6.3
- Авторские тренинги и бизнес-симуляции по эффективности, процессному подходу и Lean Six Sigma
- Развитие корпоративной системы обучения и подготовка внутренних тренеров
(От отдельных тренингов до корпоративного партнерства)
Как начинается сотрудничество
Анализ документов, проведение интервью (NDA)
Участие собственников и руководителей
Проект трансформации
Сопровождение до результата