О компании
19-22 июля 2016г. для специалистов и высшего руководства ООО "ДСК"
прошел учебный курс по теме
"Создание и развитие эффективной производственной системы компании на основе ГОСТ Р серии Бережливое производство"
Бизнес-тренер:
Терехова Т.В. Корнилов С.П.
Отзывы участников обучения:
1. Профессиональное изложение. 2. Глубина донесения информации. 3.Доходчивость материала. 4. Глубина проработки. 5. Компетентный тренер.
9 августа 2016 года на официальном сайте IATF (Международной целевой группы автомобильной отрасли) была опубликована информация о статусе международного стандарта ISO/TS 16949.
В октябре 2016 года выйдет новый стандарт IATF 16949:2016, который полностью заменит стандарт ISO/TS 16949:2009. Структура нового документа будет согласована с последней версией стандарта на системы менеджмента качества ISO 9001:2015, учитывая все изложенные в нем требования, а также будет включать требования на системы менеджмента качества для организаций автомобильной отрасли. IATF 16949:2016 выходит совместно и в дополнение к стандарту ISO 9001:2015.
13-14 сентября 2016г. для специалистов и высшего руководства ПАО "Татнефть", г. Альметьевск
прошел учебный курс по теме
"Статистическое управление процессами"
Бизнес-тренер:
Касторская Л.В.
Отзывы участников обучения:
1. Доступный к восприятию презентационный материал. Высокая компетентность тренера в этой области. Темп подачи материала приемлем для восприятия и усвоения. 2. Теория чередуется с практикой для лучшего восприятия и закрепления навыком. 3. Уровень знаний и навыков тренера. Умение донести до слушателя информацию. 4. Теоретическая база. Раздаточный материал. Квалификация преподавателя. 5. Тема интересная для изучения, лектор доводит до слушателей информацию доходчиво.
13-14 сентября 2016г. для специалистов и высшего руководства Сборный курс, г. Нижний Новгород
прошел учебный курс по теме
"Проектный менеджмент как драйвер инноваций в структуре организации"
Бизнес-тренер:
Котов С.С.
Отзывы участников обучения:
1. Доступность восприятия при изложении материа-ла. Привязка излагаемого материала к реальным условиям деятельности предприятия. 2. Наличие раздаточных материалов. Минимум лишней информации. Глубокие объективные данные о теме. Практическое приложение теоретических знаний.
"SPC для малых партий. Дополнительное руководство" теперь доступно на русском языке в хорошо зарекомендовавшем себя формате официального двуязычного издания. Созданное в феврале 2016 года руководство CQI-26 предназначено для рассмотрения процессов производства малыми партиями, которые не дают достаточных объемов производства для применения подходов, представленных в Ссылочном руководстве SPC, 2-ое издание от июля 2005 года. Цель документа "SPC для малых партий. Дополнительное руководство" - предоставить подход для проведения SPC для малых партий с примерами. Обсуждая основные инструменты и пропагандируя возврат к базовым принципам, данное руководство представляет материал доступно, что в большинстве случаев применения позволит достичь улучшений.
Также Центр «Приоритет», обладая эксклюзивным правом на осуществление официального перевода, издание и распространение документов AIAG, готовит к изданию в 2016 году следующие документы:
- CQI-8. Руководство по проведению уровневых аудитов процессов, 2-ое издание
- CQI-22. Стоимость низкого уровня качества. Руководство, 1-ое издание
- М-12. Планирование непрерывности деятельности. Набор инструментов для цепочки поставок автомобильной отрасли, 1-ое издание
5-6 сентября 2016 года в офисе ГК «Приоритет» состоялось первое расширенное организационное заседание ПК 2 «СМБП» и РГ по разработке проектов национальных стандартов в области бережливого производства в 2016 году:
- «Бережливое производство. Интегрированная система менеджмента качества и бережливого производства».
- «Бережливое производство. Поток создания ценности».
- «Бережливое производство. Руководящие указания по системе подготовки персонала».