Центр "Приоритет"
при поддержке Правительства Нижегородской области, ОАО АВТОВАЗ, Группы ГАЗ, ОАО Северсталь-Авто, ОАО КАМАЗ
и информационной поддержке РИА "Стандарты и качество"
| 13-15 февраля 2007 Нижний | проводят 10-ю конференциюСистемы качествав автомобилестроенииОт успеха отдельных компаний к успеху всех! |
| Автомобилестроение России вступает в новую фазу - прямой конкуренции и одновременно сотрудничества с зарубежными предприятиями – сборочными заводами и их поставщиками. Границы бизнеса и государств становятся прозрачными с обеих сторон. Нужны прорывы в области качества, производительности, снижения издержек, точности поставок. Все методы известны. Уже есть множество примеров успешного применения в России и всеобщего менеджмента качества (TQM), и бережливого производства (Lean Production), и «точно-во-время» (Just in Time), и ISOTS 16949. На наших конференциях мы никогда не приукрашиваем реальность. Она не всегда и не всем приятна. Но мы оптимисты. Мы уверены в успехе. В современной России много людей и компаний, которые уже добились его. Их могло быть много больше, если бы и люди, и компании не тратили свои ресурсы на ненужную работу. Пора от отдельных успехов переходить к массовому движению в Новое Качество. | См. также: специальный семинар |
 | Адаптация бизнес-стратегии компании к процессам глобализации |
| Автомобильные кластеры – уникальные возможности для Поставщиков автокомпонентов |
| Узкая специализация поставщиков автокомпонентов – лучшая зарубежная практика. Почему не «приживается» в России? |
| Как стать поставщиком сборочной компании – мирового брэнда? Опыт российских компаний |
| «Автосборщики» и «Поставщики» - примеры успешного перехода от противостояния к сотрудничеству и партнерству |
| Лидерство как система и основа эффективных преобразований |
| Преобразование компании на основе ISO/TS 16949 – или Не ждите чудес от сертификации |
| Бережливое производство – очередная мода или неизбежный выбор для выживания ? |
| Инженерные методы улучшения качества (FMEA, SPC, MSA, APQP, PPAP, G8D, QFD) |
| Организационные методы улучшений (5S, Lean Production, кайдзен, мотивация, лидерство) |
проект программы по состоянию на 5 февраля 2007 г
| Дата | Тема доклада | Докладчик | |
| 13 февраля 2007 г | Что день грядущий нам готовит | ||
| Кластерная инициатива Правительства Нижегородской области | Сватковский Д.В. – министр инвестиционной политики | Правительство Нижегородской области | |
| В чем мы обманываемся, полагаясь на стандарты? Где находится основное несоответствие ISO/TS 16949? | Лапидус В.А. - генеральный директор | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| ОАО «СеверСталь-Авто» - развитие через партнерство | Ходосевич Н.А. - руководитель департамента развития Поставщиков | ОАО «СеверСталь-Авто» | |
| тема доклада уточняется | Тагиров Ж.Г. – зам.генерального директора по управлению персоналом и организационному развитию | ОАО «КАМАЗ» | |
| Новые требования ОАО «АВТОВАЗ» к Поставщикам автокомпонентов | Киреев Олег Геннадьевич – начальник Управления качества внешних поставок | ОАО «АВТОВАЗ» | |
| Локальный поставщик автокомпонентов – факторы успешного становления | Вазьянский А.М. - специалист по развитию поставщиков | Форд Мотор Компании ЗАО – нижегородский региональный офис | |
| Американский взгляд – 7 смертных грехов Российского Автопрома | Ватт К. - руководитель проекта по развитию производителей автокомпонентов | IFC (Международная Финансовая Корпорация) | |
| Введение в Volvo и как стать поставщиком Volvo | Панявин С.Н. - менеджер по качеству и материалам | ЗАО «ВТС-Зеленоград» | |
| Программа работ по работе с Поставщиками на 2007 год | Шидловская С.И. – директор по качеству Нижегородского блока Группы ГАЗ | Группа ГАЗ | |
| Производственная система ОАО «УАЗ» | Гайворонский М.И. – директор по качеству управляющей компании | ОАО «УАЗ» | |
| Бережливое производство на ОАО «Павловский автобус» | Неверов В.Е. - директор по развитию производственной системы | ОАО «Павловский автобус» | |
| Принципы и инструменты политики развития Поставщиков | Глазунов А.В. - исполнительный директор, к.т.н. | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Система лидерства как механизм проведения крупномасштабных проектов по улучшениям | Терехова Т.В. – директор по качеству | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| 75-летние Юбилеи! ОАО «ГАЗ» и ОАО «Автоприбор» | |||
| Открытый диалог между автосборочными компаниями и их поставщиками | |||
