Новые курсы

Вернуться к тематическому списку курсов

Реинжиниринг систем менеджмента

Научитесь выявлять ограничения роста эффективности, находить новые возможности и строить прозрачные, гибкие системы управления

Подробнее...

Дуальный менеджмент. Новые возможности для построения быстрых, адаптивных эффективных организаций

Новые возможности для построения быстрых, адаптивных, эффективных организаций

Подробнее...

Управление операционной эффективностью и проектами: от стратегии к результату

Деловая ИГРА, которая меняет взгляд на операционную эффективность. Этот практико-ориентированный курс предназначен для тех, кто хочет не только освоить инструменты проектного управления, но и научиться выбирать и реализовывать именно те проекты, которые дают измеримый экономический эффект и повышают общую эффективность бизнеса.

Подробнее...

CКА-5. Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP и CP). Процесс одобрения производства продукции (PPAP) (на основе 3-ей редакции APQP 2024г.)

CКА-5. NEW! Перспективное планирование качества продукции и план управления (APQP и CP). Процесс одобрения производства продукции (PPAP) (на основе 3-ей редакции APQP 2024г.) Курс знакомит участников с перспективным планированием качества продукции (APQP), планами управления (Control Plan) и процессом одобрения производства продукции потребителем (PPAP), требования которые приведены в руководствах автосборочных компаний. За основу взяты требования руководств AIAG APQP, CP (версии 2024г), PPAP...

Подробнее...

CКА-6. План управления (CP) (на основе 1-ой редакции Control Plan 2024г.)

СКА-6. NEW! План управления (CP) (на основе 1-ой редакции Control Plan 2024г.) Курс знакомит участников с новыми требованиями, применяемыми автосборочными компаниями к своим поставщикам в части разработки планов управления при перспективном планировании качества продукции (APQP). За основу взяты требования нового руководства AIAG Control Plan 2024г. Компании Для предприятий автомобильной промышленности Участники Специалисты служб, участвующих в разработке планов управления...

Подробнее...

IATF-5. Аудитор продукта. IATF 16949, ISO 19011, VDA 6.5

Курс знакомит участников с требованиями международных стандартов к проведению аудита продукции: этапами проведения аудита продукции и требованиями к компетентности аудиторов

Подробнее...

IATF-4. Аудитор процесса производства. IATF 16949, ISO 19011, VDA 6.4

Курс знакомит участников с требованиями международных стандартов к проведению аудита процессов производства, этапами проведения аудита процесса производства и требованиями к компетентности аудиторов.

Подробнее...

RuLean-4. Управление Lean-преобразованиями в масштабе предприятия. Вводный курс для специалистов производственных предприятий

RuLean-4. NEW! Управление Lean-преобразованиями в масштабе предприятия. Вводный курс для специалистов производственных предприятий RuLean – подход для производственных предприятий, которые хотят радикально повысить свою экономическую эффективность и существенно улучшить рыночные позиции, и для этого готовы на радикальные преобразования своих производственных систем и системы управления в целом. Комплексные решения в рамках авторского подхода охватывают все уровни управления — от...

Подробнее...

Система менеджмента "Бриллиант" - эффективность и устойчивость за счет использования внутренних ресурсов компании и с опорой на ответственность, таланты и трудолюбие сотрудников

ВК-14. NEW! Система менеджмента "Бриллиант" - эффективность и устойчивость за счет использования внутренних ресурсов компании и с опорой на ответственность, таланты и трудолюбие сотрудников Курс предлагает участникам научиться выстраивать систему управления эффективностью, которая будет преобразовывать потери в «бриллианты» для заинтересованных сторон с применением лучших практик менеджмента и передовых разработок ООО «Центр «Приоритет». Компании Для компаний всех видов вне зависимости от...

Подробнее...

Право на ошибку и принцип не обвинения. Как выстроить менеджмент и культуру организации, превращающие ошибки в источники эффективности и устойчивости

ВК-37. NEW! Право на ошибку и принцип не обвинения. Как выстроить менеджмент и культуру организации, превращающие ошибки в источники эффективности и устойчивости Мастер-класс Лапидуса В.А.

Подробнее...

RuLean-1. Управление Lean-преобразованиями в масштабе предприятия. Вводный курс для высшего руководства

RuLean-1. NEW! Управление Lean-преобразованиями в масштабе предприятия. Вводный курс для высшего руководства RuLean – подход для производственных предприятий, которые хотят радикально повысить свою экономическую эффективность и существенно улучшить рыночные позиции, и для этого готовы на радикальные преобразования своих производственных систем и системы управления в целом. Комплексные решения в рамках авторского подхода охватывают все уровни управления — от производственных участков до совета...

Подробнее...

RuLean-3. Шаг 1: разработка программы улучшения организации производства и системы управления предприятия

RuLean-3. NEW! Шаг 1: разработка программы улучшения организации производства и системы управления предприятия RuLean – подход для производственных предприятий, которые хотят радикально повысить свою экономическую эффективность и существенно улучшить рыночные позиции, и для этого готовы на радикальные преобразования своих производственных систем и системы управления в целом. Комплексные решения в рамках авторского подхода охватывают все уровни управления — от производственных участков до совета...

Подробнее...

RuLean-2. Разработка целевой модели организации производства и системы управления

RuLean-2. NEW! Разработка целевой модели организации производства и системы управления RuLean – подход для производственных предприятий, которые хотят радикально повысить свою экономическую эффективность и существенно улучшить рыночные позиции, и для этого готовы на радикальные преобразования своих производственных систем и системы управления в целом. Комплексные решения в рамках авторского подхода охватывают все уровни управления — от производственных участков до совета директоров, все...

Подробнее...

