Курс

ВК-12

Управление временем
Интерактивный тренинг

Формы проведения курса

Заказной курс для высшего руководства

Заказной курс для специалистов

Плановый курс для специалистов

Подготовка внутрикорпоративных тренеров

2 дня  (16 часов)

2 дня  (16 часов)

3 дня  (24 часа)

Даты проведения:
по мере формирования группы

не проводится

Типовая программа курса

Тема 1. Управление временем. Что это значит?

Принципы управления временем

Этапы разработки долгосрочной программы планирования

Тема 2. Организационное планирование

Философия и стратегия организации

Стратегические и текущие цели организации, подразделения и сотрудников

Принцип СМАРТ, SWOT-анализ, работа со слабыми сигналами

Тема 3. Персональная система планирования времени

Индивидуальные особенности

Стиль жизни. Предпочтения

Личные стратегические цели. Приоритеты

Соответствие личных и организационных целей

Тема 4. Система планирования

Основные причины потери времени

Технические ошибки в планировании

Психологические барьеры

Планирование в сложных условиях (кризис, дефицит времени, неопределенность)

Тема 5. Методы планирования

Сортировка

«Зачистка» расписания

«Уплотнение» времени

Делегирование

Гармонизация

Используемые методы работы c группой: иллюстрированные лекции, работа с учебными ситуациями, реальными организационными проблемами, дискуссии, мозговые штурмы.

Литература к курсу

Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. каталог литературы). Заказ можно оформить при оформлении заявки на участие в курсе.

Телефон для справок - (831) 434-2777
факс для направления заявок - (831) 430-0667
Леонтьева Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)

См.также:

График семинаров и курсов на 2008 г

Список литературы к курсам

Информация гостям Нижнего Новгорода