КУРС |
Управление изменениями
|
|||
Для |
Менеджеров среднего звена
|
|||
Продолжительность |
2 дня (16 час.)
|
|||
Основные темы |
Изменения как возможность и как угроза |
|||
Роль руководителей среднего звена в процессе изменений – анализ поля сил, преодоление сопротивления, формирование позитивного отношения к процессу перемен |
||||
Осуществление изменения – этапы, циклы, оценки |
||||
Методы и инструменты улучшений – «простые» японские методы, бережливое производство, вовлечение, кайдзен-команды, проектное управление |
||||
Улучшение информационного обмена в организации как основа эффективных преобразований |
||||
Совершенствование менеджерских навыков
|
||||
Практические работы |
Иллюстрированные лекции, работа с учебными ситуациями, реальными организационными проблемами, дискуссии, мозговые штурмы
|
|||
Тестирование |
Нет
|
|||
Формат проведения |
плановый |
подготовка наставников |
авторский семинар |
Курс ВК-22. Управление изменениями