Организационные преобразования: логика институциональных решений
В.А. Лапидус, Д.И. Цвиркунов
Вопросы, связанные с преобразованиями, в практике менеджмента занимают особое место. Угнаться за всеми изменениями в рамках регулярной деятельности невозможно, поскольку контекст развивается с экспоненциальным ...
Подробнее
FMEA: снижение рисков отказов в работе оборудования
М.И. Розно, В.В. Шашков, Е.В. Чуклина
Приоритетные методы улучшений
О МЕТОДЕ FMEA
Метод FMEA был придуман в 60-е гг. ХХ века как средство превентивного обнаружения возможных будущих проблем при производстве продукции и при ее использовании е...
Подробнее
Перспективное планирование качества продукции (APQP)
В.В. Шашков, Г.А. Тюленева, Е.В. Чуклина
Приоритетные методы улучшений
О МЕТОДЕ
Процесс перспективного планирования качества продукции (Advanced Product Quality Planning, APQP) содержит минимально необходимые шаги и методы по разработке и постановке про...
Подробнее
Контрольные карты Шухарта: "дьявол кроется в мелочах"
Л.В. Касторская, М.И. Розно, Е.В. Чуклина
Приоритетные методы улучшений
О МЕТОДЕ
Инструмент «Контрольные карты Шухарта» (ККШ), которому в этом году исполняется 100 лет, используется для оценки стабильности технологического процесса (ТП), то е...
Подробнее
Международный стандарт ISO 22163:2023: экспертный анализ
С.С. Котов
События двадцатых годов текущего столетия вынудили машиностроительные предприятия менять цепи поставок покупных комплектующих изделий и материалов, а РЖД пришлось в 2022 г. скорректировать инвестиционную программу, исключив и...
Подробнее