С 11 по 12 апреля и с 17 по 19 апреля 2013 г. на предприятии ООО «Тубор» проходил семинар по теме «Постоянное улучшение – Шесть сигм и Бережливое производство» для высшего руководства и специалистов предприятия. Обучение в компании проводил ведущий специалист Центра «Приоритет» Грачев Александр Николаевич.

Цели курса:
Подготовка специалистов по известным подходам к улучшениям – Шесть Сигм и Бережливое производство. Определение наиболее эффективных механизмов применения инструментов улучшений в производственную систему предприятия.

Перечень вопросов рассматриваемых в процессе обучения:
Подходы к постоянному улучшению производственной системы, основанные на Бережливом производстве и Шесть Сигм, в том числе: карта потока создания ценности, практика 5 S, визуализация, стандартизация, ТРМ – всеобщее обслуживание оборудования.
Возможности преобразований производственной системы предприятия на принципах Шесть Сигм и Бережливого производства.

По завершению курса слушатели получили знания:
Навыки применения инструментов и принципов «Бережливого производства» и Шесть Сигм.
Примеры реализации идей «Бережливого производства» и Шесть Сигм на других предприятиях.
Опыт участия в аудите СМК предприятия с использованием подготовленных и адаптированных материалов.

Слушатели оставили отзывы о семинаре:

• Лектор отвечал на все задаваемые вопросы в полном объеме. Курс изложен полностью.
• Подробное изложение вопросов, которые он нас, как Поставщика требует Потребитель. Практические расчеты и оценка существующей системы Поставщика.
• Доступность, визуализация, обширные знания, практические задания.
• Много информации. Очень понравилось, спасибо!
• Хорошие примеры, доступное объяснение материала, много фотоматериала.

Вид деятельности компании:
ООО «Тубор» специализируется по производству стартерных аккумуляторных батарей.