|
КУРС |
Бережливое производство (Lean Production)
|
|||
|
Для |
Высшего руководства |
|||
|
Продолжительность |
2 дня (16 час.) |
|||
|
Основные темы
|
|
|||
 Карта потока создания ценности - карта текущего состояния, карта будущего состояния, план достижения будущего состояния |
||||
| Составляющие бережливого производства (5 S - организация рабочего пространства, визуализация, стандартизация, гибкое производство (японский модуль), SMED - быстрые переналадки, точно-во-время, «Poka-Yoke», ТРМ - всеобщее обслуживание оборудования) |
||||
| Показатели бережливого производства - макро и микро |
||||
| Кайдзен - ключевой элемент производственной системы Тойоты |
||||
| Создание среды для реализации улучшений - цели преобразований, команда, мотивация и вовлечение персонала |
||||
|
Практические работы |
|
|||
 Практикум-проект:анализ карты потока процесса; определение и анализ времени переналадок; оценка эффективности использования оборудования, составление плана обслуживания оборудования; разработка предложений по улучшению; разработка проекта Программы преобразования организации производства на пилотном объекте Заказчика на основе принципов бережливого производства; расчет предполагаемых экономических эффектов от реализации программы преобразований на пилотном объекте; презентация проекта Программы преобразований высшему руководству Заказчика |
||||
|
Тестирование |
Нет |
|||
|
Формат проведения (выберите нужное) |
подготовка наставников |
авторский семинар |
||
Вы можете посмотреть и заказать литературу к этому курсу, которая поможет вам в его освоении (см. список литературы).