Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества»

СМ-7. Методология предупреждения отказов – система методов «встроенного качества»

Курс знакомит участников с подходом предупреждения отказов, несоответствий и проблем. Подход основан на системе методов «встроенного качества».

Применение этой системы позволит выполнять не только требования потребителей к качеству продукции, но и требования отраслевых стандартов к системам менеджмента качества.

Мы сделаем акцент на их применении на ранних стадиях жизненного цикла, а также на роли высшего руководства в предупреждении несоответствий.

browser g7bcfd51ff 1280

Компании

Курс будет особенно полезен для организаций автомобильной, авиационной, космической, железнодорожной отраслей промышленности. Также курс предназначен для производственных и непроизводственных организаций, управляющих своей деятельностью с использованием количественных параметров бизнес-процессов и их результатов, включая показатели качества продукции и услуг, время выполнения, затраты и т.д.

Участники

Курс для высшего руководства, включая главного конструктора, главного технолога, директора по производству, директора по качеству

По итогам курса участники сформируют

  • понимание роли и места инженерных методов в предупреждении проблем, несоответствий и отказов
  • понимание значения инженерных методов для достижения целей в области качества, бережливого производства, безопасности и др.
  • понимание роли и ответственности высшего руководства в формировании и развитии корпоративной среды, мотивирующей всех сотрудников к предупреждению потерь

Продолжительность

16 часов

Содержание курса

  • Современный менеджмент. От обнаружения ошибок к предупреждению потерь
  • Методы предупреждения потерь на этапах проектирования продукции и технологических процессов
  • Методы предупреждения потерь на этапе производства
  • Формирование корпоративной среды, мотивирующей всех сотрудников к предупреждению потерь. Роль высшего руководства

Практические работы

Мы проведём не менее 3 групповых работ и рассмотрим кейсы. Курс проходит в формате тренинга с активным обсуждением участниками всех вопросов, затронутых в программе

Группа

До 15 человек

Обучение проводят

GP6A4594Касторская Л.В., директор по научной работе, главный специалист ГК «Приоритет», сертифицированный тренер/коуч по основным инструментам AIAG (Core Tools). Опыт консультирования и проведения тренингов по темам: применение статистических и инженерных методов, менеджмент качества, менеджмент риска, процессный и проектный подходы, Lean Six Sigma. требования стандарта IATF 16949 (ISO/TS 16949), руководств FMEA, SPC, MSA, APQP и PPAP, требования ISO 22163 (IRIS), AS/EN/JISQ 9100, ГОСТ Р ЕН 9100 и др.