КУРС

Целеполагание. Баланс интересов заинтересованных сторон

Для

Собственников и высших менеджеров

Продолжительность

3 дня (24 час.)

Основные темы

Менеджмент и принципы качества

Позиционирование организации. Определение бизнеса и качество. Миссия, видение и выбор модели качества

Анализ внешней и внутренней среды. SWOT, PEST, SNT – анализы. Диаграмма баланса сил.

Выбор стратегии. Проактивная компания

Практические работы

Групповая работа – сквозная – «Стратегическое планирование на основе баланса интересов»

Шаг 1. Выбор заинтересованных сторон

Шаг 2. Установление стратегических интересов. Баланс интересов заинтересованных сторон

Шаг 3. Установление стратегических целей. Структура целей

Шаг 4. Установление стратегических направлений развития. Политика по направлениям

Шаг 5. Разработка инициатив. Бюджет стратегии

Тестирование

Нет

Формат проведения

      заказной

      плановый

подготовка наставников

авторский семинар Глазунова А.В.