Подготовка ЛИН-практиков

Lean-Практик. NEW! Подготовка ЛИН-практиков После изучения методологии бережливого производства все больше компаний хотели бы видеть в своих рядах сотрудников, способных реализовать проекты по применению базового набора бережливых инструментов. Это было бы хорошим стартом для дальнейшего тиражирования опыта применения и знаний по компании. Программа подготовки лин-практиков ориентирована не просто на обучение специалистов, но и реализацию проектов по улучшению. Это не семинар, а цикл...

Подробнее...

Системы менеджмента качества (СМК) как инструмент достижения бизнес-целей и повышения эффективности

ISO-1. NEW! Системы менеджмента качества (СМК) как инструмент достижения бизнес-целей и повышения эффективности Курс знакомит участников с требованиями международных стандартов в области качества ISO 9000, ISO 9001, ISO 9004. Мы покажем лучшие практики по поддержанию и улучшению СМК. Компании Для компаний всех видов вне зависимости от размера и отраслевой принадлежности Участники Курс для высшего руководства По итогам курса участники: освоят процессный подход СМК научатся определять критерии...

Подробнее...

Управление цепями поставок

IRIS-3. NEW! Управление цепями поставок. Курс знакомит участников с управлением цепями поставок, основанным на принципах бережливого производства (lean) и гибкого производства (agile). Мы рассмотрим различия подходов к взаимодействию с поставщиками, описанные в стандарте ISO/TS 22163. Компании Для предприятий-поставщиков, сборочных производств, ОЕМ, предприятий машиностроения и непроизводственных компаний Участники Курс для: руководителей высшего звена специалистов: руководителей проекта,...

Подробнее...

Методы анализа данных и решения проблем (8D)

СМ-11. NEW! Методы анализа данных и решения проблем (8D) Курс знакомит слушателей с подходом к решению проблем (8D), возникающих при производстве продукции и оказании услуг, и с применяемыми методами анализа данных для поиска и устранения корневых причин проблем. Методология решения проблем эффективно применяется в различных отраслях промышленности, таких как, автомобильная, железнодорожная, авиакосмическая и других. Она помогает искать корневые причины проблем, применяя четкий алгоритм,...

Подробнее...

Повышение эффективности организации на основе подхода «Бережливое производство»

Lean-2. NEW! Повышение эффективности организации на основе подхода «Бережливое производство» Подход «бережливое производство» давно зарекомендовал себя как успешный комплекс методов и инструментов улучшения. Но вопросы его влияния на операционную эффективность компании так и остаются на повестке. В данном курсе будут рассмотрены структура показателей операционной эффективности, влияние «бережливого производства» на их изменение и планирование работ по получению и расчету экономического эффекта...

Подробнее...

Требования AS/EN 9100 и ГОСТ Р 58876 к системам менеджмента качества. Методы «встроенного качества»: APQP/PPAP, QFD, FMEA, MSA, FAI, статистические методы контроля и управления процессами

ISO-13. NEW! Требования AS/EN 9100 и ГОСТ Р 58876 к системам менеджмента качества. Методы «встроенного качества»: APQP/PPAP, QFD, FMEA, MSA, FAI, статистические методы контроля и управления процессами. Несмотря на строгость российской системы разработки и постановки продукции на производство (СРПП), в производстве продукции имеются потери (брак, переделки и др.), а при эксплуатации проявляются дефекты и отказы. В курсе рассматривается, как справиться с такими проблемами, как дополнить...

Подробнее...

Международный стандарт железнодорожной промышленности ISO 22163:2023 (Railway Quality Management System). Фундаментальные изменения и практика применения.

IRIS-1. NEW! Международный стандарт железнодорожной промышленности ISO 22163:2023 (Railway Quality Management System). Фундаментальные изменения и практика применения. Курс знакомит участников с требованиями международного стандарта железнодорожной промышленности ISO 22163:2023 в части управления надежностью, безопасностью и стоимостью жизненного цикла продукции. Компании Для компаний железнодорожной промышленности Участники Курс для слушателей, создающих системы менеджмента бизнеса в...

Подробнее...

Статистические методы для руководителей. Как выбрать методы, какие данные собирать и как делать выводы

СМ-12. NEW! Статистические методы для руководителей. Как выбрать методы, какие данные собирать и как делать выводы Курс знакомит слушателей с основами статистического мышления, пониманием роли и места статистических методов при управлении процессами и системами для достижения целей в области качества, бережливого производства, безопасности и др. Компании Курс предназначен для любых организаций, нацеленных на постоянное улучшение своей деятельности, решение проблем с качеством продукции и услуг,...

Подробнее...

Менеджмент компетентности: определение и повышение компетентности сотрудников в соответствии со стратегией предприятия

IRIS-5. NEW! Менеджмент компетентности: определение и повышение компетентности сотрудников в соответствии со стратегией предприятия. Компании Для предприятий железнодорожной промышленности. Также, семинар будет полезен заинтересованным сотрудникам в любой отрасли. Участники Специалисты служб системы менеджмента качества, служб управления персоналом, владельцы процессов, заинтересованные в повышении компетентности участников процессов. По итогам курса участники: ознакомятся с изменениями...

Подробнее...

Контракт жизненного цикла: RAMS/LCC, цикл FRACAS и технические риски и возможности

IRIS-6. NEW! Контракт жизненного цикла: RAMS/LCC, цикл FRACAS и технические риски и возможности. Компании Для предприятий железнодорожной промышленности. Также, семинар будет полезен заинтересованным сотрудникам в любой отрасли. Участники Специалисты технических служб, систем менеджмента качества, аналитической службы. По итогам курса участники: ознакомятся с изменениями требований по управлению требованиями и риск-ориентированному мышлению в ISO 22163:2023 научатся планировать и управлять...

Подробнее...