КУРС

Основы и принципы современного менеджмента качества — TQM

  

Для

Высшего руководства

 

Продолжительность

2 дня (16 час.)

 

Основные темы

Что такое «Качество»?

 

Качество продукции. Качество процессов. Качество компании в целом

 

Современный менеджмент качества – эволюция, особенности (в Японии, Европе, США), модели систем менеджмента, их аудит и сертификация; модели делового совершенства и самооценка

 

Принципы менеджмента качества – версии МС ИСО серии 9000:2000 и версии МС ИСО серии 9000:2008

 

Всеобщее качество (TQM) в российских компаниях - примеры

 

Системы менеджмента качества на российских предприятиях - Как создавать? С чего начать? Когда сертифицировать СМК?

 

Практические работы

Деловая игра: Проект создания или реорганизации системы менеджмента качества

Тестирование

Нет

Формат проведения

заказной

плановый

подготовка наставников

авторский семинар Глазунова А.В.

КУРС

Мотивация. Методы и практика

  

Для

Высшего руководства

 

Продолжительность

2 дня (16 час.)

 

Основные темы

Мотивация как инструмент менеджмента

 

Эволюция менеджмента и эволюция мотивации от Тейлора до Деминга

 

Основные подходы в мотивации – мотивация, демотивация, самомотивация; интегрирование систем мотивации и менеджмента; вовлечение персонала в целеполагание; материальное стимулирование «без гвоздей»

 

«Бриллианты» мотивации – примеры успешных компаний

 

Проектирование системы мотивации

 

Практические работы

Деловая игра: Определение миссии и выбор модели качества

Деловая игра: Анализ действующей системы мотивации

 

Деловая игра: Преобразование системы мотивации. Баланс сил

Тестирование

Нет

 

Формат проведения

заказной

плановый

тренеры

мастер-класс

Курс

Лидерство как система. Школа лидерства

 

Для

Высшего руководства

 

Продолжительность

5 дней (40 час.)

 

Основные темы

Лидерство как система - Зачем?

 

Место и роль лидерства в выживании и развитии компаний

 

Система лидерства в компании. Постулаты и особенности

 

Лидерство и руководство

 

Лидерство и власть

 

Базовые элементы системы лидерства. Школа лидерства

 

Отбор и подготовка лидеров

 

Развитие и защита лидеров

 

Капитализация лидерства

 

Командообразование как инструмент лидерства

 

Мотивация и вовлечение

 

Методы улучшений

 

Практический инструментарий лидера – инструменты, ориентированные на людей и инструменты, ориентированные на организацию

 

Ключевые характеристики систем и подходов к менеджменту, связанные с лидерством

 

Практические работы

Самооценка лидерских качеств

 

Тестирование

Нет

 

Формат проведения

заказной

плановый

подготовка наставников

авторский семинар


 

№ п/п


Ф.И.О.


Компания и должность


Фото аудитора

 

Номер сертификата

 

Срок действия сертификата

1

Говядик Алена Владимировна

Инженер по качеству
ООО "ПРЕТТЛЬ-НК
"

govyadik1.jpg

TS2I-0809-B-0572

11.09.2011

2

Новиков Илья Сергеевич

Инспектор
ОАО «ВНИИС»

 novikov.jpg

TS2I-0809-B-0573

11.09.2011

3

Денисова Светлана Александровна

Инженер
ОАО «ВНИИС»


TS2I-0904-B-0649

27.04.2012

4

Черствов Александр Валентинович

Инженер
ООО «Павловский автобусный завод»


TS2I-0810-B-0588

16.10.2011

5

Шашков Владимир Вячеславович

Ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет»


TS2I-0809-B-0574

11.09.2011

6

Шатилова Валентина Николаевна

Начальник бюро аудитов СМК
ОАО «АВТОВАЗ»


TS2I-0906-B-0660

25.06.2012

7

Грачев Александр Николаевич

Ведущий специалист ЗАО «Центр «Приоритет»


TS2I-0906-B-0661

25.06.2012

           8 Шкилевич Александр Николаевич  Директор по качеству ООО "Тросифоль"   

TS2I-0912-B-0723

10.1212012 
9
Воронин Сергей Николаевич Ведущий специалист ЗАО "Центр "Приоритет"    TS2I-0912-B-0724  10.1212012 
10
Стулова Юлия Николаевна  Руководитель департамента развития поставщиков ОАО "СОЛЛЕРС"    TS2I-0912-B-0725  10.1212012

Секреты внутреннего аудита: этика, психология, инструменты, требования
(Модуль ИСО 9001:2000, Модуль ISO/TS 16949), 05-07 февраля 2008 г. 

iso7_080205-micro.jpg