КУРС |
Основы и принципы современного менеджмента качества — TQM
|
|||
Для |
Высшего руководства
|
|||
Продолжительность |
2 дня (16 час.)
|
|||
Основные темы |
Что такое «Качество»?
|
|||
Качество продукции. Качество процессов. Качество компании в целом
|
||||
Современный менеджмент качества – эволюция, особенности (в Японии, Европе, США), модели систем менеджмента, их аудит и сертификация; модели делового совершенства и самооценка
|
||||
Принципы менеджмента качества – версии МС ИСО серии 9000:2000 и версии МС ИСО серии 9000:2008
|
||||
Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях - примеры
|
||||
Системы менеджмента качества на российских предприятиях - Как создавать? С чего начать? Когда сертифицировать СМК?
|
||||
Практические работы |
Деловая игра: Проект создания или реорганизации системы менеджмента качества |
|||
Тестирование |
Нет |
|||
Формат проведения |
плановый |
подготовка наставников |
авторский семинар Глазунова А.В. |
КУРС |
Мотивация. Методы и практика
|
|||
Для |
Высшего руководства
|
|||
Продолжительность |
2 дня (16 час.)
|
|||
Основные темы |
Мотивация как инструмент менеджмента
|
|||
Эволюция менеджмента и эволюция мотивации от Тейлора до Деминга
|
||||
Основные подходы в мотивации – мотивация, демотивация, самомотивация; интегрирование систем мотивации и менеджмента; вовлечение персонала в целеполагание; материальное стимулирование «без гвоздей»
|
||||
«Бриллианты» мотивации – примеры успешных компаний
|
||||
Проектирование системы мотивации
|
||||
Практические работы |
Деловая игра: Определение миссии и выбор модели качества |
|||
Деловая игра: Анализ действующей системы мотивации |
||||
|
Деловая игра: Преобразование системы мотивации. Баланс сил |
|||
Тестирование |
Нет
|
|||
Формат проведения |
плановый |
тренеры |
мастер-класс |
Курс |
Лидерство как система. Школа лидерства
|
|||
Для |
Высшего руководства
|
|||
Продолжительность |
5 дней (40 час.)
|
|||
Основные темы |
Лидерство как система - Зачем?
|
|||
Место и роль лидерства в выживании и развитии компаний
|
||||
Система лидерства в компании. Постулаты и особенности
|
||||
Лидерство и руководство
|
||||
Лидерство и власть
|
||||
Базовые элементы системы лидерства. Школа лидерства
|
||||
Отбор и подготовка лидеров
|
||||
Развитие и защита лидеров
|
||||
Капитализация лидерства
|
||||
Командообразование как инструмент лидерства
|
||||
Мотивация и вовлечение
|
||||
Методы улучшений
|
||||
Практический инструментарий лидера – инструменты, ориентированные на людей и инструменты, ориентированные на организацию
|
||||
Ключевые характеристики систем и подходов к менеджменту, связанные с лидерством
|
||||
Практические работы |
Самооценка лидерских качеств
|
|||
Тестирование |
Нет
|
|||
Формат проведения |
плановый |
подготовка наставников |
авторский семинар |
№ п/п |
|
|
|
Номер сертификата |
Срок действия сертификата |
1 |
Говядик Алена Владимировна |
Инженер по качеству |
TS2I-0809-B-0572 |
11.09.2011 |
|
2 |
Новиков Илья Сергеевич |
Инспектор |
TS2I-0809-B-0573 |
11.09.2011 |
|
3 |
Денисова Светлана Александровна |
Инженер |
TS2I-0904-B-0649 |
27.04.2012 |
|
4 |
Черствов Александр Валентинович |
Инженер |
TS2I-0810-B-0588 |
16.10.2011 |
|
5 |
Шашков Владимир Вячеславович |
Ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет» |
TS2I-0809-B-0574 |
11.09.2011 |
|
6 |
Шатилова Валентина Николаевна |
Начальник бюро аудитов СМК |
TS2I-0906-B-0660 |
25.06.2012 |
|
7 |
Грачев Александр Николаевич |
Ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет» |
TS2I-0906-B-0661 |
25.06.2012 |
|
8 | Шкилевич Александр Николаевич | Директор по качеству ООО "Тросифоль" |
TS2I-0912-B-0723 |
10.1212012 | |
9
|
Воронин Сергей Николаевич | Ведущий специалист ЗАО "Центр "Приоритет" | TS2I-0912-B-0724 | 10.1212012 | |
10
|
Стулова Юлия Николаевна | Руководитель департамента развития поставщиков ОАО "СОЛЛЕРС" | TS2I-0912-B-0725 | 10.1212012 |
Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования
(Модуль ИСО 9001:2000, Модуль ISO/TS 16949), 05-07 февраля 2008 г.