Курс ММ-5 |
TPM (Total Productive Maintenance). |
Формы проведения курса
Заказной курс для высшего руководства |
Заказной курс для специалистов |
Плановый курс для специалистов |
Подготовка внутрикорпоративных тренеров |
не проводится |
4 дня (32 часа) |
3 дня (24 часа) |
не проводится |
Типовая программа курса
Программа может изменяться по договоренности с заказчиком
Тема 1. Введение. Бережливое производство и TPM
Принципы «Бережливого производства» |
|
7 видов потерь |
|
Роль TPM в сокращении потерь |
Тема 2. ТРМ – Всеобщее обслуживание оборудования
Виды и источники потерь, связанные с оборудованием |
|
Концепция управления оборудованием |
|
Шаги введения TPM |
Тема 3. Методы TPM
5S и Визуализация – первый шаг на пути к ТРМ |
|
MFMEA – анализ видов и последствий отказов оборудования |
|
Стандартизация и метод 5W+1H+1S |
|
«5 почему» |
|
Групповая работа «Оценка состояния по методу 5S» |
|
Групповая работа «FMEA оборудования» |
Тема 4. Показатели TPM
FTT (способность производить с первого раза) |
|
OEE (общая эффективность использования оборудования) и его составляющие |
|
Групповая работа «Расчет показателей» |
Тема 5. Этапы введения TPM
Цикл PDCA и SDCA |
|
Этапы введения ТРМ |
|
Участники работ по TPM и их роли |
|
Групповая работа «Составление проекта плана введения ТРМ» |
Литература к курсу
Вы можете заказать дополнительную литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. каталог литературы). Заказ можно оформить при оформлении заявки на участие в курсе.
Телефон для справок - (831) 434-2777
факс для направления заявок - (831) 430-0667
Леонтьева Ольга Александровна
(просьба делать ссылку, что информация получена из Интернет)
См.также: