С 17 по 20 апреля 2012 г. для специалистов предприятия ООО «Нижегородские моторы» (г. Нижний Новгород) прошел семинар по теме «Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA».  Обучение в компании проводил главный специалист Центра «Приоритет», Розно Марк Ионович.

С 17 по 20 апреля 2012 г. для специалистов предприятия ООО «Нижегородские моторы» (г. Нижний Новгород) прошел семинар по теме «Требования ISO/TS 16949 к системам качества Поставщиков и Руководства FMEA, SPC, APQP, PPAP, MSA».  Обучение в компании проводил главный специалист Центра «Приоритет», Розно Марк Ионович.

Цели курса: Понимание участниками курса современных инженерных методов, необходимых для обеспечения безупречного качества продукции при серийном производстве компонентов сложной техники. Начальная практика применения этих методов. Понимание требований международного стандарта ISO/TS 16949, предъявляемых современными автосборочными предприятиями к поставщикам авто-компонентов.

Перечень вопросов рассматриваемых в процессе обучения:

1. SPC: Статистическое понимание поведения технологических процессов (ТП); дестабилизирующие факторы в работе ТП; рациональное слежение и управление работой ТП.
2. MSA: Статистический анализ измерительных систем (ИС); аттестация ИС по точности.
3. FMEA: Методология анализа потенциальных дефектов и отказов конструкции изделий и технологии производства; доработка «слабых мест» в конструкции и технологии до запуска серийного производства.
4. APQP: Современный цикл разработки и постановки продукции на производство с методами предотвращения возможных дефектов и отказов. Применение методологий FMEA, SPC и MSA, а также других методов обеспечения высокого качества продукции в серийном производстве.
5. PPAP: Взаимодействие предприятия с заводом-потребителем и доказательное обеспечение высокого качества продукции.
6. ISO/TS 16949: современные требования к качеству авто-компонентов и организации их производства. Внутренние аудиты и улучшение функционирования Системы Менеджмента предприятия.

По завершению курса слушатели получили знания:

1. В вопросах применения современных методов предотвращения возможных будущих дефектов и отказов при проектировании конструкции и технологии, подготовке производства и при производстве продукции.
2. В вопросах рационального мониторинга и управления серийным производством продукции.

Слушатели оставили отзывы о семинаре:

• Очень квалифицированный преподаватель, много личных примеров из жизненного опыта, из опыта других организаций.
• Объяснения осуществлялись доступным языком. Интересные практические работы. Материал преподносился не вразброс, а именно, одно за другим, что и из чего следует.
• Получение новой интересной информации, полезной как для общего развития, так и для работы. По окончании семинара мое понимание системы менеджмента качества существенно изменилось.
• Много конкретных примеров из производственной деятельности.

Вид деятельности компании:
ООО «Нижегородские моторы» - успешное, динамично развивающееся предприятие, ежегодно увеличивающее объемы производства, номенклатуру и качество выпускаемой продукции в соответствии с производственной системой.
Основной продукцией ООО «Нижегородские моторы» являются:

• Коробки передач для легковых автомобилей, лёгких и средних грузовиков, микроавтобусов,
• Раздаточные коробки,
• Рулевые механизмы для грузовых автомобилей,
• Коробки отбора мощности для средних грузовиков,
• Компрессора,
• Дизельные двигатели.