| 14 февраля 2007 г | Как угрозы превратить в выгоды | ||
| Реализация Волжского автомобильного проекта в ОАО «Заволжский моторный завод» | Плешков В.А. - начальник Управления развития СМК | ОАО «Заволжский моторный завод» | |
| Опыт преобразования крупного предприятия на основе требований потребителей и ISO/TS 16949 | Громогласов А.Ю. – начальник отдела анализа и планирования качества | ОАО «Димитровградский автоагрегатный завод» | |
| Интегрированная система менеджмента качества. Элементы бережливого производства | Родионов В.Н. – зам. генерального директора, директор по качеству, Представитель руководства в системе менеджмента качества и системе экологического менеджмента | ЗАО «Самарская Кабельная Компания» | |
| Risk Based Certification. Практика применения | Занегин А.О. – ведущий аудитор систем качества | ООО «Дэт Норске Веритас» | |
| Преобразование ОАО «Завод «Автоприбор» на основе стандартов ИСО и принципов бережливого производства | Райтер Э.Г. - председатель Совета директоров, к.э.н. | ОАО «Завод «Автоприбор» | |
| Закупки ОАО «Заволжский моторный завод» Взаимодействие с Поставщиками | Морозов Игорь Геннадьевич – руководитель департамента обеспечения производства | ОАО «Северсталь-Авто» - Заволжский филиал | |
| Практика внедрения «Бережливого производства» на производственном предприятии | Шишулин Сергей Сергеевич – экс-генеральный директор; Салганский Евгений Владимирович – экс-зам. генерального директора по производству; Литвинова Ирина Олеговна – экс-директор по персоналу | ЗАО «РАДА» | |
| Пилотный проект по внедрению ИСО/ТУ 16949 на предприятиях-поставщиках ОАО «КАМАЗ» | Галеев Владимир Иванович – зав. отделом | ВНИИС | |
| Экскурсия по Нижнему Новгороду Секция 1. Фильмы о проектах по улучшениямСекция 2. Cтандарт IRIS | |||
| 15 февраля 2007 г | |||
| Инструменты и методы улучшений | |||
| Решение проблем. Применение методик «6 шагов» и «5 почему» | Солдатенкова Н.Д. – начальник отдела системы менеджмента качества | Группа ГАЗ. Автомобильный завод «ГАЗ» | |
| Бережливое Производство – Шаг 2: от разовых улучшений к ежедневному управлению | Быстров А.С. - ведущий специалист | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Всеобщее обслуживание оборудования (TPM). Теория и практика применения | Грачев Александр Николаевич - ведущий специалист | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Инструменты программной поддержки методов 8D и FMEA | Карпов Андрей Вадимович – ведущий специалист | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Биржа субконтрактов – гибкий инструмент снабжения предприятия | Нурлиев Марат Марсович – главный специалист | ЗАО «Межрегиональный центр промышленной субконтрактации и партнерства» | |
| Внедрение изменений в системе снабжения и сбыта в одной из дистрибьюторских компаний | Мельников Илья Александрович - директор | ООО «Компания «Волга» | |
| Еще раз о статистическом контроле вообще и входном в частности | Розно М.И. - главный специалист, к.т.н. | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Статистическое управление процессами (SPC) – версия 2005 г | Шашков В.В. – ведущий специалист | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Процесс согласования производства части (PPAP) – версия 2006 г. | Воинова Е.Г. - руководитель бизнес-направления «Бюджетные программы» | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Методология предупреждения отказов | Кочетков Е.П. - главный специалист | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Что важнее для Успеха – машины или люди ? | |||
| Опыт работы с кадровым резервом при внедрении организационных улучшений | Николаева Елена Анатольевна – экс-руководитель Центра оценки и развития персонала, к.психол.н. | ОАО «ЕПК» - управляющая компания | |
| Мотивация в APQP-процессе | Розно М.И. - главный специалист, к.т.н. | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Вовлечение рабочих в деятельность по улучшениям | Михейкин В.Б. - руководитель бизнес-направления «Консалтинг» | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Сводные результаты анкеты-опросника «Самооценка готовности компании к применению ИСО/ТУ 16949» - Комментарий | Грачев Александр Николаевич - ведущий специалист | ЗАО «Центр «Приоритет» | |
| Обсуждение итогов конференции | |||
|
| Место проведения конференции г.Нижний Новгород, пр.Гагарина, 27, Гостиница "Ока", конференц-зал. |
Документы конференции
Телефон оргкомитета - (831) 434-2777 |
None