4. Лидерство, мотивация, корпоративная культура

Встроенная мотивация как договор обмена ценностями - новые подходы к самомотивации и вовлечению персонала. Роль лидерства в системах менеджмента

ВК-36. Встроенная мотивация как договор обмена ценностями - новые подходы к самомотивации и вовлечению персонала. Роль лидерства в системах менеджмента Мастер-класс Лапидуса В.А.

Подробнее...

Дуальный менеджмент. Новые возможности для построения быстрых, адаптивных эффективных организаций

Новые возможности для построения быстрых, адаптивных, эффективных организаций

Подробнее...

ЛИНивый руководитель. Управление на основе принципов бережливого производства

ВК-38. ЛИНивый руководитель. Управление на основе принципов бережливого производства. Мастер-класс Лапидуса В.А.

Подробнее...

Право на ошибку и принцип не обвинения. Как выстроить менеджмент и культуру организации, превращающие ошибки в источники эффективности и устойчивости

ВК-37. NEW! Право на ошибку и принцип не обвинения. Как выстроить менеджмент и культуру организации, превращающие ошибки в источники эффективности и устойчивости Мастер-класс Лапидуса В.А.

Подробнее...

Реинжиниринг систем менеджмента

Научитесь выявлять ограничения роста эффективности, находить новые возможности и строить прозрачные, гибкие системы управления

Подробнее...

Система менеджмента "Бриллиант" - эффективность и устойчивость за счет использования внутренних ресурсов компании и с опорой на ответственность, таланты и трудолюбие сотрудников

ВК-14. NEW! Система менеджмента "Бриллиант" - эффективность и устойчивость за счет использования внутренних ресурсов компании и с опорой на ответственность, таланты и трудолюбие сотрудников Курс предлагает участникам научиться выстраивать систему управления эффективностью, которая будет преобразовывать потери в «бриллианты» для заинтересованных сторон с применением лучших практик менеджмента и передовых разработок ООО «Центр «Приоритет». Компании Для компаний всех видов вне зависимости от...

Подробнее...

Система менеджмента качества. Роль и необходимые компетенции высшего руководства в области качества. О чем должны договориться руководители между собой и с персоналом – «мосты» и «ворота» качества

ВК-35. Система менеджмента качества. Роль и необходимые компетенции высшего руководства в области качества. О чем должны договориться руководители между собой и с персоналом – «мосты» и «ворота» качества История становления СМК в мировой практике. Анализ ошибок в области менеджмента качества Понятия «Менеджмент качества», «Всеобщий менеджмент качества (TQM)» и их история - «Квадрат качества» Менеджмент и гарантии качества Триада качества: качество продукции – качество процесса – качество...

Подробнее...